Август у меня совсем что-то не задался. Такие движения, такие тренды! И ведь в большинстве своем, мною и ожидаемые. Но вместо заработка сижу в убытках. Не умение? Да вроде нет. Отсутствие опыта? Тоже предостаточно. Тильт? Тоже нет)) Ну ладно там были две покупки фунт/доллар и золото, которые выбивались из общепринятого торгового плана. Это был осознаный небольшой риск в попытке «поймать дно». Я иногда такое себе позволяю, но никогда не пересиживаю и стоплюсь. Но вот в остальных действиях какая-то невезуха! Вот распишу последние свои торговые мытарства:
Поступил давече (14 августа) сигнал по торговой системе на покупку брента (BR-9.18). Купил от 73.15 с первой целью 73.90, а далее 74.50. Первую цель отработали пипс в пипс) Но я не стал закрывать часть позиции, а решил додержать. Дело даже не в жадности, просто на тот момент техника показывала хороший краткосрочный рост. И стоп не перевел в безубыток, потому что, опять же, видно было, что могут выбить. И что в итоге? Ровно от 73.90 повыалились и остопило меня на 72.60. Ну ладно, не беда. Сигнал уже пошел после такого на шорт. И я выставляю лимитник на 73.00 с целью снижения на 71.40. И что же? Цена не дошла до ордера 6 пунктов!!! И нефть полетела вниз… Обидно — не то слово!
Компания стала призером ежегодного городского конкурса предприятий торговли, общественного питания и бытового обслуживания Новосибирска в группе «Организации мелкорозничной сети».
В других группах в рамках номинации «Лучшая организация общественного питания» награды получили закусочные «Горячие беляшики» и «Буфет № 1», мини-кафе «Русские блины», кафе «Коляда» и «Эклер», гриль-бар «Кёльн», кофейни «Кузина» и «Кофемолка», рестораны Beerman и др.
Жюри оценивало работу компаний за 2017 год по следующим критериям: соблюдение правил оказания услуг, закона «О защите прав потребителей» и санитарных норм; внедрение прогрессивных форм и методов обслуживания; создание привлекательного облика предприятия и прилегающей к нему территории; профессиональная подготовка кадров; охрана труда и социальная защищенность работников и т.д.