В начале этого года ОАО «Ленэнерго» потеряло на счетах банка «Таврический» 16,5 млрд рублей. Реакция контролирующего акционера компании ОАО «Россети» последовала незамедлительно. Глава «Ленэнерго» Андрей Сорочинский был отправлен в отставку, а его место занял директор всего электросетевого комплекса ОАО «Роснефть» Василий Никонов. Топ-менеджеру пришлось активно выяснять причины, поставившие «Ленэнерго» на грань финансового краха.
В продолжение темы Россети — Электросетям нужен порядок информация о «старшей дочке» — Ленэнерго.
Рекомендую прочесть интересную статью — Генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Василий Никонов о положении дел компании после ревизии - http://www.kommersant.ru/doc/2694952
В моем портфеле сейчас доля акций Ленэнерго ао — 0,28%.
Решил вынести свой комментарий по поводу беты в отдельный пост. Может будет интересно.
За последние 50 лет самыми революционными инвестиционными идеями стали те, которые получили название современной финансовой теории. Этот тщательно продуманный набор идей сводится к одному простому и обманчивому практическому заключению: изучать индивидуальные инвестиционные возможности ценных бумаг — напрасная трата времени.
Такая точка зрения подразумевает, что бросить кости и случайным образом выбрать ценные бумаги для портфеля будет намного выгоднее размышлений о том, разумны ли возможности отдельных инвестиционных инструментов.
Одним из основных догматов современной финансовой теории является современная портфельная теория. Она утверждает, что смягчить собственный риск той или иной ценной бумаги можно путем диверсификации портфеля, т.е. формализуется народная мудрость «не класть все яйца в одну корзину». Оставшийся в итоге риск — единственный, за который инвесторы получат вознаграждение, говорит теория.
Сдерживание тарифов ниже уровня инфляции, постоянные изменения правил игры, такие как фиксация размеров перекрестного субсидирования, пересмотр тарифов, смещение сроков их индексации и т. п., привели к образованию существенных выпадающих доходов. И хотя каждое решение по сдерживанию роста услуг сетей на момент принятия казалось правильным и своевременным, однако в совокупности они вылились в значительные финансовые перекосы (одно только перекрестное субсидирование оценивается в 250 млрд рублей). И будь время спокойное, «Россети», возможно, справились бы, однако обострение ситуации с платежами, рост ставок по кредитам и высокое кредитное бремя поставили под угрозу финансовую устойчивость компании.
Интересная информация по ОАО «Россети». Присматриваюсь к Россети и к сетевым дочкам.
По статье в «Эксперте» сделал выжимку: