Холдинг планируется апробировать несколько микробиологических технологий, влияющих на урожайность, выбрать и внедрить наиболее эффективные из них.

Как рассказали в «Голдман Групп», в течение ближайших семи лет компания сосредоточит усилия на разработке и внедрении в растениеводство микробиологических технологий. За это время планируется апробировать несколько наиболее эффективных решений, способствующих снижению себестоимости продукта и повышению рентабельности.

«Новым внедрением станут микробиологические разработки на базе растениеводческого подразделения. Направление позволит повысить продуктивность и объемы производства, поспособствует сохранению экосистем, укрепит способность растений адаптироваться к изменению климата, экстремальным погодным явлениям, засухам, наводнениям, а также улучшит качество почвы», — подчеркнули в Goldman Group. 

( Читать дальше )

OR GROUP продолжает делиться с инвесторами результатами своей деятельности в 2021 г.

Из ключевых событий, произошедший в этот период, компания отмечает выделение логистических сервисов в отдельную структуру в составе Группы. Для этого было создано юридическое лицо — ООО «О2», которое является 100% дочерней компанией ПАО «ОРГ».

В середине ноября OR GROUP внедрила модель катастрофоустойчивости для корпоративной IT системы, что позволит компании обеспечить защиту данных от гипотетически опасных рисков и внештатных ситуаций. В этом случае информация, хранящаяся в базах данных аварийной площадки, будет продублирована в резервных дата-центрах без потерь.

В декабре OR GROUP и Navigator Acquisition Corp. объявили о подписании Соглашения о продаже доли МКК «Арифметика». В дальнейшем объединенная компания будет вести деятельность под новым названием «Arifmetika Financial Solutions Corp.», также будет изменен тикер акций на бирже. После завершения сделки МКК «Арифметика» может стать первой публичной компанией на российском микрофинансовом рынке.

( Читать дальше )

В рамках реализации национального проекта «Производительность труда» в ООО «Сибирское стекло» приступили к формированию плана эталонного участка по выпуску продукции, на котором наглядно представят результаты повышения эффективности работы за счет инструментов бережливого производства.

Напомним, нацпроект, объединяющий предприятия базовых несырьевых отраслей экономики, инициирован в рамках исполнения Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года».

Консультационную поддержку компании оказывают эксперты Регионального центра компетенций. К настоящему времени членов рабочей группы проекта обучили основам и методам lean production (бережливое производство): по словам специалистов РЦК, «мы все должны разговаривать на одном языке и понимать, что именно хотим делать, и, соответственно, получить от этого».

( Читать дальше )

В декабре 2021 года «Первый Ювелирный» запустил новый онлайн-сервис по скупке золота у физических лиц под названием Re: Gold.

Цель проекта — охватить новый пласт целевой аудитории — активных онлайн пользователей, которые не пользуются услугами ломбардов и скупок в классическом формате, а также расширить географию и охватить клиентов из других городов России.

В ходе исследований и интервью была выявлена обширная группа людей, преимущественно женщин, которые имеют ненужные золотые украшения (неполные комплекты серёг, поврежденные изделия, подарки и доставшиеся в наследство вещи, давно вышедшие из моды) но не знают, что с ними сделать. Некоторые понимают, что можно обратиться в ломбард, но мешают занятость, предубеждение или опасения.

Именно для таких людей был создан современный и удобный онлайн-сервис Re: Gold. Клиент связывается с представителем компании через форму обратной связи, получает предварительную оценку ювелирного украшения, назначает время и место встречи с экспертом. По завершению сделки денежные средства от продажи золота зачисляются продавцу на карту.

( Читать дальше )

Представитель ООО «КИСТОЧКИ Финанс» поделился с инвесторами новостями компании: итогами 2021 года, результатами освоения облигационного выпуска, подготовкой к его погашению, а также дальнейшими планами по развитию сети.

Компания развивает сеть бьюти-студий в Санкт-Петербурге. Сегодня под брендом KISTOCHKI работает 21 салон.

Ни для кого не секрет, что пандемия негативно повлияла на профильный рынок эмитента, но сегодня кризис позади, и бизнес снова активно набирает обороты. Выручка сети студий за 2021 год на 50% выше, чем годом ранее, а чистая прибыль за 2021 г. составила 6 млн руб., несмотря на напряженную эпидемиологическую обстановку.

В компании сменилась команда (операционный менеджмент, департамент маркетинга), были пересмотрены методы работы и подход, полностью обновлен фирменный стиль. Также KISTOCHKI развивают новое направление — выпущена линейка уходовых средств под собственным брендом.

( Читать дальше )

Сообщения о включении или выбывании эмитентов в тот или иной сектор одной из торговых площадок мелькают достаточно часто. Кто-то отправляется в свой «сектор» еще до начала размещения, кто-то после. А вот на основании каких критериев биржа принимает решение о включении или исключении, и что собственно сулит эмитентам и инвесторам пребывание в нем — далеко не всегда очевидны. Аналитики Boomin решили досконально во всем разобраться и наглядно показать, как устроена структура секторов и листингов двух фондовых бирж — Московской и Санкт-Петербургской, а также рассказать об особенностях каждого сектора.

Биржевые листинги

Когда эмитент решает выйти на биржу, одним из этапов размещения будет листинг, т. е. предоставление доступа к покупке/продаже ценных бумаг компании на бирже. Биржевой сектор — это уже дополнительная надстройка, созданная для объединения бумаг по каким-либо признакам. В первую очередь она упрощает контроль за бумагами и их поддержку, так как санкции либо льготы устанавливаются сразу на весь сектор.

( Читать дальше )

20 января ООО «ОР» (прежнее название «Обувь России», входит в OR GROUP) допустило техдефолт по выплате основного долга по выпуску серии БО-07, основным владельцем облигаций которого является юридическое лицо — ПАО «Промсвязьбанк». Эта новость вызвала широкий резонанс в инвестиционном сообществе, в том числе и среди частных инвесторов. На время урегулирования ситуации Boomin станет официальной информационной площадкой для всех задействованных в ней сторон: эмитента, инвесторов, ПВО и организатора.

Основное правило по-настоящему хорошей журналистики — дать возможность высказаться всем сторонам конфликта интересов и сохранить при этом объективность. Поэтому Boomin решил предоставить свои ресурсы для оперативного информирования о событиях, связанных с техдефолтом ООО «ОР» и процессом урегулирования ситуации.

( Читать дальше )

О настоящем и ближайшем будущем крупнейшей сети ломбардов Москвы в прямом эфире на площадке Cbonds рассказал ее генеральный директор Алексей Лазутин.

26 января генеральный директор и соучредитель ГК «Мосгорломбард», председатель совета Национального объединения ломбардов Алексей Лазутин в рамках онлайн-семинара на Cbonds поделился с инвесторами оценкой текущего состояния российского рынка ломбардов, рассказал о том, какое место «Мосгорломбарда» занимает на этом рынке, а также о среднесрочной стратегии развития компании.

По данным спикера, в настоящее время правом заниматься ломбардной деятельности в стране обладают 2 213 юридических лиц. Общее количество ломбардов оценивается в 22,5 тыс. объектов. По состоянию на 30 июня 2021 года портфель займов участников рынка составил 45,6 млрд рублей. Услугами ломбардов время от времени пользуются до 12% населения страны, средний заем составляет 11,6 тыс. рублей. В большинстве случаев, люди занимают до зарплаты.

( Читать дальше )

В масштабировании своего бизнеса «СДЭК-Глобал» применяет модель развития за счет расширения сети франчайзинговых партнеров, предлагая выгодные условия и добавляя новые форматы.

За минувший 2021 год у компании появилось 932 новых франчайзи-партнера не только в России, но и за рубежом. В России открылось 840 офисов, 68 офисов «СДЭК-Глобал» — в странах Евразийского экономического союза, 24 — в мире. Новые отделения окрылись, в том числе в Германии, Израиле, Португалии, Испании, Грузии, Болгарии, Италии, США и Вьетнаме, а количество стран присутствия выросло до 25-ти.

СДЭК разрабатывает разные варианты франшизы, чтобы каждый потенциальный партнер нашёл наиболее подходящий для себя формат сотрудничества. 

Чтобы сервис стал доступен и удобен для большего количества клиентов «СДЭК-Глобал» стимулирует действующих и потенциальных партнеров на открытие новых офисов не только в крупных городах, но и в небольших населенных пунктах, включая села и деревни. Специально для таких малонаселенных районов разработан формат «Райцентр». 

( Читать дальше )

Маркетплейсы призваны расширить рынок сбыта производителя внутри страны, а в перспективе вывести его продукцию за рубеж.

Сейчас на Ozon и Яндекс. Маркет доступен сушеный арбуз производства Сахарной компании «Столица», выпускаемый под брендом «Это все твое родное». Как рассказал Boomin генеральный директор и соучредитель компании Андрей Корнюшенко, в ближайшие дни компания дополнит ассортимент сушеной дыней, а всего намерена продавать через маркетплейсы около десяти видов сушеных овощей и ягод, включая тыкву, морковь, редьку, клубнику, малину. 

«Особые надежды мы возлагаем на производство сушенной тыквы. Эта культура пользуется все большим спросом со стороны людей, ведущих здоровый образ жизни. Только для выпуска сушеных кубиков, муки и слайсов из тыквы мы планируем в этом году вырастить не менее 1 000 тонн этой овощной культуры», — отметил Андрей Корнюшенко. 

( Читать дальше )