«Ситуация достаточно тяжелая. И в зависимости от того, какие будут масштабы, она может оказать влияние и на экономику Китая, как ключевого производителя и потребителя стали, и по цепочке — дальше, на остальных. Все зависит от глубины и продолжительности кризиса. Пока рано говорить оценочно. Но, точно, это может быть очень значимым фактором, и это, безусловно, надо учитывать»
«Мы видели разворот рынка с точки зрения цен уже с середины ноября… хотя мы считаем, что он на сегодняшний день в какой-то степени уже достиг своего пика, и не ждем какого-то дальнейшего роста, но безусловно среднее значение будет точно лучше четвертого квартала»
Инвестиции в ресурсные предприятия компании в 2020 году составят около 29,7 миллиарда рублей, включая 12,7 миллиарда рублей в развитие производства.
источник
РЕЗУЛЬТАТЫ ДВЕНАДЦАТИ МЕСЯЦЕВ 2019 ГОДА В СРАВНЕНИИ С РЕЗУЛЬТАТАМИ ДВЕНАДЦАТИ МЕСЯЦЕВ 2018 ГОДА:
«Интер РАО» осветит Абхазию. Россия начинает поставки энергии в республику
По данным “Ъ”, Россия 1 февраля начнет поставки электроэнергии в Абхазию, страдающую от веерных отключений из-за низкой водности Ингурской ГЭС. Ситуация стала критической на фоне политических проблем в самой республике и отставки правительства РФ. Теперь Абхазии нужно около 250 млн кВт•ч до апреля. Необходимые объемы предоставит «Интер РАО» по «минимальному» тарифу, расходы будут компенсированы из бюджета. В общей сложности РФ может направить на покрытие энергодефицита в Абхазии 500-700 млн руб.
https://www.kommersant.ru/doc/4235874
Биржи протянулись за срочным газом. Клиенты смогут торговать расчетными и поставочными фьючерсами
«На 2019 год мы планировали инвестировать около $1,5 миллиарда. Инвестировали чуть меньше от планов — примерно на 12%. Но тем не менее это существенный рост по сравнению с 2018 годом. Все наши инвестиционные планы соблюдаются»
Прогноз капзатрат на 2020 года на уровне $1,7 миллиарда подтверждается, но с допущением корректировки в зависимости от изменения экономических условий:
«При этом, как мы и говорили, сохраним гибкость и, в случае существенного ухудшения макропрогноза, мы действительно можем поставить менее существенные проекты в лист ожидания, приостановив их реализацию. Но пока таких сигналов нет».
Сбыт заел. Реформу энергосбытовых надбавок продлят на год
Энергосбытовым компаниям дадут еще один год для перехода на новый метод расчета своих доходов на базе эталонной сбытовой надбавки. ФАС опубликовала проект приказа о продлении переходного периода до конца 2021 года. Продление реформы необходимо для регионов, где возникают споры с регулятором из-за повышения надбавки, поясняют эксперты. А крупный бизнес указывает на «взрывное» увеличение платежей после введения эталонов, оценивая рост нагрузки на 53 млрд руб. за три года.
https://www.kommersant.ru/doc/4226653
Российская сталь не нашла покупателей. Основные игроки отчитались о снижении производства
Крупнейшие российские металлургические компании НЛМК, ММК и «Северсталь» сократили выплавку стали в 2019 году из-за слабого спроса на зарубежных рынках, который не был полностью компенсирован ростом
ОСНОВНЫЕ МОМЕНТЫ (ГРУППА), 2019 ГОД
Объем производства чугуна увеличился на 4% в 2019 г. и составил 9.49 млн. тонн (2018: 9.15 млн. тонн), что было обусловлено повышением эффективности ремонтных работ и улучшением качества сырья. Производство стали в 2019 г. сократилось на 2% до 11.85 млн. тонн (2018: 12.04 млн. тонн), что отражает более высокий уровень производительности оборудования, нивелированный снижением объемов электростали во втором полугодии 2019 г. после продажи сортового завода Балаково.
В 2019 году доля продаж на внутреннем рынке достигла 65% (2018: 61%) на фоне более благоприятной конъюнктуры российского рынка.
Мы считаем, что наступающий 2020 год будет для нас годом непростым. Хотелось бы всегда верить в лучшее, но, глядя на рыночную ситуацию, мы вынуждены признать, что рынки становятся более сложными, есть и риск снижения на наших рынках. И все это обещает сделать 2020 год достаточно волатильным, турбулентным и очень непростым для нас
Мордашов считает, у компании есть все для того, чтобы реализовать планы на 2020 год.«Тем не менее, «Северсталь» показала хорошие результаты даже в условиях падающих цен и снижающихся объемов производства. Все это произошло благодаря реализации выбранной нами стратегии, которая показала свою высокую эффективность, благодаря совместным усилиям коллективов различных структурных подразделений «Северстали», различных предприятий, входящих в «Северсталь». И дальше, мы считаем, что наш фокус на кросс-дивизиональном, кросс-функциональном взаимодействии должен оставаться нашим высоким приоритетом»