( Читать дальше )

Тут к топикам про доллар и поведение Государства видел  комментарии, что это паника, клевета и прочее…

Так вот для непонятливых, у меня нет паники по разным причинам, например потому, что захеджирован валютой, драгметаллами и хорошими позициями в акциях, некоторые из которых обогнали девальвацию. Вопрос в другом…

Представьте вы успешный трейдер и спекулянт высокотехнологичным оборудованием, заработали немного денег, но вместо того, чтобы их слить, как сделал Кремль, решили заняться инвестициями в инновации в России, благо образование и опыт позволяют. И вот, вместо крутых тачек вы покупате себе скромный внедорожник, а подруге скромное купе Мерседес Е-класса, и вкладываете 100 миллионов рублей в инновационный проект, т.е. округлим — 3 миллиона долларов США по тем временам, вкладываете свои деньги, так как к грантам, Сколково и прочей шушере, сидящей на бюджете и откатах, вас не пускают, потому как пацан ты крутой, имеешь шансы создать работающий проект, а это для них плохо — сразу будет видна лажа государственных вложений в инновации. 

( Читать дальше )

Надо читать философию в юности, когда впечатлителен, а сейчас многие труды философов воспринимаются как «Ох, да что ты, бл*дь, говоришь!» ©

Когда я впервые столкнулся с нашей казиношкой, то был до глубины души возмущён царящим там антиинтеллектуализмом. По-простому если, то… тупизмом был ошарашен.

Как же так, что они делают-то, идиоты, где логика? Цена внаглую нарушает все правила технического анализа! Справедивая цена намного выше, а какие-то уроды продают, что за беспредел! — кипело во мне по первости.

Биржевые нomo sapiens оказались вовсе даже не sapiens, а какие-то безмозглые фашисты в касках, и меня это естественно бесило. Как же так, не дебил вроде, а тут меня грабят и грабят самым циничным образом. Один и тот же трамвай ходит, только карманники в нём меняются, из зашитых карманов и то мелочь тащат...

Рациональное зерно было в том, что рациональное зерно не просматривалось. Разум или отсутствовал вовсе, или он проявлялся post factum, выходил, так сказать, в конце игры, чтоб над тобой поржать. Хотя можно было бы сразу догадаться, мы же не на научной конференции, а на бирже, тут всяким умникам и профессорам (даже чешским) не подают.

( Читать дальше )

Эта книга — абсолютный must read для всех бизнесменов, руководителей компаний да и для госуправленцев, думаю тоже. Книга также должна быть совершенно необходима всем инвесторам, кто покупает долгосрочно акции или доли в компаниях. Книга входит в список Грефа и список Безоса. О чём книга? По сути она дает рецепты победы в долгосрочной конкурентной борьбе на поле бизнеса.

Группа учёных под руководством Джима Коллинза рассмотрела тыщи американских компаний и выявила общие критерии, которые привели компании в долгосрочному процветанию. Среди таких компаний в книге можно встретить: Gilette, Walgreens, Kroger, Kimberly Clark, Circuit city, Wells Fargo, Nucor, Abbott Labs и другие. Совокупность таких компаний давала доходность акционерам в десятки раз выше, чем рынок в целом.

Вы знаете, эти критерии похожи на торгую систему, к-я получилась в результате бэктестинга. Но главный-то вопрос в том, будет ли это работать в будущем? И тут надо включить логику. Если критерии логичны, то, скорее всего, результатам бэктеста можно доверять. Так вот что касается этой книги, в ней написано ровно всё то, к чему я пришёл в результате собственного опыта и логических рассуждений. 

Итак, что объединяет супер-компании?

1. Руководитель. Главная идея в том, что идеальный руководитель не должен быть тщеславен, эгоцентричен и авторитарен. В каком-то смысле он должен быть скромен и находится в тени успеха самой компании, обладать железной волей. Главный тест — если руководитель может спокойно уйти в отставку и без него компания продолжает демонтрировать успех — то это был супер-руководитель. 

2. Правильная команда. Правильная команда намного важнее, чем правильная идея или правильная стратегия. Самая лучшая стратегия или бизнес-идея не прокатит с плохой командой. А если у тебя отличные кадры, они рано или поздно даже из хреновой идеи сделают нечто невероятное. Поэтому важен вопрос не «что производить?» а «с кем производить?». Это кстати лично для меня очень свежая мысль. То есть сначала нужные люди на борту, а потом «куда плыть».
3. Руководитель и компания должны смотреть в лицо фактам, не бояться суровой действительности. Затем принимать простые решения. Отказ смотреть фактам в лицо и бездействие всегда плохо заканчивается. 
 
Соотвественно, в компании надо создавать атмосферу, в которой руководитель нормально относится к критике. Тут есть несколько принципов: «руководить надо при помощи вопросов, а не ответов», «в диалоге и споре избегать принуждения», «механизм красных флажков». Надо смотреть в лицо фактам и верить в то, что всё получится.
4. Концепция (бизнес-стратегия) должна быть очень простая. Она находится на стыке трёх моментов: «в чём мы можем быть лучшими в мире» (независимо от  того, в чем у вас компетенция), «что нам нравится делать» (отдаем все силы именно этому), «критерий прибыльности мероприятия»(как максимизировать денежные потоки). 

( Читать дальше )

   09 декабря 2014 года, был размещён топик: smart-lab.ru/blog/221577.php , несмотря на упоминавшийся разговор, я продолжил работать честно и патриотично, в итоге 2015 год был закончен без отпуска, с неплохим результатом, но с потерями клиентов и прибыли от скачков курса рубля, в январе 2016 года уже писал, что сразу после новогодних праздников мы  отменили 2 контракта по причине ускоренной девальвации… можно надеяться на лучшее, а можно было, сделать, как умная девочка)))

   Возможно мне и жаль, что это был не мой вариант: я инвестирую в России и торгую российскую биржу, но… всё больше поводов задуматься о векторе дальнейшего движения… Даже не наша биржа меня смущает, тут как раз всё в порядке, хотя пока и не удаётся обогнать дорожающий доллар, уж очень он прыткий, инвестиционная обстановка для тех, кто не коррумпирован с чиновниками резко ухудшается.


а вот содержание того топика:

Весной этого года проводили оценку своего действующего инвестпроекта с точки развития в текущих условиях.  Знакомая, привлечённая для  независимой оценки финансовой части была удивлена:

( Читать дальше )

Мировые рынки штормит, не стал исключением и американский. С начала года S&P 500 потерял около 9%.

Тем не менее, текущие угрозы таят в себе значительные возможности. Некоторые фундаментально сильные бумаги уже опустились на достаточно интересные уровни, что дает возможность для входа в длинные позиции.

Тем не менее, не следует забывать и о рисках, уделяя большее внимание достаточно стабильным компаниям. В недавнем аналитическом отчете Bank of America рекомендовал инвестировать в акции крупных, «высококачественных» и богатых на кэш корпораций.

Давайте рассмотрим эти советы поподробнее. По мнению аналитиков, следует предпочесть…

• Крупные корпорации мелким. Дело в том, что финансовый леверидж (а значит и риски) крупных компаний находится ниже среднеисторического уровня; у компаний малой капитализации показатель достиг исторического максимума.

( Читать дальше )

Чуть ниже был топик, в котором автор назвал девальвацию в 3 раза в 1998 году «лихими 90-ми». Улыбнуло.

В 1998 году мне было 27, и тот кризис прошел как-то малозаметно. Да, пришлось кое-в чем урезать расходы, но по сравнению с началом 90-х это было не так уж страшно. Хотя бы потому, что, наученные предыдущими годами, сбережения хранили только в валюте. Они очень выручили в то время.

А вот 1991-1994 года были по-настоящему лихими. 

1991 год. Голые полки магазинов. Сейчас это даже представить нельзя тем, кто не жил в то время. Сегодняшний самый маленький, самый захудалый ларек — это потребительский рай для жителя 1991 года.

В то время магазин в Обнинске, где я тогда училась, выглядел так:
Магазин разделен на две половины. В одной половине продают продукты, на которые нет талонов. В один из дней я там насчитала 12 (двенадцать) товаров. Хлеб черный и белый, кефир, маринованная свекла, варенье из мандаринов (дорогое, поэтому и задержалось на полках), морская капуста, ячневая крупа и еще какие-то консервы типа «Завтрак туриста» — рыба с перловкой. Утром привозили разливное молоко, за которым выстраивалась часовая очередь. Все.

( Читать дальше )

Что-то мне это напоминает: 
 

Чили

      Гиперинфляция в Чили возникла во время правления Сальвадора Альенде. Она достигла 1200 % в 1973 году. В 1975 году уже Пиночет провел денежную реформу, в результате которой 1 Чилийское песо обменивали на 1000 старых эскудо.

      Правительство Альенде проводило социалистические реформы: были национализированы меднорудные предприятия, принадлежавшие монополиям США, ограничена деятельность национальной промышленной, помещичьей и финансовой олигархии, осуществлялась аграрная реформа, приведшая к фактической ликвидации системы латифундизма. Были приняты меры по улучшению материального положения рабочих и служащих, пенсионного обеспечения, расширению жилищного строительства.
      Однако вскоре отказ правительства выплатить компенсацию американским горнодобывающим компаниям — собственникам национализированных медных рудников привёл к обострению отношений с США, которые пролоббировали введение эмбарго на чилийскую медь, арест имущества Чили за рубежом, кредитный бойкот со стороны банков и международных финансовых организаций. Правительство Сальвадора Альенде стало испытывать нехватку средств на осуществление своей программы. 
      Чтобы не допустить сокращения расходов, началась денежная эмиссия, и за счёт выпуска новых денег покрывался бюджетный дефицит. Был введён правительственный контроль над ценами на товары и услуги. Вскоре была создана система государственных закупок и распределения товаров и услуг, через которую к потребителю поступали практически все товары и услуги, что вызывало недовольство предпринимателей. Товары начинали реализовываться нелегально, возник «чёрный рынок», из легальной продажи товары исчезли. Серьёзные экономические трудности усугублялись международным давлением на правительство Альенде и ограничением торговли с Чили.
      1971—1973 годах развал деятельности на крупных промышленных предприятиях, вывод капиталов из страны побудили правительство прибегнуть к ускоренной национализации банков и крупных горнодобывающих компаний. Однако это не смогло предотвратить гиперинфляцию, нехватку товаров и продовольствия. На улицах Сантьяго выстраивались очереди за продуктами. Правительство организовало распределительное снабжения горожан. Крестьянам, наделённым землёй в ходе аграрной реформы, назначили квоты на урожай, которые выкупало правительственное агентство по фиксированным ценам. Страну охватили массовые выступления и волна забастовок, в том числе парализовавшая экономику забастовка водителей.     Правые группы прибегали к тактике террора. Законодательные инициативы правительства Альенде блокировались парламентским большинством, не принадлежавшим к Народному единству. 11 сентября 1973 года в Чили, армией и корпусом карабинеров был осуществлён государственный переворот. В результате проводимых правительством Пиночета рыночных реформ гиперинфляция прекратилась.

( Читать дальше )

1. Никогда не ставь стопы, надейся что рынок развернется.
2. Лося резать глупо, лосей нужно кормить и отращивать, рано или поздно лось начнет давать прибыль
3. Усредняй убытки, так ты улучшись среднюю цену и сможешь закрыться в плюс даже ниже первого входа
4. Напиши робота который будет усредняться вместо тебя.
5. Продавай непокрытые опционы, это источник небольшой но халявной выгоды
6. Не фиксируй убытки, фиксируй только прибыль, ты же на рынке не для того чтобы терять, а для того чтобы зарабатывать
7. Если грозит маржин колл, значит ты неграмотно усреднялся, попробуй долить еще бабла на счет и обязательно усреднись, это спасет твое положение.
8. Хеджируй свои позиции надежными финансовыми иструментами, такими как бинарные опционы в приличной кухне.
9. Играй на «всю котлету», только если на 100% уверен в сделке.
10. В случае успешной сделки не забывай говорить «Ну я же говорил» или «Опять я оказался прав» 

( Читать дальше )