дивидендов до 2021г" title="ING Group – Прибыль 6 мес €969 млн (падение в 2,6 раза г/г); Отменили выплату дивидендов до 2021г" />
ING Groep N.V./ ING Group
Total number of shares outstanding 3,900,627,315
https://www.euronext.com/en/products/equities/NL0011821202-XAMS/market-information
Капитализация на 06.08.2020г: €25,354 млрд
Общий долг на 31.12.2017г: €794,734 млрд
Общий долг на 31.12.2018г: €835, млрд
Общий долг на 31.12.2019г: €837,082 млрд
Общий долг на 31.03.2020г: €889,395 млрд
Общий долг на 30.06.2020г: €929,515 млрд
Выручка 2017г: €17,704 млрд
Выручка 6 мес 2018г: €8,940 млрд
Выручка 2018г: €18,088 млрд
Выручка 6 мес 2019г: €9,241 млрд
Выручка 2018г: €18,306 млрд
Выручка 1 кв 2020г: €4,511 млрд
Выручка 6 мес 2020г: €9,182 млрд
Прибыль 6 мес 2017г: €2,578 млрд
Прибыль 2017г: €4,905 млрд
Прибыль 6 мес 2018г: €2,654 млрд
Прибыль 2018г: €4,703 млрд
Прибыль 1 кв 2019г: €1,119 млрд
Societe Generale Groop
Shares outstanding 853,371,494
live.euronext.com/en/product/equities/FR0000130809-XPAR/market-information
Капитализация на 03.08.2020г: €11,008 млрд
Общий долг на 31.12.2017г: €1,211.09 трлн
Общий долг на 31.12.2018г: €1,243.62 трлн
Общий долг на 31.12.2019г: €1,287.73 трлн
Общий долг на 30.06.2020г: €1,387.69 трлн
Выручка 2017г: €23,954 млрд
Выручка 6 мес 2018г: €12,748 млрд
Выручка 2018г: €25,205 млрд
Выручка 6 мес 2019г: €12,475 млрд
Выручка 2019г: €24,671 млрд
Выручка 1 кв 2020г: €5,170 млрд
Выручка 6 мес 2020г: €10,466 млрд
Прибыль 6 мес 2017г: 2,097 млрд
Прибыль 2017г: €3,430 млрд
Прибыль 6 мес 2018г: €2,461 млрд
Прибыль 2018г: €4,813 млрд
Прибыль 1 кв 2019г: €842 млн
Прибыль 6 мес 2018г: €2,077 млрд
Прибыль 9 мес 2019г: €3,116 млрд
Прибыль 2019г: €3,946 млрд
Убыток 1 кв 2020г: €198 млн
Убыток 6 мес 2020г: €1,378 млрд
www.societegenerale.com/en/measuring-our-performance/information-and-publications/financial-results
Банк PostFinance с февраля 2017 года ввел плату за хранение вкладов размером боле 1 млн швейцарских франков, ставка по депозитам составит минус 1%. Банк PostFinance является пятым по величине банком Швеции. Как отмечает генеральный директор банка PostFinance, Хансруди Кенг, эти меры не будут очень популярны среди наших клиентов, так как никто не любит взносы. Но, так как банк принадлежит швейцарской почте и Швейцарской Конфедерации, поэтому мы не связаны подходом классической акционерной стоимости. Это позволило нам предложить им привлекательные процентные ставки и сборы.
Отрицательные ставки были введены с 2012 г. Центральные банки ввели отрицательные ставки в семи регионах –Еврозоне, Швейцарии, Болгарии, Швеции, Дании, Венгрии, в Японии. Ипотечные заемщики уже ежемесячно получают от банков деньги, а не платят им проценты. Пример Дания. Банкиры жалуются, что отрицательные ставки сводят на нет их норму прибыли. Банки уже сталкиваются с оттоком средств.
А между тем отрицательные процентные ставки представляют все большую проблему и для Европейского ЦБ. Такая мера денежной политики может быть успешной при одних условиях и совершенно неэффективной – при других. ЕЦБ же приходится предлагать странам с разным набором определяющих факторов один и тот же инструмент. На практике их эффективность зависит от факторов, характерных для той или иной экономики. Особенно важны следующие:
1.Способы банковского фондирования.
В Германии, Италии, Португалии и Испании фондирование банков сильно зависит от привлечения розничных вкладчиков, поэтому там кредитным организациям сложнее удерживать норму прибыли. Следовательно им непросто слишком сильно снижать ставки по вкладам или взимать деньги за хранение средств.
2. Соотношение частных и государственных пенсий.
Нулевые и отрицательные ставки осложняют накопление активов, которые должны обеспечивать пенсионный доход. Поэтому люди сейчас больше сберегают, а не тратят, и большинство людей полагаются на частные пенсии. Хотя как считает Гунтрам Вольфф, директор брюссельского аналитического центра Bruegel, выплачивать пенсии из текущих доходов при ультрамягкой денежной политике, стимулирующей занятость и экономический рост, легче.
3. Устойчивость национальной валюты.
Отрицательные ставки помогли ослабить шведскую и датскую кроны, поддержав экспортеров этих стран, а вот в Японии такого не произошло: иена по-прежнему привлекает капиталы из-за рубежа.
4. Доля наличных в денежном обороте.
Если их в экономике много, отрицательные ставки ЦБ и их дальнейшее снижение имеет ограниченное воздействие. Доля наличных в денежном обороте в разных странах разная, следовательно отрицательные ставки ЦБ действуют по-разному. Например в Швеции они эффективны, так как это уже почти безденежная экономика. Там количество наличных в обращении меньше 2% от ВВП. А вот в Швейцарии этот же показатель превышает 10% от ВВП.