комментарии aps на форуме

  1. Логотип Alibaba Group
    Важные новости (не бояться — это не новые репрессии)

    (Reuters) Народный Банк Китая дает добро на создание совместного предприятия по кредитному скорингу при поддержке Ant и государственных фирм
    www.technologynewschina.com/2021/11/china-cbank-gives-nod-to-set-up-credit.html

    (WSJ) Генеральный директор Alibaba Group Holding Ltd. Даниэль Чжан передает полномочия главам бизнес-подразделений компании, чтобы они стали более гибкими в решении растущих проблем и потенциально открыли путь для дополнительных доходов, заявили люди, знакомые с этим вопросом.
    www.technologynewschina.com/2021/11/alibaba-empowers-business-units-to-be.html

    Ссылки не на WSJ, чтобы не мучаться с оплатой подписки WSJ, а посмотреть бесплатный контент

    Что мы видим?
    1. Ant group вроде бы закончил свои мучения. Думаю, что получив государственное участие в скоринге вряд ли власти будут и далее «душить» его. Что интересно, оказывается, что Tencent и JD уже давно с госконтролем в скоринге, но без «шума и пыли». Не знал об этом до этой статьи. И никто не «кричал» — о ужас, репрессии, компанию разрушили. Мда...
    По идее, в этой новости и не позитив и не негатив как таковой, так как это было неизбежно и заранее объявлено — просто отмечаем факт, что дело сделано. Инвесторам можно только надеятся, что поток репрессий по отношению именно к Ant group сократится.
    2. По изменению системы управления в группе Alibaba на более «гибкую». Непонятно. Хотелось бы увидеть мнение людей понимающих этот вопрос. Был бы благодарен за комментарии к этой новости.
  2. Логотип Alibaba Group
    Китай — стоит ли инвестировать?
    Последние несколько месяцев были кошмаром для многих инвесторов в китайские акции. Внезапная отмена IPO Ant Group и давление на Alibaba. Репрессии против DiDi Global и новая политика в области образования, которая вызвала крах акций образовательных компаний Китая. После — антимонопольное регулирование всех крупных технологических компаний и директивные требования властей, какие виды бизнеса нужно свернуть, а в каких — передать долю правительству. В дополнение — добровольно-обязательные инвестиции китайских бигтехов в социальную сферу, которые правильнее назвать «невозвратными пожертвованиями».

    Судя по происходящему складывается впечатление, что китайские политики намеренно саботируют акции китайских компаний, котирующиеся на зарубежных биржах. Результат налицо. В то время как Nasdaq 100 с начала 2020 года прибавил 89%, его китайский аналог KWEB растерял весь свой предшествующий рост и торгуется на минимумах двухлетней давности. 


    Китай — стоит ли инвестировать?



    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    Шпицер Александра, Хороший и даже просто отличный пост. Спасибо автору. И я напишу лонгрид в ответ. Много с чем сложно не согласиться — особенно с техническими моментами типа «алгоритмическая работа по падающему тренду» или «налоговая оптимизация — в виде вычета за счет фиксации убытков». Разворота падающей формации пока не наблюдается. Всё верно. Абсолютно. И еще не учтено, что алгоритмы и люди торгуют сейчас во многом и «новости» — штраф Тенсент и Алибабы с Байду на 75 тыс долларов приводит к обвалу на десятки миллиардов капитализации по падающему тренду. А новости пока на первые полосы подобраны просто как на подбор ужасные.

    Есть только замечание. Наверное все-таки разные инвесторы и принципы долгосрочно-среднесрочного инвестирования в Value и Growth, условно в строительный сектор и в тех сектор.

    Также, по макро, похоже, что Китай использует контрциклические методы в ДКП в части других мировых ЦБ. То есть, когда ФРС ЕЦБ использовали сверхмягкую ДКП, то НБК ужесточил свою ДКП. Логика в этом конечно есть, но тем самым Китай доставил много неприятностей тому же сектору недвижимости и возможно экономическому росту. Вчера буквально, НБК и Лю Хэ написали, что политика будет смягчена. Вероятно, из-за того, что мы увидим ужесточение ДКП ФРС в борьбе с инфляцией и, как следствие, возможное замедление роста мировой экономики. Смягчение ДКП НБК — долгосрочный позитив, которого довольно долго ждали Блэкрок и Голдман Сакс например.

    Еще, с 01 января 2022 года начинает действовать Всестороннее региональное экономическое партнёрство стран АСЕАН. Смысл его, в основном, в безбарьерной торговле и унификации правил. Что должно якобы дико стимулировать торговлю и инвестиции макрорегиона. Вроде бы Китай открывает наконец-то свой закрытый внутренний рынок для стран партнеров. Хотя я почему-то думаю, что это политический проект. Но он может быть удачным для акций компаний, не только китайских, а вьетнамских и др, которые хотят открывать другие рынки.

    Еще есть, имхо, некая натянутость в другом. Антимонопольные и регуляторные меры — это неизбежность. Просто раньше в Китае была некая анархия. Посмотрите, что делают регуляторы в той же ЕС и как они прессуют даже Эппл и Гугл? Так там эти меры только двигаются в сторону ужесточения. Так что тут я бы так сильно не преувеличивал «репрессии». Например, те же монопольные «барьеры» Тенсент Алибабы Байду были бы во многих странах абсолютно неприемлемыми с учетом их размеров. Ant group мега МФО с миллиардом клиентов не подчиняющаяся никакому регулятору — где же это видано такое? С точки зрения рыночной экономики, как ни странно, но Китай сделал много правильного в этом секторе. Буквально на днях только создали ФАС — удивительно просто. И почему в других странах ESG это супер, а в Китае это репрессии? Долгожданное сдутие пузыря в недвижке и борьба с теневым банкингом как ни странно тоже репрессии? Как то это неправильно. Несмотря на то, что я вовсе не фанат режима товарища Си. Понятно, что борьба с татуировками ведущих, слишком напомаженными блогерами, играми, фан-группами и типа такого — это просто за гранью и напоминает «мечту» бабушек у подъезда. Но что поделать — видать бигтеху Китая с этим жить.

    Если почитать стенограмму конференс-колла Алибабы (пусть он будет бенчмарк по Китаю), то заметно — прибыль уменьшилась в основном от трех факторов (исключая отмену льгот по налогам):
    1. Инвестиции
    2. Конкуренция
    3. Переоценка
    Что вообщем-то интересно. Судя по Алибабе, смотрим:
    1. Инвестиции — большие ставки на международную торговлю, облачные сервисы и НИОКР (типа сделанных продвинутых чипов наверное), покрытие провинциальных территорий услугами, международная и локальная логистика, С2М.
    2. Насчет конкуренции — тут всё и так ясно. Тратят на программы лояльности, конкурентные мероприятия типа скидок и тд.
    3. Переоценка — тут еще проще. Та же Алибаба, по-моему, имеет в виде инвестиций всё подряд — Weibo, Xpeng, PayTM, Netease cloud music… наверное десятки и сотни инвестиций. Само собой, судя по рынку, что почти все инвестиции принесли отрицательную переоценку. Но тут не всё так плохо — так как даже те «имена», которые я написал на память уже начинают свой возврат на вложенный капитал. Рекордное IPO PayTM с частичным выходом в кэш, вроде бы рост Xpeng, IPO Netease cloud music и тд. Не всё так уж и плохо и вообще это сложно подсчитать с учетом волатильности рынков. Мы не знаем будущего — может эти инвестиции превратятся в тыкву, а может они стоят дороже Алибабы.

    Смотрим, если инвестиции в зарубежную торговлю и в облака приносят плюс 33-34 проц выручки ( у кого больше?) и десятки миллионов новых иностранных клиентов, то это просто нереально круто. Если конкуренция снижает прогнозы на внутреннем рынке — то конечно это плохо. Увидим. Именно в Алибабе я вижу и читаю простую реальную стратегию: битва за лояльность, экспансия на международные рынки, ставка на облачные технологии и НИОКР. 1,240 млрд клиентов из них 285 млн не китайских на дороге не валяются. А в планах — 2 млрд… (дикие цифры). И надо понимать «эффекты масштаба», потому расти даже по 15-25 проц с такими масштабами и размерами выручки во внутренней торговле это нереально сложно и нереально круто.
    Наоборот, я не очень понимаю будущее многих других акций — например, основа Baidu поисковик на китайском языке (что-то типа локального, но огромного Яндекса) и сейчас уже его просят не быть монополией и не пользоваться барьерами. Ну, а расширяться поисковику на китайском есть куда и как? Но может взлетит у Baidu другое направление? Еще есть какие-то производители водки и воды с безумной капитализацией, десяток автопроизводителей из которых половина обанкротятся наверняка как везде в мире бывало и тд.

    PS Я тоже думаю, что разворот надо подождать для начала покупок — может KWEB лучший вариант, а то частенько китайцы вразнобой торгуют. Пример — JD & BABA. Если тот же KWEB начнет растущий тренд, то те же международные аналитики армагеддона будут писать о нескончаемом росте китайских акций и найдут массу убедительных обоснований. Но пока тренд вниз, то лучше подождать — рынок большой, всегда есть альтернатива.
  3. Логотип Alibaba Group
    На диком обвале Алибабы и KWEB пришлось почитать про репрессии в китайском бигтехе. Появилась такая мысль: 15 ноября 2020 года Китай вступил в RCEP (торговое партнерство стран АТЭС) и недавно Китай подал заявку на присоединение к Соглашению о партнерстве в области цифровой экономики (DEPA.) Много там чего, но в целом, это типа безбарьерной торговой сделки стран Азиатско-Тихоокеанского региона. Китай делал огромную ставку на этот шаг, даже вроде бы открыл свои рынки чем и заманил других партнеров. Очень много там всяких документов, в том числе и особенно по цифре и торговле. Пока к сделке готовились, то похоже решили «причесать» своих цифровых гигантов для своей безопасности (само собой маниакально, но пишут, что антимонопольные правила скопированы с правил Евросоюза). Так как потом после вступления Партнерств в силу заниматься репрессиями было бы как то сложнее и вероятно не по «партнерски». Сделано было с впечатляющей «партийной» жестью. Джек Ма пострадал больше всех так как послал регуляторов, хотел схитрить с Ant group, продав её на IPO, поставив власти перед свершившимся фактом. Ну и Алибаба наверное единственный китайский мега лидер в международной торговле. Реально провели репрессии — на год лишили права выезда и «попросили» заняться чем-то вроде с/х и, кстати Алибаба сейчас стала онлайн лидером в торговле фермерскими фреш продуктами. С 01 января 2022 года Партнерство вступает в силу — будут конечно всякие заморочки с международными правилами, но волюнтаризм партийный уже навряд ли. Остается большой вопрос — закончили власти Китая репрессировать свой бигтех или нет? Посмотрим, недолго ждать. Пока падающий тренд не сломался покупать не стоит (по классике). На мой взгляд (после просмотра статей в Morningstar), сейчас крупные фонды продают в Нью-Йорке и потом дешевле откупают в Гонконге. Преследуется несколько целей — уход от риска делистинга в штатах, налоговая оптимизация прибыли с убытками, ну и дешевле откупить получается. Пока эта система не заканчивается.
  4. Логотип Alibaba Group
    Так что, следующий отчет в феврале, и она теперь до февраля будет на дне валяться? До февраля еще будут какие-то промежуточные отчеты, способные сильно повлиять на цену?

    Михаил Ягих, День Инвестора вчера объявили — 16-17 декабря. На нём что-то расскажут как пообещали.

    www.fool.com/earnings/call-transcripts/2021/11/18/alibaba-group-holding-ltd-baba-q2-2022-earnings-ca/?source=eptyholnk0000202&utm_source=yahoo-host&utm_medium=feed&utm_campaign=article
  5. Логотип Alibaba Group
    www.forbes.com/sites/brendanahern/2021/11/18/a-tale-of-two-e-commerce-giants/?sh=2ba98e2d4c7b

    Инвестиционный директор (ETF KWEB) про отчеты Алибаба и JD. Вероятно он самый главный аналитик по Китаю, учитывая, что KWEB лидер среди чисто китайских фондов. Интересные у него выражения типа «This led me to believe we might get a kitchen sink quarter i.e., the company writes down/off knowing the quarter isn’t going to be great» и «ripped the band-aid»… Посмотрим, я как то не верю в «While the stock will be off today, this might be the final flush in BABA» без перелоу прошлого дна.
  6. Логотип Alibaba Group
    Вряд ли минус 3 проц к ожидаемой выручке так обвалило акции. Прибыли падение тоже не о чем — переоценка, инвестиции и тд. По облачному бизнесу получше ожиданий. Скорее всего, что не понравились ожидания менеджмента по следующему году — там рост выручки вместо 27 проц до 20-23 проц ожидают. Сложный вопрос. Ибо при плюс 27 проц в среднем ждали 240-250 долларов, но сейчас даже при 23 проц как-то на 143 доллара слишком лихо упали. Хотя причина есть бесспорно. С другой стороны, у Амазона рост выручки был вообще 12 проц как и у Тенсент, а у хайпового JD тоже не космос — меньше 30 проц. примерно как у Алибабы.
    Следующий квартал должен быть получше — там IPO PayTM было, по дорогой цене Алибаба и Ант групп продали часть портфеля. Ну посмотрим. Далеко еще — есть куда падать по идее. Серьезный рост будет только когда компартия Китая отстанет от бизнеса и заявит что-то об этом. А пока там ломают и ломают — ломать не строить. Где-то в западной статье читал — товарищ Си похоже такими темпами сам разрушит китайскую экономику, может не стоит напрягаться даже)
    Интересная новость была — про возможную покупку консорциумом во главе с Алибабой некой компании Tsinghua Unigroup. Хорошо будет или плохо? Хрен поймешь. С одной стороны, кэш тратят на непонятную тему, а с другой «мир» с компартией и новые компетенции в части чипов (крутая тема сейчас). Вопрос — нагрузка или реально прорыв? Если бы Джек Ма взялся бы, то поверил бы в технологический прорыв в области «камней» (чипов) у Китая. Уже ясно, что будущее за чипами особенно в Китае том же. А так… может и нагружают нелюбимую Алибабу, но хоть отстанут.
    www.cnbctv18.com/energy/how-alibaba-led-group-can-save-chinas-leading-chipmaker-with-an-8-billion-takeover-11507232.htm
  7. Логотип Alibaba Group
    www.nasdaq.com/press-release/alibaba-group-announces-september-quarter-2021-results-2021-11-18

    Отчет немного хуже ожиданий… акции обвалились. Ожидания похоже были завышенные так как такой рост выручки и не снился Амазон с Тенсент.
  8. Логотип Tesla
    Два вопроса вообщем: 1. Кто купит такой объём? И как такая продажа будет происходить — не в рынок же? 2. Шортить ли на этой новости акции Тесла? Или опять вынесут шорты?
  9. Логотип Alibaba Group
  10. Логотип Alibaba Group
    Alibaba

    Alibaba
    Технически на графике акций Alibaba формируется фигура «голова и плечи» осталось сформировать правое плечо.
    Текущей отскок возможен в район 195-200$. В этом диапазоне скапливаются важные ема и нисходящий тренд от хая и уровень 61.8 Фибоначчи. Узелок важный скорее всего взять его сразу не получиться, в новостях нет явных перспектив и снижающийся спрос в Китае оказывает давление и освоение облачного рынка пока идёт с шероховатостью.
    Так, что на фоне этого логично ожидать откат и как раз-таки формирование фигуры в виде правого плеча ГИП.

    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    Юлия, откуда про «снижающийся спрос» в Китае? Коган тоже об этом. Вроде статистика говорит об обратном. Или это о темпах роста? И что тогда в сравнении с Китаем творится в остальном мире со спросом? Я вот читаю (в том числе в официальных источниках), что структурная реформа в Китае нацелена как раз на развитие внутреннего спроса и услуг (за исключением сектора недвижимости где идёт борьба с перегревом рынка). ИМХО Китай ускоренно трансформируется в так называемую «постиндустриальную» экономику.
  11. Логотип Alibaba Group
  12. Логотип Alibaba Group
    Не так давно все СМИ и аналитики писали, что Китаю надо навести порядок с: «пирамидами» в секторе недвижимости, теневого банкинга и неуправляемой закредитованностью физлиц в МФО, больше уделять внимание ESG, развивать антимонопольную конкуренцию в ИТ и помогать МСП, удивлялись отмороженностью китайцев с криптовалютах, требовали допустить на свой финансовый рынок иностранные компании. И что мы видим? Как только начали действовать именно в этих направлениях, то сразу пошла в СМИ обратная реакция — Evergrand уничтожит весь мир, разрушение «стен» и регулирование МФО, усиление ESG уничтожит Тенсент и Алибабу, Блэкрок пустили в Китай и открыв бизнес в Китае он помогает врагам (Сорос), закрытие угольных э/станций и развитие ВИЭ с электрокарами привело к энергокризису и тд… Что за дела? А что должны были делать тогда? Сейчас в Китае идет попытка трансформации от экономики неустойчивого, но бурного роста в сторону менее значительного, но более устойчивого роста без ставки на сектор недвижимости. И не зря впустили к себе Блэкрок кстати. Правда всё это делается с китайской спецификой — непубличность, безапеляционность бюрократии, странная форма презентации действий и недоверие к этому, а также возможно с социально-экономическими взрывными проблемами — ибо как тут и писали, что китайцы завязли по уши в спекулятивном росте недвижимости. Если эта толпа ринется на фондовые рынки, то и там создадут проблем наверное, но хоть будут инвестировать и фондировать экономику.
  13. Логотип Alibaba Group
    Пекин. 22 сентября. ИНТЕРФАКС — Китайская Ant Group Co. будет передавать данные пользователей популярного сервиса онлайн-кредитования Huabei в государственную систему кредитных историй.
    Huabei сообщила в среду, что процесс «надлежащего включения» пользовательских данных в базу финансовой кредитной информации Центра кредитных досье Народного банка Китая (НБК, Центробанк страны) продвигается. В посте Huabei в одной из соцсетей говорится, что пользователям потребуется дать приложению разрешение на передачу их данных в систему НБК, и если они не сделают этого, то не смогут пользоваться сервисом. В частности, Huabei будет делиться с китайским ЦБ данными об открытии счетов пользователями, размере кредитных линий и степени погашенности займов на ежемесячной основе. В Huabei отмечают, что сервис не будет передавать в НБК информацию о сделках, совершенных пользователями за счет заемных средств. «Мы рекомендуем пользователям продолжать рациональное применение сервиса Huabei, жить по средствам и разумно прибегать к кредитным инструментам», — заявили в Huabei.
    Ранее в этом месяце СМИ сообщали со ссылкой на информированные источники, что Пекин требует от Ant выделить в самостоятельный бизнес сервисы онлайн-кредитования Huabei и Jiebei, привлечь в него сторонних акционеров, а также создать для этих операций самостоятельное приложение.
    PS Дело двигается к логическому завершению выполнения требований властей… не уж то раньше Ant с миллиардом клиентов был вне поля регулятора? Странно как то. Уникальный случай.
  14. Логотип Alibaba Group
    В четверг встретились крутые дяди с китая и бирж сша. Ровно на 50% коррекции. Короче росту быть

    RUBAS,
    www.scmp.com/tech/policy/article/3149325/china-defends-tech-crackdown-meeting-wall-street-chiefs
  15. Логотип АФК Система
    Жестко высказался и довольно таки унизительно
    www.rbc.ru/business/07/06/2021/60be09599a7947076fe7ceb8
  16. Логотип ИнтерРАО
    «Интер РАО» ударилась в стройку. Компания купила 11 инжиниринговых структур

    Энергохолдинг «Интер РАО», от которого можно было ждать крупных покупок в генерации, решил приобрести ряд строительно-инжиниринговых компаний в сфере энергетики и ЖКХ. Компания не раскрывает совокупную стоимость сделок, но, по данным “Ъ”, она может составить до 45 млрд руб. Активы, по мнению источников “Ъ”, нужны «Интер РАО» для строительства генерации и электросетей для таймырского нефтяного проекта «Роснефти» «Восток Ойл», а также для реализации программы модернизации старых ТЭС.
    www.kommersant.ru/doc/4817895

    редактор Боб, Интересную сделку провело ИнтерРао. Наверное будет много мнений. Вероятно, энергетик и коммунальщик скажет, что сделка правильная так как реально принесет эффект. Может эффект и не столько в быстрых прибылях, а сколько в основной деятельности ИнтерРао — в проектировании, строительстве и эксплуатации, цифровизации энерго-коммунальных объектов. Надо знать планы и состояние дел в самом ИнтерРао. Хотя и до этого «кубышка» не учитывалась особо в стоимости компании и все ждали её применения в поглощениях. Просто оценить приобретения сложно, особенно аналитикам, которые в этом профиле вообще не разбираются, как и практически мы все. Не думаю, что это какой-то распил — ибо на вид крупная системная сделка.
    PS Вообще, акции ИнтерРао могут стоить сколько угодно (хоть 2,5 руб хоть 10 руб) и всегда найдется объяснение. Достаточная необычная компания. Типа Сургута или ВТБ.
  17. Логотип МТС
    Почти половина комментариев — типа Система обманет, кинет, обанкротит МТС и тд. А зачем это нужно Евтушенкову? Снова под суд пойти, ему понравилось что-ли быть под арестом? Иного объяснения сложно подобрать). Денег у Системы сейчас хватает — Озон, Сегежу отлично разместили и, наверное, только во вкус вошли раскручивать стоимость активов. У самого МТС амбициозные и интересные планы развития, да и капитализация пока совсем невысокая. Скорее, что должны сделать ставку на МТС как базовый актив роста.
    По поводу выделения активов — вопросы есть, значит будут заданы крупными инвесторами и там посмотрим, что скажут. Наверное, такие опасения идут после странной истории с акциями Озона — так что в них есть некая справедливость. С другой стороны, никто на тот же Амазон не наезжает, что у него подобные активы также примерно структурированы, а стоимость Амазона говорит за саму себя.
    Посмотрим вообщем-то.
  18. Логотип МТС

    HeavyMetal, возможно и так. Но я уже давно не нарывался на навязанные услуги. Раньше бывало такое у знакомых. Когда 80 млн клиентов — всегда недовольные будут и справедливо недовольные. Не спорю с Вами.

    aps, там последний раз даже не навязывание было, а самовольное переключение на невыгодные тарифы, типа «авось прокатит». И последующим «включением дурака» а-ля «да у вас вирус наверно, рельеф местности...»

    HeavyMetal, ладно не будем спамить ветку. Но это странно — причем рельеф местности и переключение тарифа? Очень часто люди сами ошибаются или переиначивают, а не только оператор. Врать не буду, я тоже писал претензии МТС — как то разобрался, что в одном случае я был неправ, а в другом случае оператор. Я кстати сам тарифы меняю и они конечно становятся дороже. Однако было бы странно, если бы тарифы дешевели. В России по идее, самая недорогая связь на мой взгляд. Я бы даже сказал очень дешевая в сравнении с другими странами.
    Всегда когда много клиентов есть недовольные. Сбером тоже много народу недовольны. Эффект масштаба.
  19. Логотип МТС
    куплена какая-то микро компания, но вроде бы всё правильно делают в МТС. Заход в самые перспективные сектора — стриминговое ТВ и финтех, которые отлично сочетаются с телекоммуникационными услугами. Вот только смогут ли там занять достойное место?

    Репутация у них не фонтан, говорю как бывший клиент ряда сервисов этой конторы. В любом случае, как банк и как брокер МТС для меня не авторитет.

    HeavyMetal, я только связью, кэшбек и ТВ пользуюсь, покупаю в интернет-магазине периодически. Там претензий нет особо у меня. Вроде не хуже других. А банком и брокером не пользовался — наверное и для меня не авторитет.
  20. Логотип МТС
    МТС купили кредитного брокера «Кредит консалтинг»
    "МТС" купили 100% ООО «Кредит консалтинг» 23 апреля у его основателя – экс-менеджера «Евросети» Дениса Силякова.

    Финансовые условия сделки не раскрываются.

    ООО «Кредит консалтинг» развивает сервис «Простые покупки», запущенный в 2007 году.
    По итогам 2020 года выручка ООО составила 72,2 млн рублей, чистый убыток – 478 тыс. рублей.

    В рамках сделки были проданы компания, которая занимается предоставлением агентских услуг в POS-кредитовании, кредитных карт, а также копия программного комплекса «Простые покупки».

    МТС запускает проект, нацеленный на разработку инновационных B2B финтех-продуктов, стимулирование продаж финансовых продуктов как в рознице МТС, так и кросс-продаж в рамках внутригрупповых партнерств для клиентов экосистемы МТС.

    Вывод первых продуктов на рынок запланирован на 2021 год.

    Для развития проекта в начале марта МТС зарегистрировала ООО «Финансовые системы и технологии».

    Для ускорения реализации проекта требовался готовый бизнес – кредитный брокер с глубокой рыночной экспертизой, необходимой ИТ-платформой и интеграцией со множеством партнеров. Этим критериям полностью отвечает приобретенный бизнес – ООО «Кредит консалтинг»

    источник

    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    редактор Боб, куплена какая-то микро компания, но вроде бы всё правильно делают в МТС. Заход в самые перспективные сектора — стриминговое ТВ и финтех, которые отлично сочетаются с телекоммуникационными услугами. Вот только смогут ли там занять достойное место? Это вопрос конечно. Ибо читаю про планы на год и удивляюсь — 20 млн подписок в Kion ТВ и 10 млн активных клиентов в МТС банке. Как то с трудом верится. Хотя имея 80 млн клиентов сотовой связи… есть вероятность. Игр кстати не хватает в экосистеме. Вообще, у МТС самая понятная и «плотная» экосистема в отличие от странных и разбросанных случайным порядком других экосистем типа Мэйл Сбер Яндекс — там вообще адская «смесь бульдога с носорогом». Например, Сбер собирается продавать лекарства в отделениях банка? Лекарства хранить надо, провизоры нужны и тд, аптек вообще много. Зачем банку с Мэйлру и Яндексу агрегатор такси? Фейсбук Гугл и Банк оф Америка не занимаются кухнями, такси и прочей лабудой вроде бы и ничего.
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: