Доля ЛУКОЙЛа в проекте разработки нефтегазового месторождения в Мексике составит 25%, а итальянской Eni — 75%.

ЛУКОЙЛ и Eni во вторник выиграли тендер на участок углеводородов номер 28 на нефтяной провинции Куэнкас-дель-Сурэсте, на шельфе Мексиканского залива, предложив участие государства на уровне 65%, коэффициент добавленных инвестиций — 1,5 и платеж в размере 59,8 миллиона долларов.

Всего ЛУКОЙЛ подавал заявки по четырем участкам (номера 28, 30, 31 и 33), однако по остальным компании победить не удалось.

ЛУКОЙЛ уже является партнером Eni по трем блокам углеводородов в Мексике. Кроме того, в июне 2017 года LUKOIL International Upstream Holding стал победителем тендера по нефтяному блоку в прибрежных водах Мексиканского залива этой нефтяной провинции. ЛУКОЙЛ предложил долю роялти в размере 75%.

Прайм

«Газпром» и «Нафтогаз» никак не договорятся

Представители «Газпрома» и НАК «Нафтогаз Украины» на прошлой неделе провели переговоры о расторжении контракта на поставку газа, сообщил 27 марта зампред правления «Газпрома» Александр Медведев. «Кроме того, – сказал он, – «Газпром» еще раз уведомил «Нафтогаз», что будет оспаривать решение стокгольмского арбитража по транзитному контракту – апелляция будет подана до конца марта». Пресс-служба «Нафтогаза» подтвердила, что встреча с «Газпромом» состоялась, но к договоренностям компании прийти не смогли. «Газпром» объяснил, что отказывается возобновлять поставки газа в Украину, – сообщил «Нафтогаз», – несмотря на решение по контракту на поставку, которое трибунал [Стокгольмский арбитражный суд] принял в декабре». (

( Читать дальше )

ЛУКОЙЛ нацелен на Россию и на добычу. Компания одобрила консервативную стратегию на десятилетку

ЛУКОЙЛ намеревается сконцентрироваться на инвестициях в добычные проекты в России в ближайшую десятилетку, отведя зарубежным проектам место на периферии и ограничив инвестпрограмму $8 млрд в год. Пока же ЛУКОЙЛ будет возвращать деньги акционерам, пообещав им наращивать дивиденды темпом не ниже инфляции, а также выкупить собственные акции на $3 млрд в ближайшие пять лет и частично погасить казначейский пакет. (Коммерсант)

Вагит Алекперов думает о своем преемнике. Им не станет близкий родственник

Глава и основной акционер ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов заявил, что думает о своем преемника на посту руководителя компании. Господин Алекперов подчеркнул, что им не станет его близкий родственник. Он также сообщил, что позаботился о том, чтобы его наследники не раздробили его пакет в ЛУКОЙЛе, и этот пакет передан в траст. (

( Читать дальше )

ЛУКОЙЛ планирует увеличить добычу газа в России на 22%, до 22 миллиардов кубометров к 2027 году с 18 миллиардов кубических метров в прошлом году.

Увеличение запланировано в рамках новой десятилетней стратегии компании на 2017-2027 годы. Достичь такого показателя планируется благодаря оптимизации технических решений и затрат на разработку, максимальному задействованию существующей инфраструктуры. Кроме того, этому будет способствовать долгосрочный контракт на реализацию с "Газпромом", увеличение доли продаж конечным потребителям, интеграция с проектами в газохимии и электроэнергетике.

Прайм

ЛУКОЙЛ вынесет на утверждение совета директоров первую программу обратного выкупа акций (buy back) в размере 3 миллиардов долларов в ближайшее время.

Первый вице-президент компании Александр Матыцын.

«Первую программу обратного выкупа акций мы в ближайшее время вынесем на утверждение совета директоров. Ее размер, как мы уже говорили, составит 3 миллиарда долларов»

«В случае досрочного выбора лимита программы мы планируем запускать новые. Важно, что приобретаемые акции мы будем погашать, используя механизм, который мы отработаем на погашении имеющегося пакета квазиказначейских бумаг»

Прайм

Руководство ЛУКОЙЛа будет рекомендовать совету директоров рост дивидендов за 2017 год выше уровня инфляции.

Первый вице-президент компании Александр Матыцын.

«Мы сегодня уже неоднократно говорили, что наша дивидендная политика единственная среди конкурентов на данный момент предусматривает ежегодный и гарантированный рост рублевого дивиденда на акцию как минимум на величину инфляции российской. Но по факту, вы знаете, мы перевыполняем этот показатель. Например, по результатам 2017 года менеджмент также планирует вынести на рассмотрение совета директоров рекомендацию повысить дивиденды на уровень выше, чем текущая инфляция»

Он отметил, что программа обратного выкупа акций (buy back) приведет к более быстрому росту дивидендов на акцию.

«Количество акций в обращении сокращается, соответственно, размер дивидендов на акцию будет расти»

Прайм

ЛУКОЙЛ не считает покупку новых активов приоритетом, но может рассмотреть для приобретения проекты в сфере добычи и разведки нефти и газа.

Первый вице-президент компании Александр Матыцын:

«С учетом нашего фокуса на органическое развитие, использование капитала для сделок по слиянию и поглощению активов не является нашим приоритетом, но все-таки хотелось бы сказать пару слов об этом направлении. Мы учли предыдущий опыт, пересмотрели стратегию, снизили аппетит к риску. Нас потенциально могут интересовать проекты в секторе upstream (сегмент добычи и разведки — ред.) для восполнения ресурсной базы и получения технологического опыта»

«В случае наличия интересных активов, соответствующих нашим компетенциям и находящихся в регионах нашего присутствия, мы будем детально анализировать все риски и тестировать активы на соответствие нашей минимальной целевой доходности в 15%»

( Читать дальше )

ЛУКОЙЛ планирует направлять половину доходов, полученных от продажи нефти по цене выше 50 долларов за баррель, на программу обратного выкупа акций (buy back).

Вагит Алекперов в ходе Дня инвестора компании:

«В случае поступления дополнительных доходов, например, от роста цены на нефть (свыше заложенной в бюджет компании на 2018 год цены в 50 долларов за баррель — ред.), мы приняли решение половину этих доходов реинвестировать в развитие бизнеса, а оставшиеся 50% дополнительно распределять акционерам»

В качестве механизма распределения ЛУКОЙЛ выбрал обратный выкуп акций, первая программа которого была анонсирована в начале 2018 года, пояснил Алекперов.

Прайм

Президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов заявил, что бизнес-модель компании позволяет развиваться даже при низких ценах на нефть. Стратегия компании не строится на их росте.

Себестоимость добычи нефти до 2030 года может вырасти до $60-70 за баррель

«По различным оценкам, к 2030 году себестоимость [добычи] может вырасти до $60-70 в ценах 2017 года. Эта величина при прочих равных условиях и является равновесной ценой для нефтяного рынка к 2030 году»

«Наша стратегия не должна строиться на ожидании роста цены, в качестве базового уровня мы решили использовать консервативный прогноз $50 за баррель»

Компания в своей стратегии закладывает дополнительные выплаты акционерам при цене нефти выше $50 за баррель.

Говоря о планах компании, Алекперов заявил, что ЛУКОЙЛ до 2027 года рассчитывает вдвое увеличить свободный денежный поток в нефтепереработке. При этом компания не планирует покупать активы в нефтепереработке.

Алекперов также отметил, что ЛУКОЙЛ потенциально заинтересован в покупке активов в добыче в России и за рубежом.


ТАСС:

ЛУКОЙЛ в течение 10 лет планирует инвестиции, в среднем, по 8 миллиардов долларов в год при цене нефти в 50 долларов. Об этом сообщил президент компании Вагит Алекперов.

Капитальные затраты ЛУКОЙЛа в 2017 году выросли на 2,9% — до 511,5 миллиарда рублей (8,9 миллиарда долларов по текущему курсу).

В январе Алекперов говорил, что компания планирует в 2018 году капвложения на уровне 550 миллиардов рублей.

Прайм