Поиск
🔍 Друзья, когда я впервые задумался над этим вопросом, меня охватило смешанное чувство. С одной стороны, было ясно, что проблема лежит глубже, чем кажется на первый взгляд. С другой – хотелось понять, почему столь многие вокруг застревают в бесконечном цикле низкооплачиваемой работы.
📊 Не буду скрывать, мои размышления о зарплатах связаны не только с экономикой, но и с личным опытом. Ведь доход – это база. Без стабильного заработка вы не сможете копить, инвестировать и строить будущее. Если вы устали зарабатывать копейки и хотите понять, как изменить ситуацию, эта статья для вас.
👀Кому это важно?
🛡 Если вы зарабатываете 100–200 тысяч в месяц, но постоянно сетуете на нехватку денег, проблема, скорее всего, в финансовой грамотности. Но если ваш доход – 15–30 тысяч рублей, и эта сумма вас преследует уже много лет, а на горизонте нет ни единого проблеска, то это повод провести переоценку ценностей.
❓ Где деньги, Зин?
🔗 Однажды я задал себе вопрос: почему в России столько людей работают практически даром? Нет, я не считаю, что есть «плохие» или «ненужные» профессии. Но почему труд грузчика или уборщицы оценивается так низко, а карьерный рост для них практически закрыт? Что ж, всё дело в том, как устроен рынок труда: он оценивает труд исключительно по спросу и предложению.
Давайте по-честному: какого, собственно, хрена мы (вы, я) делаем на рынке? Что вообще происходит? Зачем пришли и «якобы» торгуем? Каждый из нас когда-то говорил себе, что торговля на рынке поможет заработать дополнительную копейку, что деньги, которые лежат без дела, можно «заставить» работать и приносить прибыль. Или, как показывает европейская статистика (86% трейдеров сливают свои капиталы), многие думали и надеялись, что теперь их жизнь точно изменится!
Но давайте ещё раз по-честному: не отвечайте мне — скажите сами себе, кто из вас пришёл на рынок действительно ради реальной прибыли, а не из-за какой-то туманной перспективы, что «здесь можно разбогатеть»? Сколько было вдохновляющих примеров «крутых» трейдеров, которые, наколдовав себе огромный капитал, купили виллы, дома, самолёты и, разумеется, Ламборгини! Мы смотрели на них и говорили себе: «Ну вот, и у меня так получится».
Теперь переходим к следующему пункту — маржин-коллу, особенно на Форексе.
Смотрю сейчас на графики Газпрома и Транснефти. Отличная картина! Почти одинаковая после 18 ноября.
Акции начали падать стремительно и одновременно на фоне ожиданий дальнейшего повышения ставки, и все (или почти все) инвесторы единодушно предрекали нашей экономике состояние, которое в просторечии называется ЖОПА. Их можно понять, ведь все было совсем недавно и все вы все хорошо помните.
А потом был день 20 декабря, и вот уже спустя 10 календарных дней котировки дружно пришли к уровням 18 ноября. Как говорят математики, задача свелась к предыдущей. Думаю, что такая трактовка событий имеет право на существование. А дальше что? Если придерживаться трактовки, изложенной выше, то потенциал для роста исчерпан. Фундаментальный и геополитический фон с 18 ноября не поменялся.
Мой вывод — боковик.
Я не могу не поздравить всех с наступающим Новым годом! А в подарок выложу в этом посте «Сказку о глупости» С.Я. Маршака.
Пару лет назад я ее выкладывал здесь без комментариев, но модераторы сочли ее лишней, и снесли в оффтоп.
Что общего у Уоррена Баффета, призывающего повысить налоги, Арнольда Шварценеггера, севшего на веганскую диету, и Соединенных Штатов, выступающих за снижение вредных выбросов?
Все это примеры того, что можно описать пословицей: «Делай то, что я говорю, а не то, что я делаю». Все они добились большого успеха, придерживаясь одной модели поведения, а теперь советуют окружающим совершенно другое.
Шварценеггер не стал бы знаменитым бодибилдером, питаясь только овощами и фруктами. Соединенные Штаты не превратились бы в сверхдержаву, снижая выбросы в период бурного роста. Уоррен Баффет не накопил бы своего богатства, отдавая половину денег на налоги.
Нет ничего плохого в том, чтобы изменить свое поведение, но такие советы отдают лицемерием. А еще очень удобно говорить об этом тогда, когда это на тебя уже не влияет — железному Арни больше не нужны такие мускулы, США уже достаточно развиты, а Баффет легко переживет повышение налогов.
Он выступает за такую реформу, которая не ударит по сверхбогатым — новые налоги должны коснуться лишь тех, кто накапливает свое состояние. То есть, сам Баффет уже выиграл эту игру, а теперь пытается притормозить других игроков.
Продолжаем искать детали, которые прячутся за сухими цифрами и новостями :)
Магнит — новогодний сюрприз. Сначала руководство рекомендовало щедрые дивиденды, а теперь акционеры не смогли их утвердить. И в этом не было бы ничего страшного, если бы не поджимающие сроки — ведь уже 9 января должна быть дивидендная отсечка.
Тут изначально все выглядело очень странно — компания заработала 342 рубля на акцию, но менеджмент решил выплатить гораздо больше. При этом Магниту нужно гасить долг — в следующем году «сгорает» 250 млрд. кредитов, и рефинансировать их по текущим… это просто выстрел в ногу.
Ситуация с дивидендами висит в воздухе, а корпоративная практика компании — это какой-то тихий ужас.
Рекорды денежного рынка. Приток денег в фонды денежного рынка ускоряется — на этой неделе в них вложили еще 50 млрд. рублей. Всего же в них хранится 840 млрд. рублей — просто гигантская сумма, которая только за счет процентов растет на 450 млн. рублей в сутки.
На кадрах — Анна, ещё недавно работавшая продавцом-консультантом в ювелирном магазине Екатеринбурга, по совместительству блогер и бизнес-коуч. Она учила людей, как разбогатеть. Дорогие рестораны, пачки денег, покупка четырёх квартир — всё, что показывала Анна в своем блоге, действительно было настоящим. Но как продавец-консультант мог зарабатывать такие деньги?
Камеры видеонаблюдения засняли, как Анна прячет ювелирные изделия в нижнее бельё. Вот он — секрет её успеха. И такие кражи девушка совершала на протяжении нескольких месяцев, похитив украшений на 34 миллиона рублей.
Анна работала в ювелирном магазине «Изумруд». Владелица доверяла ей и считала своей заместительницей. Поэтому девушка и продавала, и проводила инвентаризацию. Но в один момент бухгалтер заметила нехватку около 3 тысяч наименований. Стали разбираться и нашли причину.