Избранное трейдера shurman
Что вы выберете: получить $1,000,000 с вероятностью 10% или $100,000 с вероятностью 90%? Такую дилемму ставит автор книги «Просто делай! Делай просто!» Оскар Хартманн. В книге утверждается, что рациональный человек должен выбрать первый вариант. Действительно, с точки зрения теории вероятности математическое ожидание прибыли в первом варианте больше:
$1,000,000 * 10 % = $100,000 против $100,000 * 90 % = $90,000.
Но наверняка вас не покидает ощущение, что, интуитивно хочется выбрать именно второй вариант. Оказывается, у второго варианта, действительно, есть строгое математическое объяснение.
Деньги нам нужны не сами по себе. Они цены тем, что мы можем купить за них какие-либо товары и услуги. Именно в этом состоит полезность денег. Допустим вы мечтаете купить iPhone за 100,000 руб. Осуществив мечту, вы будете счастливы. Это означает, что затраченная сумма денег увеличила ваше счастье на какую-то величину. В следующим году выходит новая модель, и вы решаете купить и ее. Второй iPhone не принесет вам такого же счастья, как первый, то есть полезность следующих 100,000 рублей будет ниже, чем первых. Таких примеров можно приводить сколько угодно, и всегда вы будете замечать, что первое «что угодно» является гораздо ценнее, чем последующее «что угодно».
Решил написать рецензию на давнишнюю, но, на мой взгляд, очень важную книгу. Насим Талеб, трейдер и философ, этой работой превратил себя в узнаваемый бренд мирового масштаба. Все следующие его книги являются развитием идей, обозначенных в «Черном лебеде».
Почему решил написать рецензию сейчас? Дело в том, что идеи из «Черного лебедя» сверхважны для рыночников – трейдеров и инвесторов. Приходя на финрынок, мы окунаемся в среду, сильно отличающуюся от привычной зарплатной реальности. Убытки, неопределенность будущего, псевдоучителя и псевдоэксперты – норма для коварной рыночной среды. Именно об этих различиях пишет Талеб.
Перечислю основные идеи:
✅В нас зашито желание находить объяснения всему. Даже самым необъяснимым и сверхнеожиданным ситуациям. Наше мышление уводит нас от неопределенности, делая события, которые поначалу воспринимаются как сюрприз, объяснимыми и предсказуемым.
На финрынке это выражается в желании объяснить любое движежние. Даже являющуюся частью рыночного шума. Дело техники для агентов инфобизнеса создать спект мнений и теорий, который потребит большинство. При этом туго набив карман околорыночников.
Не ссать и обуздать свою жадность. Желательно через принудительную ликвидацию иных источников дохода кроме биржевых. Это чтоб осознать всю серъёзность этой работы. Иначе можно 15 лет х** пинать, как Вася, и так не увидеть свет в конце тоннеля…
Крайне просто
Надо сделать 10000 сделок
Но на демосчете и настояжей бирже на это уйдет лет 5...7
Но выход есть
Это биржевой тренажер или плеер. В нем время ускоренно.
Т.е вошел в сделку и сразу перемотал график до стоп лосса или до фиксации профита. За минуту можно делать 2 сделки. В час 100. В день 1000. Недели за 2 можно накликать 10000 сделок легко.
А опыта будет как за 5 лет торгов
Всем привет!
Сегодня хочу рассказать о том, как я закрывал ИИС. Причем я не распродавал свой портфель и целиком вывел его на обычный брокерский счет.
Существует 2 способа закрытия ИИС. Расскажу о них ниже.
У данного способа есть пара минусов:
Как покупать акции без страха. Полная инструкция.
Чтобы покупать акции без страха, вы должны ясно осознавать, что вы тратите на это занятие абсолютно лишние для вас деньги.
Т.е. лишние от слова совсем.
Это означает, что вы удовлетворили все свои актуальные потребности (все, от трусов и носков и до автомобиля и жилья) при помощи актуальной структуры ваших доходов-расходов, и твёрдо уверены в том, что эта структура сохранится и впредь.
Чтобы начать покупать акции, лишних денег у вас должно быть не менее 3 лямов.
В противном случае, эта биржевая возня будет вас только отвлекать от работы и других занятий, не принося соизмеримого с зарплатой дохода.
А неизбежные просадки будут вас огорчать и вы будете делать лишние телодвижения, пытаясь улучшить ситуацию, что в реале ещё более осложнит её.
Если денег меньше, чем 3 ляма, то проще их держать на вкладах, и не морочить голову себе и окружающим.
Даже, может быть, вам будет интересно покупать какие-нибудь ростовщические ETF, если доходность вкладов вас не устраивает.
Вышел Годовой отчет многострадальной НПК ОВК за 2020 год. Рекомендую ознакомиться.
Про поручение Президента по инновационным вагонам и пошлины против «нахлобучивших» металлургов мы знаем. В Минэкономразвития озвучили идею направить часть средств от пошлин для металлургов – потерпевшим от роста цен на металлы предприятиям, которые находятся в частных руках. Такими предприятиями могут оказаться, например, производители локомотивов и вагонов.
Доля на металл в себестоимости немаленькая у ОВК. И сейчас компания попала в «состояние ножниц» — цены на металл выросли больше, чем на продукцию ОВК.
Еще интересные слайды из свежего годового отчета...
Приветсвую всех любителей компании Нижнекамскнефтехим.
В сегодняшней статье речь об ожидаемой чистой прибыли компании за полугодие 2021 года.
Основные драйверы роста — повышение цен на пластики и снижение курса EURRUB.
Во 2-м квартале 2021 продолжили расти цены на пластики. Пик был в апреле, но и сейчас цена держится выше мартовских значений.
1.Цены на полимеры с марта по июнь 2021
VisualCapitalist опубликовал красивую и информативную графику по американским дивидендным аристократам, и я с удовольствием перевёл её для вас:
Дивидендные аристократы США в июне 2021 года — это целых 65 компаний из индекса S&P500, и все 65 компаний непрерывно каждый год повышают свои дивиденды на протяжении как минимум 25 лет.
Это легче сказать, чем сделать, ведь компаниям приходится распределять эти дивиденды ежеквартально, независимо ни от чего. Я лишь отмечу, что чтобы иметь этот статус сегодня, компании должны как минимум с 1996 года не только не прекращать выплаты дивидендов, но и каждый год повышать их. А за это время мы увидели: пузырь доткомов, ипотечный пузырь и мировой финансовый кризис, мировой локдаун и вирусную пандемию. Чтобы выплачивать и приумножать дивиденды в такие разные по своей сути кризисы, необходима очень устойчивая бизнес-модель.
Какие-то компании из списка известны во всём мире — Coca-Cola, Pepsi, McDonalds или Procter&Gamble. Какие-то компании хоть и являются очень крупными, но их деятельность сконцентрирована только в США, и нам эти названия мало о чём говорят — Expeditors International of Washington или People's United Financial.