2. Дата проведения заседания совета директоров эмитента: 09.04.2021.

6. О рекомендациях по размеру дивидендов по акциям Компании по результатам 2020 года и о предложении по установлению даты, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов.

сообщение

Русал раскритиковал предложение «Интерроса» об изменении формулы расчета дивидендов компании. В конце марта «Интеррос» выступил за выплату дивидендов из свободного денежного потока, причем в объеме 50–75% от этого показателя, объясняя это необходимостью больших инвестиций компании в развитие и на экологию.

Заместитель гендиректора Русала и член совета директоров «Норникеля» Максим Полетаев:

За последние годы уровень освоения инвестпрограммы «Норникелем» не превышал 75%, поэтому такой прямой связи между объемом выплачиваемых дивидендов и необходимостью увеличить свои траты, как это представляет «Интеррос», нет

Сейчас распределение дивидендов из свободного денежного потока — доминирующая практика в отрасли — член совета директоров «Норникеля» Алексей Башкиров, представляющий интересы «Интерроса»:

Ни у одной другой metals&mining компании ни в России, ни в отрасли в целом нет дивидендной политики в таком объеме, как у «Норникеля», это неправильно

Башкиров рассказал, что в акционерном соглашении «прописаны другие правила». Но на последнем совете директоров стороны договорились, что менеджмент сделает еще дополнительные расчеты и акционеры их обсудят. По мнению Башкирова, для «Норникеля» более правильно

не раздавать сразу деньги» акционерам, а вкладывать их в бизнес и уже остаток — распределять.

Компания должна реинвестировать и расти, к тому же у нее есть ряд вызовов, которые требуют инвестиций, — экология и перевооружение (модернизация производства)

Велес Капитала считает, что в случае изменения дивидендной политики в соответствии с предложениями «Интерроса» Русал по итогам 2021 года недополучит как минимум около $1 млрд, так как в этом году ожидается низкий показатель свободного денежного потока «Норникеля».

Полетаев:

Рынок каждый раз четко реагирует на негативные заявления наших партнеров о судьбе соглашения снижением котировок «Норникеля», что противоречит интересам компании и всех миноритариев, которых мы также представляем

Мы видим решение в повышении в первую очередь эффективности реализации «Норникелем» инвестпрограммы и качества управления проектами

По его словам, доля дивидендов от «Норникеля» занимает «заметную часть» в планировании Русала и компания хочет, чтобы это было предсказуемым процессом и не зависело от «неэффективного управления».

Мы готовы обсуждать с партнерами любые предложения, которые имеют под собой четкие аргументированные обоснования, — желательно в формате, предусмотренном акционерным соглашением. Мы руководствуемся исключительно интересами компании, задача «сохранить лицо» — это не про бизнес

источник

Член совета директоров Норникеля Алексей Башкиров (представляет интересы Интерроса, который владеет 34,6% акций ГМК) рассказал, что Интеррос может использовать акции Быстринского медного проекта для сделок по слиянию и поглощению (M&A).

Процесс выделения доли в Быстринском проекте может занять около 2 лет — с учетом сроков получения необходимых разрешений и прохождения корпоративных процедур, включая общее собрание акционеров Норникеля.

Быстринский проект также станет публичным — компания получит листинг на Московской бирже, но Интеррос не планирует продавать значительные пакеты акции на этой площадке, хотя не исключает продажу небольшой доли для повышения ликвидности в дальнейшем. Скорее, этот актив станет платформой для дальнейшего роста как органического, так и через слияния и поглощения — отметил Башкиров

Планов SPO [Быстринского проекта] у Интерроса пока нет, проект нравится и есть вера, что за этими металлами будущее

Объединение Быстринского проекта с Удоканским медным проектом, который также находится в Забайкальском крае и принадлежит холдингу USM Алишера Усманова и партнеров, не планиурется:

Там своя структура акционеров, большой и непростой проект

источник

Агрессию снимают с торгов. Мосбиржа ограничит заявки на иностранные бумаги

Московская биржа усиливает защиту розничных инвесторов при торговле иностранными ценными бумагами через механизм ограничений агрессивности заявок. С 1 апреля она снизит предельный размер отклонения цен при исполнении рыночных заявок с 3% до 1% по аналогии с ограничением по российским акциям, входящим в основной индекс биржи. Это решение принято с учетом предложений Банка России по снижению агрессивности торгов и на фоне роста интереса к иностранным акциям на бирже.

https://www.kommersant.ru/doc/4751138

 

Нерезиденты не задерживаются в ОФЗ. Объем продаж гособлигаций стал максимальным за 12 месяцев

Международные инвесторы за минувшую неделю вывели из российских суверенных рублевых облигаций максимальный объем средств за последний год. Чистые продажи нерезидентов в ОФЗ превысили 64 млрд руб., с конца февраля они вывели из российских госбумаг свыше 140 млрд руб. Интерес иностранцев к ОФЗ падает наряду с суверенными бумагами других развивающихся стран из-за кризиса в Турции, а также рисков расширения санкций и ужесточения денежной политики ЦБ.

https://www.kommersant.ru/doc/4751182

 

( Читать дальше )

Совет директоров Норникеля обсудил долгосрочную инвестиционную программу до 2030 г. и предложил акционерам продолжить консультации по дивидендным ориентирам

Менеджмент компании представил Совету директоров инвестиционную программу до 2030 года с общим бюджетом капитальных вложений около 2 трлн руб. (около 27 млрд долл. США по текущему обменному курсу).

Долгосрочная программа разбита на два этапа:

• 2021-2025 гг. с объемом инвестиций около 1,3 трлн руб. (около 17 млрд долл. США)
• 2026-2030 гг. с объемом инвестиций около 0,7 трлн руб. (около 9 млрд долл. США)

основные цели на 2030 г.:

• Рост добычи руды в Норильском промышленном районе (Норильский дивизион и проект Южный Кластер) с 2017 г на 80% до 30-32 млн т в год;
• Рост производства металлов на 30-40% в никелевом эквиваленте;
• Снижение выбросов диоксида серы в Норильском дивизионе в 20 раз;
• Снижение выбросов диоксида серы на Кольской ГМК в 7 раз уже в 2021 г.

Менеджмент предложил Совету директоров финансовую модель, предусматривающую распределение свободного денежного потока (EBITDA минус капитальные вложения, налоги и процентные расходы) среди акционеров. В качестве целевого диапазона, который, по оценке менеджмента, позволит обеспечить устойчивую финансовую модель Норникеля в долгосрочной перспективе, предлагается рассмотреть диапазон 50-75% от свободного денежного потока (FCF).

сообщение

ГМК «Норильский никель» остановил водоприток на руднике «Октябрьский» и подтверждает возобновление добычи на рудниках «Октябрьский» и «Таймырский» в соответствии с планом восстановительных работ.

• 25 марта завершена реализация второго этапа: сооружены дополнительные гидроизоляционные перемычки, соседние выработки заполнены закладочной смесью, выполнен спуск воды.
• 27 марта после набора прочности закладочной смеси водоприток остановлен путем закрытия запорной арматуры. Всего за два этапа в горные выработки заложено более 32 тысяч тонн бетонной смеси.

Третий этап плана предусматривает реализацию комплекса работ по восстановлению штатной работы рудников. В соответствии с ним рудник «Октябрьский» (объем добычи — 5,0 млн т руды в год) полностью восстановит добычу в первой декаде мая, возобновление добычи на руднике «Таймырский» (4,3 млн т руды в год) намечено на начало июня.

По оценке компании, снижение объемов производственной программы 2021 г. в базовом сценарии относительно ранее утвержденных годовых планов составит порядка 35 тыс тонн никеля, 65 тысяч тонн меди, 22 тонны металлов платиновой группы.

сообщение

Русал сообщает, что в случае реализации выделения МК «Активиум» после завершения выделения будет владеть приблизительно 14% выпущенного акционерного капитала выделяемой компании («целевые акции»).

В настоящее время предполагается, что после выделения МК «Активиум» может продать целевые акции обществу с ограниченной ответственностью «Холдинговая компания Интеррос»

стоимость акций может составить приблизительно $570 миллионов.

«Русал» косвенно — через МК «Активиум» — владеет примерно 27,8% акций «Норникеля».

источник

Русал сообщает о достижении предварительной договоренности между основными акционерами ГМК «Норильский никель» – компанией РУСАЛ, Интерросом и Crispian, вынести на рассмотрение Совета директоров ГМК вопрос о выделении Быстринского проекта в пользу всех акционеров «Норникеля».‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬

Акционеры предлагают распределить долю владения «Норникеля» в Быстринском проекте среди всех акционеров компании. «Норникель» владеет 50,01% Быстринского проекта, который включает Быстринское месторождение и Быстринский горно-обогатительный комбинат (ГОК) в Забайкальском крае.

Процесс выделения может занять около 2-х лет.

Замгендиректора Русала Максим Полетаев:

Возможное выделение Быстринского ГОКа – логичное продолжение развития этого проекта, который имеет значительный потенциал. Географическое положение, близость к одному из крупнейших рынков сбыта – Китаю, уникальная рудная база делают вариант самостоятельного будущего этого актива наиболее выгодным для всех акционеров «Норникеля», а также для рынка, который справедливо сможет оценить перспективы этого проекта

сообщение

«Русал» (владеет 27,8% «Норникеля») не отказывается от диалога о дивидендах компании с Владимиром Потаниным, но хочет увидеть от партнера больше аргументов, а также намерен созвать совет директоров, чтобы обсудить риски для бизнеса в связи с последними авариями.

Замглавы «Русала» Максим Полетаев, входящий в совет директоров «Норникеля»:

Наша позиция очень простая — нет необсуждаемых вопросов… Единственное, что мы хотели бы услышать больший набор аргументов. Мы не отказываемся от диалога по поводу дивидендов. Мы не говорим, что мы блокируем это решение. Или что мы не согласны с ним. Мы готовы обсуждать, и в понедельник будет совет директоров, мы готовимся, и у нас своя точка зрения

источник

Старший вице-президент — руководитель блока стратегии и управления стратегическими проектами «Норникеля» Сергей Дубовицкий рассказал о долгосрочной стратегии развития до 2030 года, которую рассмотрят на совете директоров компании 29 марта.

Общий объем инвестиций остался на прежнем уровне 2 трлн рублей, не считая возросших социальных расходов.

Стратегические цели «Норникеля» также не изменились, несмотря на продолжающуюся ликвидацию последствий затопления на двух ключевых таймырских рудниках, — компания ожидает роста добычи руды до 30 — 32 млн тонн к 2030 году. «Норникель» конкретизировал параметры уже объявленных проектов и заявил новые, в частности, строительство с нуля Норильской обогатительной фабрики мощностью 11-14 млн тонн руды в год.

Наша программа сбалансирована с точки зрения производственно-индустриальной логики. То есть мы понимаем, как по всем переделам мы выйдем на растущее, экологически чистое и безопасное производство. Программа приобретает конкретные очертания и конвертируется в проекты, которые уже запускаются или готовятся. У нас гораздо большая степень уверенности, что за этими крупными цифрами стоят конкретные объекты, тонны, километры и киловатты

Дивиденды:
Наша программа начинает материализовываться, и мы считаем, что сейчас самое время для перехода к формуле, привязанной к free cash flow. То есть — к распределению свободных средств, которые остаются у компании после закрытия всех своих обязательств и инвестиций, не доводя до ситуации, когда нам придется занимать для реализации планов развития

Летом этого года «Норникель» планирует принять инвестиционные решения по двум проектам: строительству третьего плавильного агрегата на Надеждинском металлургическом заводе на 850 тыс. тонн и нового медерафинировочного цеха на Кольской ГМК на 150 тыс. тонн меди.

Сейчас «Норникель» вырабатывает основные технические решения по этим проектам, по каждому из них работает с несколькими подрядчиками, чтобы выбрать наиболее оптимальный вариант реализации. Строительство может начаться в 2022 году.

Таким образом, мы последовательно расшиваем наиболее «узкие места» с точки зрения роста производства. Это позволит нам, на основе инвестиций в добывающие мощности, получить дополнительные 20-40% выпуска металлов, которые мы заявляем в качестве нашей стратегической цели

Компания готовит строительство нового газопровода «Пелятка — Мессояха», который повысит надежность обеспечения Норильского промрайона газом.

А в будущем — это возможность перейти к газу как резервному топливу для электростанций. Это позволит нам уйти от хранения больших объемов дизтоплива, что привело к трагическим последствиям в прошлом году

На действующей Норильской фабрике продолжаются реконструкции и ремонты.

Безусловно, компания обеспечит безопасное функционирование фабрики в течении этих нескольких лет. Все необходимые реконструкции и ремонты будут произведены, несмотря на то, что параллельно мы будем строить новую фабрику

«Норникель» заинтересован в ускорении строительства новой Норильской фабрики, но процесс может сдерживаться технологическими возможностями.

Нас будут сдерживать естественный цикл реализации проекта, необходимость качественного проектирования и выполнения строительных работ

«Норникель» сохраняет оценку капвложений на этот год и на период до 2030 г. В этом году компания планирует потратить $3-3,4 млрд (рост почти на 80% к прошлому году).

Мы понимаем, как сможем выйти на уровень эффективного освоения по 250 — 300 млрд рублей в год. Это большой вызов для компании, но у нас есть набор ответов, как мы с ними будем работать

Традиционно компания инвестировала $1,5-2 млрд в год, что вообще-то огромно по отраслевым меркам. Но удвоение программы потребует качественных изменений, в том числе с точки зрения системы управления. Вопрос не только в цифрах, а в том, что мы ведем большое количество параллельно идущих проектов, сложных и со своей спецификой. Поэтому мы смотрим на усиление и внутренних, и внешних компетенций

о формировании отдельного блока по управлению инвестпроектами (его будет курировать Дубовицкий).

Это будем отдельная вертикаль, в рамках которой мы сможем в кулак собрать все необходимые ресурсы. Мы привлекаем людей, имеющих опыт реализации крупных инвестпроектов

компания работает над развитием подрядного рынка в Норильском промрайоне с точки зрения набора компетенций и объема мощностей.

На наших стройках будут трудиться до 10 тыс. строителей. Это беспрецедентные со времен первой и второй норильских строек ресурсы, и для них нужна соответствующая вахтовая и складская инфраструктура

«Норникель» не ожидает превышения ориентира по capex из-за последствий ликвидации затопления на рудниках и ремонтов на НОФ. Также компания не планирует «добиваться получения металла любой ценой», ориентируясь на свой базовый план по срокам безопасного восстановления работы на рудниках «Октябрьский» и «Таймырский», предполагающий коррекцию производственной программы на 15-20% в этом году.

На сегодняшний день мы ориентируемся на то, чтобы обеспечить выполнение этого производственного плана. Этот план не просто дает определенные производственные результаты, он дает надежное и безопасное техническое решение. Не хотелось бы мотивировать наш коллектив на получение дополнительного металла любой ценой

компания проводит комплексное обследование всей инфраструктуры и производственных объектов.

Безусловно, там, где мы увидим необходимость дополнительной модернизации и реконструкции, мы будем делать дополнительные инвестиции с целью повышения экологической и промышленной безопасности

На более ранней стадии находятся проекты модернизации никелерафинировочных мощностей на Кольской ГМК и финском заводе Harjavalta.

Мы смотрим на дальнейшую модернизацию мощностей, в том числе через призму нашей продуктовой стратегии. С учетом гибкой продуктовой линейки нам потребуется чуть больше мощностей по никелю

источник