Forecast, знакомыйсобрал ваучеры у родственников и купил газпрома в Башкирии.
Там меняли по хорошему курсу. Вышел после либерализации в 2003 или 2005.
Получил 350 тыс.
Сколько это волг, если одна стоила 6 тыс тогда?
Metzger, не исключено. Но у Александра была большая фора.
1. Он умудрился продать квартиру за доллары на пике до дефолта.
2. Он не сжег эти доллары в банках, ОФЗ ГКО, в займах на бизнес итд.
3. Он дождался с котлетой дна цен. 1999 год — это абсолютное дно цен за последние 30 лет. В это время он купил минимум 3 квартиры.
Вышка.вообще нече незначит.даже если ты умнее и дальновидные всех в компашке.получат должность и бабло.и ключ от сейфа где деньги лежать жополизы приближение к императору.итаких как ты они сразу уничтожат.на раз два.
Козельский Дмитрий, не сталкивался с такими. Вероятно, они не размещают резюме в открытом доступе. Но если есть опция взять человека «с рынка» или по рекомендации нынешнего или бывшего коллеги, выбор однозначно в пользу людей с рекомендацией от своих. Это считается за блат?
Мямля, мда… Вы бы не позорились, в любом ритейле КУЧА IT — логистика, аналитика, учёт, бонусные программы, прогнозы… В режиме реального времени отслеживать остатки по сотням/тысячам магазинов, передавать данные в ФНС, обмениваться с кучей поставщиков, считать потребности закупки, планировать маршруты, отслеживать трекеры транспорта и пересчитывать время доставки… А с уходом SAP, SAS и Oracle надо половину информационной инфраструктуры перестраивать.
Сейчас ещё системы ИИ для автоматического обнаружения краж по видео с камер обкатывают, анализ поведения покупателей по их меткам телефонов и прочая.
Ещё один секрет, с РЖД. Один хмырь в руководстве питерского депо у Московского вокзала оказался замешан в аварийной истории. Чтобы замести следы, взял фамилию жены и через год уже в руководстве в Москве.
Ректорат МФТИ по части лояльности-лизоблюдства — первый приз.
Сначала завели кафедру теологии, теперь обязательный китайский.
При том, что вся китайская физика — перевод с английского и студенты учат физику по-английски. Был здесь на С-Л репортаж от нашего физика.
Божественный, значит, такие у вас хреновые и никому ненужные знания. У меня масса коллег-программистов, и вот не припомню среди них толковых спецов с зарплатой ниже 300к.
Митин Артём, не повезло вам, что сказать. Я в IT во второй половине 90х пришел, так что на своем опыте подтверждаю — автор всё правильно пишет, никаких фантазий.
Алексей Askr, у «любого индуса» мозги не той системы. Чтобы просто поступить на IT в Физтех и не вылететь в процессе обучения, уже нужны весьма высокие интеллектуальные способности.
Михаил Копытин, вот в нашей конторе как раз и в рабочей, люди поднимаются с низов, из рабочих. Нет ни одного, кто бы пришел с улицы и сразу стал управленцем. Организация вкладывается в специалистов, курсы, учеба и все такое регулярно.
Даже некогда наш «легендарный» директор в 80-хх-2000-хх вышел из рабочих. Но потом Москва его подвинула, прочем как и везде.
В отделах скорее всего да, есть такое, но опять же не у нас. Департамент защиты ресурсов отслеживает «кумовство». Но все равно, стремно все.
Не тинькофф, второй кейс.
Человек пришел после бауманки, попал в момент, когда руководство захотело развивать новое направление. Вызвался этим заниматься. Вкладывал усилия до 23:00 почти каждый день. Всех, кто новые проходили, стали отдавать ему. Человек быстро перешел к карьерному треку руководителя, стал пиарить команду. За 5 лет дошел до уровня 700+ как руководитель.
Тут как раз сработало то, что не было конкуренции внутри компании на старте, а благодаря доверию со стороны руководства отдали новую тему активному новичку.
MadQuant, да, конечно.
Я, кстати, случайно обнаружил ваше настоящее имя.
Искал на этом сайте и нашел другого персонажа три-пять лет назад.
Оказалось, здесь довольно много таких персон. Но, уверен, вы и сами это знаете;)
Похоже, существует некий набор психологических феноменов, и, возможно, даже девиаций, ведущих вас и Ко на эту и подобные площадки.
Да, кстати, спасибо! Это, в отличие от копипаста в вашем несуществующем ТГ, значительно расширило горизонт.
Не тинькофф,
— человек получил ВО в МФТИ по ИТ профилю
— пошел работать на последнем курсе бакалавриата, потом пошел в магистратуру и продолжил работать
— старался вникнуть в то, что делает, старался понять как не просто решить задачу, а решить ее лучшим образом
— каждый день общался с опытными коллегами, перенимая их опыт, проходил доп курсы
— постоянно просил дать дополнительные задачи
— рекомендовал других хороших молодых спецов в команду
Salavatik, ну я пояснил свой взгляд. Просто концентрация талантов в хороших вузах на хороших факультетах выше, потому что они объективно стараются туда попасть. Среди них быстрее можно найти нужные кадры.
Клетчатый, до 30 лет я думал, что главное приносить пользу компании. После 30 я понял, что главное приносить пользу тому, кто решает сколько тебе платить. И карьера круто изменилась в положительную сторону.
Это многим может показаться неправильным. Но как только сам становишься руководителем, быстро понимаешь, что к чему и почему иначе просто и быть не может.
самое верное, что я прочитал в тексте, это лояльность и профессионализм. Чтобы продвинутся по карьерной лестнице нужно быть гораздо более лояльным, чем профессионалом.
Вот из-за того, что не был лояльным абсолютно к начальству, я не стал начальником участка и даже более — сняли с мастеров. А тот кто «помог» мне уйти с мастеров, теперь начальник цеха, а временами и за директора остается.
Во мне всегда бурлит говно, которое я не держу в себе. А что сделаешь, когда такая жопа на производстве? Виновные только на низах бывают.