Избранное трейдера Mein herz Brent
Хочу добить тему по календарям.
Итак, кто читал мои предыдущие топики, помнят, что любой опцион можно слепить, торгуя БА. Поэтому будем рассуждать через понятие дельта хеджа (ДХ).
Из всей формулы БШ мы можем выбирать два параметра. Волатильность и время. В любой формуле вы найдете переменные сигма*корень из времени. Причем эти два параметра абсолютно связаны и не разделимы. Так как сигма входит в формулу через время, а время через сигму. В конечном итоге мы имеем переменную сигмавремя и что тут сигма, а что время становится не важно. Это как понятие пространствовремя. И если мы имеем в произведении время на сигму =1, то могу рассматривать это либо как 30 дней с волой 300 или однин год с волой 100. Когда вам дадут стоимость опциона, то определить его сигму можно только имея время до экспари. И наоборот, имея время до экспари и цену, можно определить сигму. Но есть еще и промежуточный вариант
Возьмем отдельный опцион и с параметрами; Пут 115270, страйк 115270, вола 20%, 41 рабочий день или 2 месяца до эксперы, ценой в 3724. (115270*0,2*0,4*0,39 примерно). Тут вола 0,2 умножается на время 0,4 (41 день/256 в года и из этого корень), получаем 0,08. И это будет нашей некой сущностью, такой же очевидной как пространстовремя. А теперь скажем, что мы не будем держать этот опцион до экспирации. Закроем его через 21 день. Ну а если мы так решили, то в мире опционов мы можем сделать это прямо здесь и сейчас. Продадим опцион с тем же страйком но через 21 день экспирации. Наша сущность станет 0,06, так как время поменялось до 0,3. Если мы не собираемся торговать 0,4 времени, то нам надо как то приравнять наши два опциона по времени торговли в 0,3. При равенстве сигм на двух сериях получим 0,3*0,2=0,06=0,4*Х. Где буква Хэ означает сигму дальнего опциона в 15%. Таким образом, мы продали 20 сигму и купили 15. Получили соответствующий профиль.
Павел Врублевский, владелец процессинговой компании ChronoPay в своем Фейсбуке — про Тинькова, стартапы и про то, каково это — делать в России бизнес с помощью друзей и инвесторов.
Попросили прокомментировать главу книги Олега про то, как он покупал и не покупал финтех в других странах (речь про книгу Олега Тинькова «Революция: как построить крупнейший онлайн-банк в мире», глава 26 «Россия и стартапы» — Примеч. ред.).
Я почитал, думаю можно, хотя это не очень честно — ведь у Олега есть миллиард и книга. Но все равно, иногда когда я пишу свои вещи, частью того, что надо передавать — это как раз наука как не наступить на грабли. И так по пунктам, для стартаперов:
1. Если вы столкнулись с инвестором и предпринимателем, как Олег Тиньков, который уходит от сделки, потому что ему не понравилось, что вы уехали в отпуск, опоздали на встречу, ваши носки и шнурки не того цвета и что угодно еще тому подобное — бегите как от огня, особенно если у вас нет опыта общения такого плана.
После банков-пылесосов случился расцвет кидалова через микрофинансовые организации или МФО. Это финансовые пирамиды в чистом виде.
В начале 13 года МФО с лицензией ЦБ было 2200. В конце 14 года уже 4700. После ЦБ и силовики начали чистку МФО, количество лицензий резко пошло вниз. Но за два года МФО успели выкачать из населения денег не меньше, чем многие приличные банки или ICO.
Схема простейшая. Покупается компания с номинальным директором и лицензией ЦБ на выдачу микрозаймов.
Тут же начинается привлечение денег населения. Расходы – это реклама, офисы и персонал.
В регионах делили территории: столбили за собой город или регион. Если влезает чужой – их убирали с помощью силовых структур.
Характерный пример: Древпром из Стерлитамак (Башкирия). В цифрах он выглядел так: 200 офисов, свыше 120 000 пострадавших, 2500 томов дела. Следствие в 14 году назвало сумму ущерба 50 млн рублей, а в 17 году — 2,5 млрд рублей. Бывшие сотрудники говорят, что 30 млрд.
Легенда у Древпрома была такая: у вас есть кредит в банке. Вы приносите 30% от суммы кредита наличными, а за это Древпром гасит ваш кредит за год. Если перевести в цифры: тащите бабло под 250% годовых. Модель очень правильная, у населения свободных денег нет и нести в пирамиду им нечего. А тут стадо стимулировали идти в банк и брать кредит. Видя, что платежи за кредит поступают, люди набирали кредиты в геометрической прогрессии. Возраст вкладчиков по 20-45 лет, а займы Древпром никому не выдавал. Агенты по оформлению кредитов банков работали в офисах Древпрома. Сервис на высшем уровне.
Создатели жили на широкую ногу. Однажды линейному руководству купили в качестве подгона за эффективный труд 14 новых джипов Гранд чироки. По меркам центрального офиса пирамиды — Стерлитамата это Роллс-Ройс. Тачки, кстати, менты не изъяли.