комментарии Николай Иванов на форуме

  1. Логотип Яндекс
  2. Логотип Яндекс
  3. Логотип Группа Астра
    Николай Иванов, проще говоря Линукс

    Эдуард Лоскутов,

    Андроид тоже изначально — линукс. Чем больше потрачено человеколет на изменение ОС, тем менее похож на линукс он становится и со временем превращается в совершенно другую систему.
  4. Логотип OZON | ОЗОН
    Николай Иванов, вероятность нулевая

    ЯЯЯ ЯЯЯ, Пожар в Шушарах стал катализатором рейдерского захвата Wildberries, утверждает Владислав Бакальчук.

    Он изложил (https://t.me/WBakalchuk/248) свою версию событий, произошедших год назад. Цитируем главное:

    — Ровно год назад на нашем складе в Шушарах случился страшный пожар. Это было не просто ЧП — это стало началом целой череды событий, которые изменили всё.

    — Дорогих товаров в Шушарах не было, и мы объявили селлерам, что компенсируем все убытки. В первый же день выплатили около 2 миллиардов рублей. Всего селлерам выплатили около 35 миллиардов рублей компенсации.

    — Проблемы начались, когда руководитель СК РФ Александр Бастрыкин приказал разобраться в причинах пожара. 

    — Обвиняемых по уголовному делу не было, но было понятно, что под ударом Татьяна, как генеральный директор Wildberries.

    — К нам домой приехали ночью, проводили обыски. К счастью, мы в тот день были на даче и со следователями не пересеклись.

    — Оглядываясь назад, я понимаю, что пожар в Шушарах стал катализатором рейдерского захвата компании.

    — Именно братья Мирзояны предложили свою помощь в «урегулировании ситуации на самом верху». Убеждали, что дело серьезное и Татьяна действительно может оказаться на скамье подсудимых.

    — Хотя по факту: жертв не было, а ущерб был нанесен только нашей компании – никакого состава преступления.

    — Обвинение Татьяне, к счастью, так и не предъявили, а уголовное дело было приостановлено.
  5. Логотип OZON | ОЗОН
    Первые результаты по суду о разводе

    Друзья, сегодня наконец-то судебный процесс перешёл в основной. Он длился более 3 часов, и всё это врем...

    Николай Иванов,
    Есть большая вероятность, что суд постановит вернуть долю в 50% Вайлдберрис Владиславу Бакальчуку.
    Это значит клоунесса ким с керимовской опг и бандитами мерзоянами не смогут нормально управлять. Владислав помимо 3 млн недостроеных складов получит доступ и в сам ВБ. Оперативное управление будет парализовано и есть вероятность перманентной дележки власти и вывод активов.
    В случае банкротсва ВБ Озон к 2026 году может улететь выше 10.000 за бумагу
  6. Логотип OZON | ОЗОН
    Первые результаты по суду о разводе

    Друзья, сегодня наконец-то судебный процесс перешёл в основной. Он длился более 3 часов, и всё это время мы бились за правду, которую сейчас искажает Татьяна, рассказывая, что компания Wildberries создана на её деньги и принадлежит только ей.

    Единственное доказательство, на котором Татьяна основывает свои доводы, — это...🥁 её слова, которые абсолютно ничем не подкреплены. Уже даже суд не выдержал и попросил сторону Татьяны скорректировать позицию, поскольку она крайне некорректна. Их доказательства либо порочны, либо недостоверны и на них судебный акт основан быть не может.

    Адвокаты Татьяны пытаются доказать, что компания создана исключительно её усилиями и не подлежит разделу в равных долях. Позиция моих адвокатов, которые считают справедливым разделить доли 50/50, сильнее.

    Следующее судебное заседание состоится 22 января в 10:00. Спасибо всем, кто поддерживает меня!

    🛒 Владислав Бакальчук (http://t.me/WBakalchuk)
  7. Логотип ВК | VK
    📺 Время просмотра «VK Видео» за новогодние праздники выросло (https://tass.ru/obschestvo/22863719) в четыре раза и составило 2.2 млрд минут в сутки.

    Пик смотрения пришелся на 8 января — 2.36 млрд мин.

    Лидирующей платформой по общему времени смотрения стали Smart TV и Android TV — в среднем 33% от общего времени просмотра в новогодний период.

    Наиболее популярными категориями контента стали кино, сериалы и развлекательные шоу VK Originals. Особенно востребованными оказались проекты «Звёзды. Новогодний кубок», «Натальная карта» (18+), «Шоу Кстати» (18+) и «Большое шоу» (18+).

    Также VK Видео занял лидирующее место (https://corp.megafon.ru/press/news/federalnye_novosti/federal/20250110-1217.html) среди видеоплощадок в новогоднюю ночь среди абонентов Мегафона.

    🤓 New Media (https://t.me/+CCXv2v40vKFiODdi)
  8. Логотип Газпром
    Хорошо бы сократить не только центральный аппарат, но и 40% с 498 тыс. сотрудников компании. до 300 тыс.
    Греф уже сократил и дальше сокращает и сбер стал намного эффективнее.
    Газпроммедиа, газпромбанк, газпромстрой, согаз и кучу дочек вывести на IPO и тоже сократить персонал.
    Лишний триллион можно на IPO поднять и на эти деньги максимально автоматизировать, роботизировать процессы, внедрить ИИ там где возможно.
    Тем более демография такова, что дефицит раб силы будет только нарастать каждый год и зарплаты постоянно расти. Раньше Газпром и Роснефть легко перекупали рабсилу более высокими ЗП.
    Сегодня же появилось масса дорогих рабочих мест. Тот же Яндекс, Сбер, Озон, ВК, Тинек — забирают лучшие кадры в России большимизарплатами.
    А обычных работяг уже газпромовскими зп не привлечь. Курьеры больше зарабатывают.
    Дальше каждый год будет только хуже.
    Выход один — максимально автоматизировать, робатизировать процессы, внедрять ИИ повышать производительность труда.
    Сейчас Газпрому, Роснефти и остальным придется конкурировать на рынке за рабсилу! До этого они привыкли жить 30 лет без конкуренции.
    Для рабсилы — это выгодно! Гонка зарплат только началась. Еще бы наиболее агрессивную часть мигрантов выгнать и вообще кайф будет!
  9. Логотип ВК | VK
    Когда в России полностью заблокируют все западные платформы, а ВК переключит все свои площадки(Дзен/ОК/майлРу и т.д.) на домен VK.COM, то ВК может выйти на пятое место в мире, который в свою очередь выйдет на 6 место в мире.
    Первые 4 места конечно не догнать глобальные Гугл, Ютуб, Фейсбук и Инстаграм. Но 5 — 6 места вполне достижимы.

  10. Логотип OZON | ОЗОН
    Посещаемость Авито постоянно падает, Мегамаркет падает, Алиэкспресс падает. Растут только Озон, ВБ и ЯндексМаркет. В ближайшее время увидим падение посещаемости ВБ, как только трафик ВБ полетит сильно вниз, а Озона сильно ускорится — это будет стратегическая победа. Сейчас у Озона 464 млн, у ВБ 387 млн и еще можно говорить о борьбе равных, но когда отрыв Озона станет двукратным — значит все! ВБ — сдох .

    И еще любопытный факт % отказов у Вб — больше(хуже) чем у Озона. Самый лучший у Яндекса, всего 24%
  11. Логотип ВК | VK
    Если ВК сможет правильно перевести сайты Дзен, ОК, МайлРу и другие свои проекты на домен VK.COM, то обгонит Амазон, то сможет обогнать X.com Илона Маска и попасть в топ 10 сайтов мира по посещаемости, сразу вслед за Яндексом.

  12. Логотип Яндекс
    Яндекс уже на 9 ом месте в рейтинге крупнейших сайтов мира по посещаемости. при чем Яндекс очень близко от топ 5! Если заблокируют Гугл в России то Яндекс сразу улетает в Топ-5 Из недосягаемых только глобальные Гугл, Ютуб, Фейсбук и Инстаграм
  13. Логотип Лента
    После поглощения гипермаркетов Окей, а затем и Ашан у Ленты будет 263+77+95 = 435 гипера
    у Метро 93
    у Глобуса 20
    у остальных 100
    Из 648 гипермаркетов в России 435 будет у Ленты.
    Это 67%
    От такой эффекта масштаба можно сильно повысить эффективность, снизить дублирующие функции, понизить издержки и увеличить рентабельность.
    Ну и плюс использовать Гипермаркеты можно и как логистические центры для онлайн торговли с доставкой.

    Иак же нужно понимать, что на рынке недвижимости происходят сильные изменения. Вместо человейников уже 55% жилья — это ИЖС, дома ит коттеджи в пригородах.

    А для пригородов низкоэтажных и коттеджных поселков модель Волмарта и Ленты имеет больше конкурентных преимуществ.

    В человейниках то понятно, что спустится в тапочках с 20 этажа на первый в лифте в пятерочку или магнит быстрее и проще, чем ехать в гипер.
    А вот в коттеджном поселке до пятерочки или магнита нужно идти пешком или ехать на машине до центра поселка иногда больше 2 километров. Тогда становится целесообразнее проехать не 2, а 5-7 километров в гипермаркет и закупиться по максимуму. Либо в том же гипермаркете закупиться онлайн с доставкой.

    Поэтому те, кто списали гипермаркеты — рано радуетесь. Именно за гипермаркетами будущее в России.
    Через 20-30 лет 65% населения России будет жить в одноэтажных пригородах.

    И Лента имеет все шансы стать русским Волмартом.
  14. Логотип Окей
    «Лента» может стать новым владельцем гипермаркетов «О’Кей»
    Передача гипермаркетов «О’Кей» местному менеджменту может оказаться промежуточным этапом для дальнейшей продажи бизнеса «Ленте» или структурам Алексея Мордошова, пишет «Фонтанка». Источник: «Лента» Источники, знакомые с ситуацией, сообщили о высокой вероятности такого сценария. По словам одного из них, передача гипермаркетов «О’Кей» менеджменту — лишь «этап для перевода бизнеса в российскую юрисдикцию для дальнейшей продажи». Он тоже назвал возможным покупателем «Ленту». Участники рынка отметили, что компания X5 Group не сможет приобрести гипермаркеты, так как «ей не позволит ФАС », «Магниту» нужно «укреплять позиции в Москве», где у сети «О‘Кей» только 16 магазинов, а «Метро» и «Ашан» — «убыточны и бесперспективны». В декабре 2024 года совет директоров люксембургской O’Key Group S.A (управляет российской сетью гипермаркетов «О‘Кей») объявил о продаже бизнеса местному менеджменту. «Совет директоров считает, что такое решение отвечает наилучшим интересам группы и всех ее акционеров», — говорится в пресс-релизе. Решение было принято после публикации отчётности за 2023 год: в нём фирма зафиксировала чистый убыток в 2,9 млрд рублей при чистой прибыли в 200 млн в 2022-м. В результате сделки местному менеджменту перейдет в управление сеть гипермаркетов (на конец сентября 77 магазинов), товарный знак «О’Кей», логистическая инфраструктура и прочие материальные и нематериальные активы, относящиеся к бизнес-сегменту гипермаркетов. Сумма сделки не раскрывается, а ее закрытие произойдет после одобрения правительственной комиссией по контролю за осуществлением иностранных инвестиций и Федеральной антимонопольной службой..

    Подробнее на Retail.ru:
    www.retail.ru/news/lenta-mozhet-stat-novym-vladeltsem-gipermarketov-o-key-10-yanvarya-2025-259586/
  15. Логотип Лента
    «Лента» может стать новым владельцем гипермаркетов «О’Кей»

    Передача гипермаркетов «О’Кей» местному менеджменту может оказаться промежуточным этапом для дальнейшей продажи бизнеса «Ленте» или структурам Алексея Мордошова, пишет «Фонтанка». Источник: «Лента» Источники, знакомые с ситуацией, сообщили о высокой вероятности такого сценария. По словам одного из них, передача гипермаркетов «О’Кей» менеджменту — лишь «этап для перевода бизнеса в российскую юрисдикцию для дальнейшей продажи». Он тоже назвал возможным покупателем «Ленту». Участники рынка отметили, что компания X5 Group не сможет приобрести гипермаркеты, так как «ей не позволит ФАС », «Магниту» нужно «укреплять позиции в Москве», где у сети «О‘Кей» только 16 магазинов, а «Метро» и «Ашан» — «убыточны и бесперспективны». В декабре 2024 года совет директоров люксембургской O’Key Group S.A (управляет российской сетью гипермаркетов «О‘Кей») объявил о продаже бизнеса местному менеджменту. «Совет директоров считает, что такое решение отвечает наилучшим интересам группы и всех ее акционеров», — говорится в пресс-релизе. Решение было принято после публикации отчётности за 2023 год: в нём фирма зафиксировала чистый убыток в 2,9 млрд рублей при чистой прибыли в 200 млн в 2022-м. В результате сделки местному менеджменту перейдет в управление сеть гипермаркетов (на конец сентября 77 магазинов), товарный знак «О’Кей», логистическая инфраструктура и прочие материальные и нематериальные активы, относящиеся к бизнес-сегменту гипермаркетов. Сумма сделки не раскрывается, а ее закрытие произойдет после одобрения правительственной комиссией по контролю за осуществлением иностранных инвестиций и Федеральной антимонопольной службой.

    Подробнее на Retail.ru:
    www.retail.ru/news/lenta-mozhet-stat-novym-vladeltsem-gipermarketov-o-key-10-yanvarya-2025-259586/
  16. Логотип Яндекс
    Я удалил со своего телефона все приложения Яндекса и не задумываюсь о возвращении в РФ — Аркадий ВоложБывший глава и сооснователь Яндекса Ар...

    Илюшкин Данилюшкин,
    Волож куколд и подкаблучник. Он в бабу влюбился, которая за навального и за укру топила. Такая кудрявая, которая за найм персонала отвечала и на прямой линии Путину вопрос задавала.
    Так вот эта бабища набирала в Яндекс людей исключительно своих политических взглядов(нужно было обязательно смотреть дождь, эхо мацы, топить за укру и любить навального). Людей других политических взглядов они дискриминировали.
    И когда началось СВО там уже ее людей набралось несколько тысяч человек. Именно они и взбрыкнули и они же стали релокантами.
    Сам по себе волож до того, как попал под каблук этой бабы был аполитичен. Ему вообще пофигу было на политику, войны и т.д. Он в хороших отношениях был и с Путиным и с властью.
    Такой же, как и Тинек. Тинек вообще за Крым был против укры, а путина предлагал сделать Императором.
    Но тиньком крутит вертит его дочь выросшая в англии в русофобской тусовке,
    а воложем крутит вертит взбалмошная укробабенка.
    Классические каблуки. Были бы у них бабы других взглядов, они бы в грудь себя били и соревновались в патриотизме.
  17. Логотип Окей
    Передача гипермаркетов «О’Кей» (https://t.me/svobodakassa/9285) менеджменту может оказаться промежуточным этапом для продажи бизнеса другому...

    Николай Иванов, О чем я и ванговал уже 2 года. Правда я ошибся, думая, что Окей купит Лента. Оказывается Лента выкупит Гипермаркеты, а Магнит супермаркеты Да!
  18. Логотип Окей
    Передача гипермаркетов «О’Кей» (https://t.me/svobodakassa/9285) менеджменту может оказаться промежуточным этапом для продажи бизнеса другому игроку. Наиболее подходящим претендентом на покупку сети называют «Ленту» или структуры ее основного владельца Алексея Мордашова.

    Информация (https://www.fontanka.ru/2025/01/09/74968424/) пока на уровне «источников». Однако в «Ленте» ее не опровергли: сообщили, что не комментируют слухи, но напомнили, что стратегия компании, опубликованная в 2021, предусматривает сделки.

    «Источники» также сообщают, что и дискаунтеры «Да!» с высокой долей вероятности будут проданы. Возможным претендентом называют «Магнит».

    Внутри компании продажа бизнеса якобы обсуждалась как минимум с середины 2024 года. А принципиальное решение было принято после публикации финансовой отчетности за 2023 год: O’KEY Group зафиксировала чистый убыток в размере 2,9 млрд руб. по сравнению с чистой прибылью в размере 0,2 млрд руб. годом ранее.

    Убытки ритейлер несет на фоне высокой закредитованности: кредиторская задолженность ООО «ОКей» составила по итогам 2023 года 57 млрд рублей. Обслуживать такой долг становится всё сложнее. Только на проценты по кредитам компания потратила 5 млрд руб. в 2023 году. Отчетность за 2024 год пока не опубликована, но можно предположить, что с ростом ключевой ставки нагрузка выросла.

    Для справки: менеджмент сети в ноябре 2024 года зарегистрировал ООО «РБФ Ритейл». 99% долей в нем через ООО «РБФ» контролируют Константин Арабидис (24%), Артем Микоев (24%), Ирина Патрушева (24%), Анна Рощина (24%) и Евгений Морозов (4%). Еще 1% через ООО «Бизнес инвест» принадлежит Евгению Морозову. Сама люксембургская O’KEY Group S.A. в начале декабря зарегистрировала кипрскую «дочку» O KEY INVESTMENTS (CYPRUS) LIMITED и люксембургскую «дочку» DA! S.a r.l.
  19. Логотип Магнит
    Магнит покупает у Окея супермаркеты Да, а Лента покупает Гипермаркеты ОКей

    Передача гипермаркетов «О’Кей» (https://t.me/svobodakassa/9285) менеджменту может оказаться промежуточным этапом для продажи бизнеса другому игроку. Наиболее подходящим претендентом на покупку сети называют «Ленту» или структуры ее основного владельца Алексея Мордашова.

    Информация (https://www.fontanka.ru/2025/01/09/74968424/) пока на уровне «источников». Однако в «Ленте» ее не опровергли: сообщили, что не комментируют слухи, но напомнили, что стратегия компании, опубликованная в 2021, предусматривает сделки.

    «Источники» также сообщают, что и дискаунтеры «Да!» с высокой долей вероятности будут проданы. Возможным претендентом называют «Магнит».

    Внутри компании продажа бизнеса якобы обсуждалась как минимум с середины 2024 года. А принципиальное решение было принято после публикации финансовой отчетности за 2023 год: O’KEY Group зафиксировала чистый убыток в размере 2,9 млрд руб. по сравнению с чистой прибылью в размере 0,2 млрд руб. годом ранее.

    Убытки ритейлер несет на фоне высокой закредитованности: кредиторская задолженность ООО «ОКей» составила по итогам 2023 года 57 млрд рублей. Обслуживать такой долг становится всё сложнее. Только на проценты по кредитам компания потратила 5 млрд руб. в 2023 году. Отчетность за 2024 год пока не опубликована, но можно предположить, что с ростом ключевой ставки нагрузка выросла.

    Для справки: менеджмент сети в ноябре 2024 года зарегистрировал ООО «РБФ Ритейл». 99% долей в нем через ООО «РБФ» контролируют Константин Арабидис (24%), Артем Микоев (24%), Ирина Патрушева (24%), Анна Рощина (24%) и Евгений Морозов (4%). Еще 1% через ООО «Бизнес инвест» принадлежит Евгению Морозову. Сама люксембургская O’KEY Group S.A. в начале декабря зарегистрировала кипрскую «дочку» O KEY INVESTMENTS (CYPRUS) LIMITED и люксембургскую «дочку» DA! S.a r.l.
  20. Логотип Лента
    Передача гипермаркетов «О’Кей» (https://t.me/svobodakassa/9285) менеджменту может оказаться промежуточным этапом для продажи бизнеса другому...

    Николай Иванов, Гипермаркеты Окея покупает Лента, а супермаркеты Да покупает Магнит. Гипермаркеты Окея — это 150 млрд выручки. Супермаркеты Да — 75 млрд.
    С учетом покупки Улыбка радуги + гиперы Окея оборот Ленты составит 1,03 трлн рублей за 2024 год(ретроспективно).
    Ожидаю так же покупку Лентой Ашана и МарияРа это еще +350 млрд. Итого при органическом росте Ленты за 2025 год на 14% получим 1,17 +0,35 = 1,52 триллиона оборот за 2025 год. У Магнита будет 3,2 трлн.
    Шансы в долгосроке догнать Магнит возрастают.
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: