Избранное трейдера Ray Badman
Итальянец Чарльз Понци, переехав в США, организовал мошенническую систему в 1919 году.
Она работала так:
Понци стимулировал клиентов не забирать средства, обещая удвоение вложений через 90 дней. Эта стратегия привела к тому, что доверчивые участники предпочитали оставлять свои средства в фонде, а не выводить их.
Трансформация инвестиционной фирмы. За год фирма выросла от скромного начала до крупного холдинга, заявив о себе в США. От небольшого офиса она расширилась до организации с тридцатью работниками. Понци, основатель, обрел славу и богатство, став героем статей в таких изданиях, как NY Times. Его успех кроется в личной харизме и способности использовать человеческое желание быстро заработать. Он легко вводил в заблуждение инвесторов благодаря двум факторам.
В 2010-м я заняла 50к у бабушки, купила дизайнерский комп и открыла строительную компанию. Пока подругам дарили последние айфоны, мой муж на день рождения подогнал мне паяльную станцию. Он взял ее за 5к, сейчас бы, конечно, попросила подороже.
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с предпринимателем
Мы строили коттеджи, бани, делали ремонт квартир и поликлиник. Когда закрыла, бригады разошлись по подрядам, дизайнеры ушли на фриланс, а я решила поделиться своими выводами за 10 лет работы.
Вокруг меня были хорошие люди, я очень боялась их потерять, так как понимала, что будущее бизнеса зависит от этих людей, и именно они могут помочь мне хорошо зарабатывать в будущем. Поэтому, когда наступали трудные времена я выбирала жить впроголодь и задерживать аренду за офис. Сотрудники “тяжелые времена” не ощущали.
В трудные времена я посещала свой офис через это окно, чтобы не застать арендодателя, но все зарплаты платились точно в срок.Ниже представлены некоторые из самых впечатляющих примеров людей, которые из скромных инвестиций сделали многомиллионные состояния, используя возможности, которые предоставляют криптовалюты.
Финансовые пирамиды стали символом «лихих девяностых» — в какой-то момент их насчитывалось более полутора тысяч, и только официально от них пострадало около 20 млн. человек.
Все началось в Волгограде, где в конце 1991 года был основан «Русский дом Селенга». Людям понравилась легенда этой компании, ведь ее организаторы пообещали выгодно «вложить» их деньги и поднять тем самым родной регион. А сказочная прибыль (500% годовых) будоражила воображение..
Вскоре желающих «инвестировать» стало настолько много, что компания начала открывать офисы по всей стране. Деньги там уже не считали — их просто грузили в коробки и взвешивали на весах. А руководству окончательно сорвало крышу — оно написало конституцию и основало собственный орден.
Эта красивая история продлилась около трех лет, после чего выплаты дивидендов были «приостановлены». В итоге жертвами «Селенги» стали 2,4 млн. человек, а общий ущерб составил почти 3 трлн. рублей.
В статье расскажу, как я делаю деньги из картона и клея и как продавать, если твой клиент – это кот. Если любите котиков, – ставьте лайк.
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана на основе интервью с сооснователем производства когтеточек Поздняковым К.
В 1 листе картона вырубается матрешка сразу из 5 когтеточек. 1 лист стоит порядка 11 руб. Лесов у нас вроде много, но цена картона почему-то сильно гуляет от доллара (+10 ₽ за 2 недели – легко.)
Форма восьмерки и красота и эффективное использование листа картона.
Чтобы получить 5 готовых когтеточек, понадобится 83 листа картона. Это 83*11 ₽/5шт. = 183 ₽.
Дэвид Грэбер — американский антрополог, доктор философии, к сожалению, уже покинувший наш мир, написал книгу «Бредовая работа. Трактат о распространении бессмысленного труда».
В западном мире этот труд стал вирусным, он попал в точку, вызвал дискуссии и тысячи отзывов. Люди узнали в нем себя. Об этом раньше никто не решался говорить, и вот сказано: «Не бредовой ли работой вы занимаетесь?».
Дэвид Грэбер дает определение бредовой работы:
«Бредовая работа — это настолько бессмысленная, ненужная или вредная оплачиваемая форма занятости, что даже сам работник не может оправдать ее существование, хотя в силу условий найма он чувствует необходимость притворяться, что это не так».
Согласно опросам, оказалось, что достаточно большое количество людей считает свою работу бредовой. Как такое возможно в капитализме? Ответа нет.
Удивительней то, что чем бредовей работа, чем она дальше от реальности, тем больше за нее платят. Например, это финансовая, банковская сфера.
Хайнц Берггрюн родился в Берлине в 1914 году, но в юном возрасте был вынужден покинуть свою страну — у него были еврейские корни, и оставаться в нацистской Германии было просто небезопасно.
Он иммигрировал в Соединенные Штаты, где поступил в университет Беркли и начал изучать искусство и литературу. В молодости его нельзя было назвать многообещающим талантом, но в итоге он стал самым успешным арт-дилером XX века.
Берггрюн открыл многих гениальных художников, и для этого ему пришлось совершать немыслимые для других коллекционеров поступки. Например, однажды он продал несколько полотен Сезанна и Ван Гога, вместо которых купил неизвестные тогда работы Пикассо, Клее, Брака и Матисса.
В 1996 году Хайнц вернулся на родину и продал часть своей коллекции Национальному музею — это было чем-то вроде подарка, потому что за картины стоимостью 1 миллиард евро коллекционер запросил всего 100 миллионов.
Когда человек собирает такое количество шедевров, то это само по себе кажется поразительным. Искусство очень субъективно, поэтому на раннем этапе практически невозможно определить, кто из художников «выстрелит» и станет новым Сезанном.
Вчера выкладывал пост про то, как Сунь Цзы учит инвестициям. Но остались еще некоторые цитаты, которыми я бы хотел с вами поделиться.
🔸«Находясь в порядке, ждут беспорядка; находясь в спокойствии, ждут волнений; это и есть управление сердцем. »
🔸«Если речи противника смиренны, а боевые приготовления он усиливает, значит, он выступает. Если его речи горделивы и он сам спешит вперед, значит, он отступает… Если он, не будучи ослаблен, просит мира, значит, у него есть тайные замыслы. Если солдаты у него забегали и выстраивают колесницы, значит, пришло время. Если он то наступает, то отступает, значит, он заманивает… Если противник видит выгоду для себя, но не выступает, значит, он устал. »
🔸«Если полководец разговаривает с солдатами ласково и учтиво, значит, он потерял свое войско. Если он без счету раздает награды, значит, войско в трудном положении. Если он бессчетно прибегает к наказанию, значит, войско в тяжелом положении. Если он сначала жесток, а потом боится своего войска, это означает верх непонимания военного искусства. »