II квартал

Производство чугуна выросло на 7% до 2,92 млн тонн (кв/кв), выплавка стали увеличилась на 9% до 2,95 млн тонн (кв/кв).

Продажи продукции с высокой добавленной стоимостью выросли на 11% до 1,32 млн тонн (кв/кв), а доля такой продукции в общем объеме продаж выросла на 6 п. п. до 49% (кв/кв).

Продажи железной руды третьим лицам увеличились до 0,65 млн тонн (+76% кв/кв).

6 месяцев

Производство чугуна и стали выросло на 6% до 5,64 млн тонн и 5,65 млн тонн соответственно (г/г).

Продажи металлопродукции выросли на 9% до 5,47 млн тонн. Продажи продукции с высокой добавленной стоимостью выросли на 7% до 2,5 млн тонн (г/г).

Продажи железной руды третьим лицам выросли до 1 млн тонн (+2% г/г).

Охрана труда и промбезопасность

LTIFR во II квартале составил 0,55 (+61% кв/кв). Общий LTIFR для сотрудников и подрядчиков достиг 0,57 (+24% кв/кв). За 6 месяцев общее количество травм снизилось с 37 до 18 (г/г).

Экология

За 6 месяцев общий объем выбросов загрязняющих веществ в атмосферу снизился на 14% (г/г) до 177 тыс тонн. Во II квартале снижение составило 17% (кв/кв).

Акции «Северстали» — в топ-10 акций июня в портфелях неквалифицированных инвесторов по данным Мосбиржи 😎

Доля наших ценных бумаг составила 4%. 

Перед промышленностью стоят важные задачи по увеличению объемов и расширению спектра выпускаемой продукции практически во всех отраслях. Заместитель генерального директора «Северстали» по продажам и операциям Евгений Черняков выступил на сессии ПМЭФ с докладом о том, как компания справляется с текущими вызовами и переосмысливает подход к клиентам. Читайте в его колонке о стратегических фокусах компании для развития производственного потенциала.

Если говорить о влиянии внешних факторов на нашу структуру поставок, то здесь я, возможно, кого-то удивлю, но для металлургов ничего не поменялось. По крайней мере за более чем 20 лет, которые я работаю в компании, всегда были какие-то ограничения на внешних рынках. Никаких иллюзий относительно свободной торговли применительно к металлургическому сектору ни у кого давно не осталось. Российские металлурги умеют работать в условиях ограничений. Да, сейчас появился ряд серьезных технических вызовов, связанных с логистикой и финансовыми инструментами, но мы на них достаточно успешно отвечаем.

Компании подписали меморандум на Петербургском международном экономическом форуме.

Мы планируем разрабатывать и внедрять решения на основе стали, направленные на ускорение и повышение технологичности строительства объектов, а также совершенствование их качества. Отдельная задача – повысить эффективность строительства и снижение углеродного следа и объема строительных отходов. 

Мы планируем сократить выбросы парниковых газов и увеличить их поглощение за счет обводнения ранее осушенных торфяников. У данной технологии большой потенциал поглощения углекислого газа и скорость получения конкурентных преимуществ.

🗣 Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали»:

«Для сокращения выбросов CO2 компания использует технологические и природные решения, включая обводнение торфяников. Помимо снижения углеродного следа проект направлен на восстановление биоразнообразия, гидрологического баланса и недопущения торфяных пожаров в Вологодской области. Мы надеемся, что результаты нашей работы помогут другим компаниям и регионам реализовать подобные проекты в будущем».

🗣 Олег Кувшинников, губернатор Вологодской области:

«Значимость проекта в том, что компания приобретает конкурентные преимущества, Вологодская область получает обводнение ранее осушенных торфяников для снижения угрозы распространения торфяных пожаров. Как известно, они наиболее опасны для экосистемы как региона, так и страны в целом».