Когда мы тратим деньги в качестве потребителей, мы зависим от области неокортекса мозга, где живёт наша способность мыслить разумно.
Например, мы покупаем продукты и видим в продаже наш любимый фрукт с 40-процентной скидкой и думаем: «Это очень выгодно. Я хорошо потрачу свои деньги, если куплю его сейчас». И, если мы немного походим вокруг, чтобы посмотреть, как ведут себя другие покупатели, мы увидим, что этот товар продаётся быстрее чем обычно. Другими словами: спрос на потребительские товары растёт по мере падения цены.
Но когда мы тратим деньги в качестве инвесторов, наш мозг задействует более примитивный регион — базальные ганглии, который отвечает за бессознательное поведение, например — стадность.
Предположим, что через 30 минут после открытия фондового рынка мы видим, что акции голубых фишек снизились на 20%. Мы знаем, что акционеры избавляются от них. Базальные ганглии кричат: «Они знают что-то, чего я не знаю, лучше продать». В этом случае спрос на актив падает по мере падения цены. Почему?
Потому что на спекулятивных рынках активы не имеют реальной полезности. Инвестор покупает его сегодня в надежде, что завтра он будет стоить дороже. Но это будущее значение не точно, поэтому мозг по умолчанию выбирает действовать, как толпа.
Рисунок мозга показывает расположение сознательного, рассуждающего неокортекса и бессознательных, импульсивных нижних областей:
Последние двенадцать месяцев были весьма разочаровывающими для инвесторов Walt Disney. Рост числа подписчиков в потоковом сервисе компании Disney+ помог акции компании подняться до рекордного уровня в первый год пандемии. Однако на второй год ее акции упали на 36,5% с 203 долларов до 129 долларов за акцию. Вчера DIS закрылся на уровне 133,64 доллара после того, как компания запретила свой сервис в России.
Конечно, Disney — это не обычный бизнес. За свою 99-летнюю историю компания пережила войны, рецессии, инфляцию и Великую депрессию. Последние два года подвергли компанию еще одному испытанию, и мы не сомневаемся, что она выдержит и его. Долгая история, прибыльная бизнес-модель и место в сознании детей делают Disney тем, что Уоррен Баффет любит называть «рвом».
Будет ли компания Disney привлекательным долгосрочным выбором после падения на 37%?
Обычно, когда рыночная стоимость большого бизнеса значительно снижается, это возможность для покупки. Можем ли мы сказать то же самое о недавней слабости Диснея? Давайте сначала рассмотрим график волн Эллиотта.