На фоне ухода из России зарубежных музыкальных и видеосервисов отечественные экосистемы отмечают приток пользователей и рост активности в своих приложениях. Участники рынка считают, что в текущей ситуации супераппы будут пользоваться повышенным спросом. Из-за блокировки иностранных соцсетей для небольших российских сервисов участие в экосистеме крупной компании может стать единственным путем к новой аудитории и клиентам, полагают эксперты.

Некоторые экосистемы развивались в партнерстве с зарубежными сервисами, которые больше не работают в России из-за санкций.

В связи с уходом ряда иностранных компаний российские сервисы будут пользоваться повышенным спросом

Подключение к экосистемам выгодно и для самих российских разработчиков сервисов.

Супераппы по-русски – Газета Коммерсантъ № 53 (7254) от 29.03.2022 (kommersant.ru)

ЦБ не поддержал полную отмену НДФЛ с доходов по российским ценным бумагам

ЦБ выступил против отмены НДФЛ с доходов граждан от ценных бумаг всех российских эмитентов. По оценкам участников рынка, эта мера обошлась бы в ₽390 млрд. Обсуждать каникулы можно лишь для ограниченного круга компаний, считает ЦБ

https://www.rbc.ru/finances/29/03/2022/6241b6ff9a7947fbcbb94ac4

Активность инвесторов на расширенных торгах остается низкой

В первый день торгов всеми российскими акциями и корпоративными облигациями их цены синхронизировались с ценными бумагами, начавшими торговаться на минувшей неделе. Несмотря на расширение списка торгуемых ценных бумаг, роста объема торгов не произошло. В условиях высокой неопределенности инвесторы продолжают уходить из секторов, попавших под прямые или косвенные санкции, и скупают бумаги немногих экспортеров, выигрывающих от роста цен на сырье.

Возможно некоторое смягчение первоначальной концепции по ряду параметров

Скоро ЦБ опубликует отчет, в котором передаст всю критику и предложения, поступившие от банковского сообщества, в отношении регулирования этих экосистем.

По ряду направлений критика была конструктивной и ЦБ может пересмотреть свои первоначальные подходы к регулированию.

1prime.ru/itb/20211117/835239989.html

Глава Банка России Эльвира Набиуллина.

Главное, что мы сейчас считаем важным сделать, – контролировать риск банков как центров формирующихся экосистем в связи с ростом вложений в нефинансовые активы, так как, вероятно, не все эти инвестиции будут успешными, и часть может обесцениться, что создает риски для кредиторов и вкладчиков. Своим регулированием мы планируем захватить и другие непрофильные активы кредитных организаций

По нашим оценкам, общий объем таких иммобилизованных активов, которые не имеют требований по возвратности и часто являются ограниченно ликвидными,составляет уже более 2 триллионов рублей. При этом они покрыты регуляторным капиталом банков только на 15%

Набиуллина подчеркнула, что экосистемы – это не только большое удобство для потребителей, но и новые вызовы для регулирования. Поэтому важно не помешать экосистемам развиваться, но и не пустить все на самотек, т.к. есть риски для конкуренции и потенциально еще большее увеличение доли государства в финансовом секторе.
Новость — БИР-Эмитент (1prime.ru)

На наш взгляд, это активы, которые позволяют банку предоставлять клиентам более качественные и комплексные услуги, наращивая тем самым как клиентскую базу, так и рентабельность своей деятельности, а это значит, что и устойчивость капитальной базы банка

Поэтому, не оспаривая в целом идею лимитирования таких операций, считаем, что такого рода лимиты должны учитывать эффективность соответствующих вложений и не должны ограничивать банки в выстраивании качественного клиентского пути

При этом в рамках ВПОДК (внутренние процедуры оценки достаточности капитала) банк на консолидированной основе учитывает риски, связанные с данными активами, и покрывает их капиталом.
Банк выделяет капитал под риск недвижимости, вложения в капитал неконсолидируемых компаний, под операционные риски, связанные с реализацией рисков в технологических цепочках. Дополнительно банк рассматривает факторы вынужденной поддержки в рамках ВПОДК.

Это фактически является реализацией риск-чувствительного подхода, о котором говорит Банк России, при этом формируется бизнес-логика построения эффективной структуры, чтобы покрыть выделенный капитал доходами от развития конкретных продуктов.

Предлагаемые меры ЦБ, на наш взгляд, отразятся на деятельности банков, развивающих собственные экосистемы, однако мы видим ряд преимуществ в выбранной нами модели. ВТБ выбрал путь построения «открытой» экосистемы по принципу равноправного партнерства с другими компаниями

• Платформы приносят инновации в экономику, дают новое качество жизни для потребителей
• Платформы и экосистемы предоставляют новые возможности поставщикам товаров и услуг
• Нерегулируемое развитие экосистем может привносить новые риски как для участников экосистем, так и для иных экономических субъектов, на которые влияет их деятельность, и для экономики в целом
• В платформенной экономике данные становятся ключевой ценностью
• Следует также выделить риски для кредиторов и вкладчиков банков, на базе которых формируются экосистемы
• Для минимизации негативных последствий неконтролируемого развития экосистем на российском рынке необходимо принятие адекватных регуляторных и надзорных мер
• Роль государства как значимого участника на рынке платформенных решений должна быть прозрачна и  предсказуема
• Оптимальная целевая структура российского рынка – как минимум несколько крупных национальных экосистем, конкурирующих между собой и с иностранными игроками, нишевые поставщики и менее масштабные платформы, удовлетворяющие спрос клиентов за пределами экосистем и бросающие вызов экосистемам-лидерам.
• Фокус внимания регуляторов – это минимизация рисков и поддержание конкурентной среды, в том числе препятствие появлению искусственных барьеров для догоняющих и нишевых игроков, содействие продвижению инноваций и обеспечение максимизации выгод, получаемых населением и бизнесом страны от внедрения платформенных и экосистемных решений в экономике

Мы понимаем, что экосистемы таят и свои риски. Банки инвестируют средства вкладчиков в новый бизнес, в свою экспансию. Отдачи от этих бизнесов могут быть и меньше, и позднее, чем ожидает банк, который находится в центре экосистемы. И мы должны защищать интересы вкладчиков, инвесторов. Все-таки человек вправе рассчитывать, что если он привнес деньги в банк, то не его проблема, насколько будет прибылен онлайн-кинотеатр или даже сеть онлайн-кинотеатров, которой банк владеет