Встречался недавно со школьными друзьями (мы регулярно встречаемся нашим устоявшимся более 20 лет назад коллективом), и пока ехали в точку назначения, речь зашла про майнинг криптовалют.
Так как я, наверное, в нашей компании, самый технически подкованный (в плане компьютеров и ИТ), заведенный на эту тему разговор, меня ничуть не смутил. Это похоже на что-то из серии: «ты ж программист».
Речь зашла о том, что криптовалюты в России легализуют, и не попробовать ли нам на этой волне, инвестировать в криптоферму. По серьезному — с арендой помещений, закупкой оборудования, итд итп.
Надо сказать, что время от времени, я и сам про это думал, но каждый раз погружаясь в тему, в итоге делал вывод, что оно того не стоит, и мне оно не надо.
На этот раз разговор завели друзья, очень далёкие и от инвестиций и от крипты, и я понимаю, что вся матчасть упадет на меня. Но ладно, это не страшно, думаю разберусь.
Другой вопрос, что когда я начал уточнять их ожидания от инвестиций, то я услышал «процентов 10 на вложенные деньги». Я осторожно уточнил, в год? Нет, в месяц 😅.
ЗПИФ — это одна из форм коллективных инвестиций, когда средства вкладчиков объединяются в единый фонд для приобретения и управления различными активами: акциями, облигациями, недвижимостью и пр. Инвестор становиться совладельцем фонда пропорционально количеству купленных паев. А закрытым фонд называется потому, что вложиться в него (купить паи) можно только в момент его формирования.
Мы написали статью, где подробно рассказываем об этом (читать здесь).
У ЗПИФ — свой жизненный цикл. Первый этап — создание и регистрация ЗПИФ. Затем управляющая компания (УК) определяет срок действия фонда и выпускает паи — приобретая их, инвесторы вкладывают деньги в активы фонда.
В 2021 я с женой открыл пекарню по франшизе. Сейчас у нас в среднем 167 посетителей в день и 1,5 млн оборота в месяц. У нас 18 позиций хлеба и около 20 кондитерки: зефир, эклеры, наполеон.
Мы думали, что франшиза — это готовые процессы, окупаемость – 10 месяцев и работа под сильным брендом. Недавно я подбил все цифры и решил рассказать, как все вышло на самом деле. А еще я посчитал себестоимость батона, эклера и сосиски в тесте.
Это не жалоба на наших франшизодателей, мы разошлись с ними в хороших отношениях и все еще покупаем у них муку. Это наши цифры и выводы за 3 года бизнеса, где мы успели сравнить работу пекарни по франшизе и работе самостоятельно.
Такие отзывы в интернете франшизы пишут сами о себе
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога “Упал, поднялся” на основе интервью с владельцами пекарни. После того, как статья была написана, герои истории предложили убрать конкретные цифры и негативную интонацию на франшизодателя, чтобы не портить отношения. Поэтому я решил опубликовать историю анонимно.
В 2014 году мне было 30 лет. Я работал учителем в детском авиакружке за 14 000 рублей. Понял, что больше не могу так жить. Приехал в ближайшую деревню и решил построить там дом.
На участке не было ничего. На стройку у меня было 100 000 рублей — даже по тем временам небольшие деньги. Но на первое время их хватило.
Потом я метался между городом и деревней. Меня тянуло туда, но мне нужно было на что-то жить. Поссорился с администрацией школы, в которой работал. Уволился и в тот же день уехал в деревню.Потом жил на сбережения. Когда в кармане осталось 500 ₽, вернулся в город искать работу.
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога «упал, поднялся», на основе интервью с козоводом из г.Тихвина Денисом Викторовым.
Нашёл работу по ремонту электроинструментов. Всё получалось, но хозяин меня кинул с оплатой. Как узнал потом, я был не первый. Он многих так обманул.
Тогда я забрал все заказы на ремонт от его клиентов, сложил в свою машину и укатил в мастерскую к своему знакомому. Он тоже раньше был учителем в авиакружке.