БРЕНД

Компания Wildberries и Russ завершила реструктуризацию, объединив свои усилия под новым корпоративным брендом RWB. Этот бренд станет материнским для будущих проектов в сфере IT, инноваций и обучения. При этом маркетплейс и оператор рекламы сохранят собственные бренды для повседневной деятельности.

В планах RWB — внедрение новых логистических решений, улучшение автоматизации и персонализации сервисов, а также развитие дополнительных услуг. Уже анонсированы механизмы возврата товаров по QR-коду и запуск доставки продуктов совместно с Vprok.ru от X5 Group, доступной в Москве в тестовом режиме.

Слияние Wildberries и Russ завершилось в октябре после получения одобрения ФАС. Новая компания стремится развивать цифровую торговую платформу, объявив о своих планах еще в июне 2024 года.


Источник: www.kommersant.ru/doc/7364203?from=doc_lk

Уважаемые инвесторы!

Делимся с вами интервью с основателем агентства стратегического брендинга «Бренд Бразерс»

В гостях — Александр Магидсон, основатель агентства
В роли интервьюера выступил Алексей Петропольский, управляющий партнер инвестиционной компании «Диалот».

Почему брендинг — это не просто внешняя упаковка, а глубокая идеология, которая формирует веру клиентов и инвесторов? Какой путь проходят компании от идеи до успешного выхода на рынок с сильным брендом? Роль бренда в подготовке к выпуску облигаций и IPO.

Смотреть интервью в VK , Rutube , Youtube, Яндекс Дзен 

*Пост не является инвестиционной рекомендацией*

После объединения Wildberries с оператором наружной рекламы Russ, бренд Wildberries сохранится, однако для совместного предприятия будет создан новый бренд и логотип. Об этом сообщила основательница Wildberries Татьяна Бакальчук в интервью РБК. Объединение, о котором было объявлено в июне 2024 года, привело к созданию совместного предприятия ООО «РВБ», где доля маркетплейса составляет 65%, а оператора — 35%. Бизнес Wildberries и домен уже переоформлены на новое СП.

Источник: www.rbc.ru/technology_and_media/09/08/2024/66b4fc669a7947cadf2165de?from=from_main_2

Меня зовут Слава. За окном медведи, на дворе зимой минус 31 — как вы поняли, я из Сибири. Я загорелся идеей работать на себя и в 2014-м открыл бренд Сибирской одежды. Для тех, кто, как и я, любит Сибирь. 

Сейчас мы продаем на 70 млн в год, а наш основной продукт – футболки с принтом. 

Добрый день!

Нефть прорвала нижнюю границу прямоугольника и сейчас активно восстанавливается к пробитой стороне. Стоит отметить, что недалеко также проходит линия нисходящего канала, поэтому точка пересечения указанных технических линий (район уровня 81.00) может стать интересным и потенциальным вариантом для отскока «чёрного золота» вниз", в сторону 72-й фигуры:

Евродоллар пятницу закрыл длинной падающей свечой, при этом, не забыв попробовать на прочность уровень 1.0800. При пробое горизонтали открывается путь в сторону 1.0600, но при этом есть шансы на тестирование пробитой горизонтали и формирование локальной двойной вершины:

Офисная сеть крымского банка РНКБ перейдет под бренд ВТБ в 2025 году, заявил глава ВТБ Андрей Костин в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ).

«За минувшие 10 лет РНКБ прошел путь от локальной „дочки“ группы ВТБ до финансовой опоры Крыма и Севастополя. Сегодня банк обслуживает около 2,6 млн жителей Юга России и около 100 тысяч юридических лиц в более чем 200 отделениях. Уже в этом году клиенты РНКБ получат возможность постепенно перейти на наши финансовые продукты, а в следующем году мы рассчитываем завершить интеграцию РНКБ: офисная сеть перейдет под бренд ВТБ», — сказал Костин, слова которого приводит пресс-служба ВТБ.

Основной задачей интеграционного процесса станет гармонизация продуктовой линейки и представление клиенту РНКБ еще более выгодных условий обслуживания, уточняется в сообщении. «При объединении двух команд ВТБ нацелен максимально сохранить персонал РНКБ, который обладает большим опытом работы на полуострове и материке», — отметили в пресс-службе.