Магнит в четвертом квартале 2020 года увеличил чистую прибыль по МСФО в 2,8 раза (на 176,9%) по сравнению с показателем за аналогичный период предыдущего года — до 11,117 миллиарда рублей (по стандарту IAS 17),

Выручка в 4 кв повысилась на 10,6% и составила 407,227 миллиарда рублей, розничная выручка выросла на 10,7% — до 395,16 миллиарда рублей.
Показатель EBITDA в 4 кв увеличился на 43,2% — до 28,592 миллиарда рублей.

Чистая прибыль в 2020 году повысилась в 2,2 раза (на 120,8%) в годовом выражении и составила 37,781 миллиарда рублей.
Выручка  увеличилась на 13,5% и достигла 1,554 триллиона рублей, розничная выручка — на 13,3%, до 1,51 триллиона.
EBITDA «Магнита» в январе-декабре выросла на 31,6% — до 109,41 миллиарда рублей.





сообщение

директор по связям с инвесторами Магнита Альберт Аветиков:

Формат киоска – это импульсивный шоппинг, это абсолютно новый пилот с нашей стороны, только-только запущенный, который предполагает ограниченный ассортимент

Цель пилотного проекта — протестировать востребованность ультрамалого формата с небольшим чеком и очень высоким числом покупок, ориентированного на импульсный спрос и расположенного в местах с высоким трафиком. Например, это офисы, транспортные узлы, парки.

Преимущества формата киосков — низкие инвестиции в открытие одного объекта, отсутствие федеральных конкурентов и каннибализации основных форматов компании, независимость от наличия предложений недвижимости

На сегодняшний день Магнит покрывает «существенный спектр потребительских миссий»: 

• магазины «у дома», которые рассчитаны на небольшие покупки и расположены в непосредственной близости от потребителя (это основной формат «Магнита», на который приходится до 80% его выручки),
• большие магазины – супермаркеты и суперсторы – для недельных закупок
• пилотный проект «жестких» дискаунтеров «Моя цена», которые предназначены для небольших покупок базового, усеченного ассортимента.
• пилотный формат «Сити», разработанный для крупных городов с населением от 1 млн человек. Ассортимент этих магазинов также меньше, чем классических магазинов «у дома», а фокус в них сделан на готовую еду, снеки, кофе.

( Читать дальше )

директор по связям с инвесторами Магнита Альберт Аветиков:

В данный момент такая возможность (переход на квартальные дивиденды — ред.) не рассматривается и пока с акционерами и советом директоров не обсуждалась. Если что-то в этом плане произойдет, то рынок, безусловно, будет об этом проинформирован

О возможности проведения buy back:

Вопрос не стоит на повестке дня на сегодняшний день

источник

президент, генеральный директор Магнита Ян Дюннинг:

Вместе с ВТБ мы планируем расширить функционал сервиса Magnit Pay через запуск кредитных продуктов. Это будет в приложении Магнита. Мы также хотим предложить покупателям услуги мобильной связи, чтобы лучше понять, что требуется потребителям

Под кредитными услугами понимается возможность оплаты платежным сервисом Magnit Pay любых покупок за счет средств имеющегося у клиента кредита.

Мы хотим дать покупателям в приложении Магнита максимум удобных сервисов и, тем самым, повысить их лояльность

Запуск пилотного проекта Magnit Mobile (виртуальный сотовый оператор MVNO) планируется позже в 2021 году. Сейчас идет регистрация товарного знака и подготовительные процедуры.

источник

Выручка Магнита в предновогодний период c 17 по 31 декабря 2020 г. выросла на 11,8% г/г, при этом сопоставимые продажи увеличились на 8,9%.
Сопоставимый трафик сократился на 7,8%, а средний LFL-чек вырос на 18,2% за счет большего количества товаров в корзине и выбора покупателями более дорогих SKU.

генеральный директор Магнита Ян Дюннинг:

Мы довольны итогами новогодних продаж

Самыми успешными днями предновогоднего периода стали 30 и 31 декабря. На них пришлось около 22% продаж Магнита в последние две недели года.

В первые 10 дней 2021 года выручка Компании выросла на 9,5% по сравнению с аналогичным периодом 2020 года, при этом сопоставимые продажи увеличились на 6,3%.
Сопоставимый трафик сократился на 10,1%, но был более чем компенсирован ростом среднего LFL-чека на 18,3%. Рост показателей Компания связывает в первую очередь с улучшением предложения для покупателей в магазинах Магнит, а также увеличением спроса на продукты питания со стороны покупателей на фоне действия коронавирусных ограничений.

сообщение

Сервисы e-commerce Магнита охватывают свыше 900 магазинов сети в 44 регионах и 69 городах. В течение 2021 года компания планирует подключить к онлайн-доставке не менее 1 500 магазинов у дома, крупного формата и «Магнит Косметик» в более чем 50 регионах России.

Динамика пилотных проектов за первые 3 месяца оказалась намного лучше первоначальных ожиданий и продемонстрировала высокий потенциал рынка. Несмотря на небольшой срок действия пилотных проектов, уже сегодня Магнит выполняет около 7 000 заказов в день. Число заказов активно растет – в среднем на 25% каждую неделю.

Экстраполированная годовая выручка (run rate) онлайн-сегмента Магнита составляет 2,2 млрд рублей, исходя из оборота за последнюю неделю (7-13 декабря).

Средний чек собственной доставки Магнита сегодня составляет около 1 500 рублей, что более чем в 5 раз превышает аналогичный показатель в магазинах (283 рубля по итогам третьего квартала 2020 года).

сообщение

ЦБ может ввести тестирование на знание сложных инвестпродуктов с 2021 года

Центробанк хочет сдвинуть сроки начала тестирования инвесторов на знание сложных инвестпродуктов с 1 апреля 2022 года на начало 2021 года, сообщили источники Forbes, которые участвовали во встрече в ЦБ 17 декабря. Как сообщал ранее “Ъ”, регулятор рекомендовал финансовым компаниям и банкам прекратить продажу сложных финансовых инструментов физлицам. По данным Банка России, более 60% продаж сложных инструментов приходится на клиентов, которым не хватает знаний. По данным “Ъ”, ранее финансовые группы стали получать звонки из Банка России с настоятельной просьбой прекратить продажу сложных финансовых продуктов физическим лицам. При этом никаких оснований не приводилось.

https://www.kommersant.ru/doc/4617524?from=hotnews

 

Агенты получают ко.Розничные платежи могут пойти в обход банков

( Читать дальше )

Магнит приступил к созданию суперприложения, которое на базе программы лояльности объединит возможности заказа товаров онлайн, платежные и кредитные сервисы, лайфстайл- и прочие нефинансовые услуги для покупателей, а также привилегии от партнеров ритейлера.

Первый этап — запуск платёжного сервиса Magnit Pay, разработанного совместно с группой ВТБ.

Magnit Pay позволит оплачивать покупки в любом магазине, в том числе онлайн.

В первом полугодии 2021 года функционал Magnit Payбудет существенно расширен:

• появится возможность оплачивать услуги третьих лиц (ЖКХ, связи, штрафы),
• будет реализована бесконтактная оплата для телефонов, не поддерживающих NFC,
• запущены денежные переводы между участниками программы лояльности Магнит по номеру телефона.
• можно будет снимать наличные в банкоматах ВТБ, используя только QR-код.

В дальнейшем могут быть включены:

• нефинансовые сервисы оплаты и заказа такси,
• билетов в кино и театры,
• возможность бронирования ресторанов и заказа доставки еды, а также
• подписки на другие ресурсы.

В перспективе в суперприложение будет интегрирован собственный сервис доставки товаров из всех форматов Магнит.

сообщение

Магнит совместно с Delivery Club запустил сервис экспресс-доставки из сети магазинов дрогери «Магнит Косметик» в Краснодаре и Екатеринбурге. В 2021 году доставка будет также доступна в Москве, Санкт-Петербурге и всех крупных городах присутствия сети.

Ранее доставка из сети «Магнит Косметик» не осуществлялась.

«Магнит Косметик» – самый быстро растущий формат Магнита. За девять месяцев 2020 года его выручка увеличилась на 24%, до 97,3 млрд рублей, LfL-продажи выросли на 10,3%. По итогам III квартала доля формата дрогери в розничных продажах Магнита выросла до 9,4%. На конец сентября в 65 регионах России работало 5 986 магазинов «Магнит Косметик».

источник

Проект Магнита по доставке из гипермаркетов стартовал в сотрудничестве с сервисом Яндекс.Еда.

Доставка из гипермаркетов – новое, но перспективное направление для обоих партнеров, поскольку покрывает отдельную клиентскую миссию делать закупки впрок, которая характеризуется большим чеком.

Пилот в Краснодаре позволит Магниту и Яндекс.Еде в сжатые сроки правильно выстроить операционные процессы, чтобы уже в ближайшее время запустить этот сервис и в других регионах.

Заместитель генерального директора, исполнительный директор Магнита Флориан Янсен:

Мы расширяем возможности омниканальных услуг для того, чтобы закрыть все клиентские миссии в e-commerce, будь то быстрая покупка товаров повседневного спроса или приобретение впрок, как в случае с доставкой из гипермаркетов. Мы ставим перед собой цель создание такой экосистемы цифровых сервисов, при которой пользователи в периметре Магнита смогут удовлетворить максимум своих потребительских запросов

сообщение