Бренды

Международная консалтинговая компания Brand Finance представила очередной рейтинг оценочной стоимости самых дорогих брендов мира — Brand Finance Global 500. Общее снижение котировок технологических компаний, вызванное снятием ковидных ограничений, заметно отразилось на всем рейтинге. В свою очередь, рост инфляции ударил по многим брендам из сектора розничной торговли. Входящие в рейтинг российские бренды «Сбера», «Газпрома» и ЛУКОЙЛа также подешевели с прошлого года, потеряв от 7% до 19% своей оценочной стоимости.

Подробнее – в материале «Ъ».

4 info: текущее состояние, обсуждение закрыто.

Видел в одном из обсуждений упрек, что крупнейшие компании почти не делятся информацией по текущему состоянию...
Решил немного отвлечься от темы денежного рынка и ликвидности и показать как у нас обстоит дело с автомобильными брендами на текущий момент:




П.С.
Сервисные центры продолжают работу в штатном режиме.
Сроки записи могут быть увеличены в связи с наплывом клиентов.

П.П.С.
Просьба писать аргументированно по делу.

В последние дни на головы лояльных к западным брендам потребителей, да и крупные российски компании свалились новости о прекращении работы в России целого ряда зарубежных бизнесов.

Понятно, что часть западных компаний реально попали под замес санкций со стороны правительств их стран.
Но, как мне кажется, бОльшая часть этих компаний пользуется сложившейся ситуацией для неких манипуляций и стала:

— поводом для пиара и рекламы
— обнажила ненадежность наших западных партнеров
— показывает попытки повлиять на общественное мнение путем «запугивания» лояльных к брендам клиентов невозможностью дальнейшего сотрудничества.

В связи с этим, уважаемые форумчане, как вы думаете, имеет ли смысл ввести такую меру контрсанкций, как повышение ставки налогообложения для компаний, которые декларируют уход, а через месяц будут трещать, что мы передумали бегите и радуйтесь тому какие мы молодцы?

Если ушел, то давай до свидания (особенно это касается компаний торгующих китайским ширпотребом и разного рода понтовыми шмутками),

( Читать дальше )

= = = = =

Рекомендуемое чтение:

Маркетинг в сфере финансов, B2B и сложных услуг (части 1, 2, 3, 4, 5)

( Читать дальше )

Все ли можно купить за деньги?

В книге Майкла Сэндела «Что нельзя купить за деньги. Моральные ограничения свободного рынка» приводятся необычные истории о том, что уже можно покупать в США.

Например, вы можете застраховать ДРУГОГО человека на его смерть и получить страховку за него!

У Майкла Райса, сорокавосьмилетнего помощника менеджера компании Walmart в г. Тилтон, случился сердечный приступ, когда он помогал клиенту донести приобретенный телевизор до машины. Через неделю он умер. Его жизнь была застрахована примерно на 300 000 долларов. Но эти деньги не достались его жене и двум детям. Их получила компания Walmart, которая застраховала жизнь Райса и указала себя в качестве выгодоприобретателя.

Когда об этом узнала вдова Райса, Вики Райс, она была возмущена до глубины души. Кто дал Walmart право извлекать выгоду из смерти ее мужа? Он много работал на компанию, иногда по восемьдесят часов в неделю. «Они просто эксплуатировали Майка, — сказала она, — и после этого они получают за его смерть 300 000 долларов. Это аморально».

( Читать дальше )

Подкасты — это новый способ самовыражения и продвижения себя в Рунете.

Эта технология только недавно пошла в массы. Людей, создающих подкасты, еще мало. Конкуренция низкая. Нужно браться за это дело!

Мною озвучено самое большое количество подкастов в Рунете (а может и мире), созданных одним человеком. Уже более 2000 выпусков. Это была практика без теории. И вот в книжных магазинах появилась первая книга о создании подкастов — «Взрывной подкаст» Кристен Майнцер (ее аудитория — 3 миллиона слушателей).



Если вам нужно руководство по созданию подкастов, то обратитесь к этой книге. Несмотря на что я и создал самое большое количество роликов, мне есть чему учиться и к чему стремиться. Аудитория у меня небольшая, но и темы специфические. Вот выдающаяся книга Федора Гиренка «Абсурд и речь», ведь ее единицы поймут, но это ж не значит, что ее не нужно было писать.

( Читать дальше )

Большая часть магазинов сети брендовой одежды открылась в семи городах России. Остальные торговые точки приступят к работе по мере выхода регионов из режима самоизоляции и снятия ограничительных мер.

Покупки снова можно совершать в розничных магазинах в Воронеже, Нижнем Новгороде, Омске, Ростове-на-Дону, Самаре, Уфе и Москве. Все торговые точки работают в соответствии с санитарно-эпидемиологическими нормами, оснащены обеззараживающими лампами, снабжены масками, перчатками и санитайзерами. Работники проходят тотальную проверку на наличие коронавирусной инфекции, чтобы максимально обезопасить клиентов при посещении магазинов.

Активно развиваются заказы через интернет-магазин lgcity.ru, работа которого не прекращалась в карантин. Обороты онлайн-сервиса за период активной фазы борьбы с коронавирусной инфекцией показали более чем двукратный рост показателей.

Компания ввела ряд дополнительных мер, чтобы сделать покупки в онлайн-режиме максимально комфортными для клиентов. Так, до 30 июня доставка заказов по России осуществляется бесплатно. Возврат товара, помимо «Почты России», можно осуществить в московском магазине lady & gentleman CITY, расположенном в ТРЦ «Ереван Плаза».

( Читать дальше )

Бутик площадью 1200 кв. м начнет работу в апреле на Аминьевском шоссе, ближайшая станция метро — «Славянский бульвар».

Локация позволяет охватить часть жителей сразу трех районов столицы — Можайского, Фили-Давыдково и Очаково-Матвеевское. На открытие магазина компания направила почти 41 млн рублей частных инвестиций, привлеченных с помощью эмиссии облигаций.

Помимо запуска нового бутика брендовой одежды, планируется модернизировать 4 магазина в Москве. К примеру, в 2020 году состоится реконструкция магазина lady & gentleman CITY площадью почти 1400 кв. м в четырехэтажном ТРЦ Columbus на Варшавском шоссе.

О реновации бутика в ТРК «Европолис» на проспекте Мира, занимающего без малого 3400 кв. м, мы уже упоминали. Компания намерена существенно увеличить эффективность торговых площадей за счет создания порядка 70 корнеров — локаций, выделенных под определенный бренд. Аналогичная концепция успешно реализована в торговых центрах «МЕГА» по всей стране (Москва, Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург).

( Читать дальше )

Компания предоставила тренерскому составу нового фитнес-центра в Москва-Сити спортивную форму ЕА7 Emporio Armani. В свою очередь, клуб предлагает скидку 30% на все услуги сети владельцам карт lady & gentleman CITY.

Как сообщил заместитель генерального директора lady & gentleman CITY Игорь Григораш, компания поддержала новый проект своего давнего партнера — Crocus Group. Элитный клуб Crocus Fitness Neva Towers с тренажерами последнего поколения, тренерами-мастерами спорта и чемпионами мира, бассейном с переходом в джакузи под открытым небом и SPA-зоной открылся 3 февраля при участии первого вице-президента Crocus Group Эмина Агаларова и других звезд шоу-бизнеса.

( Читать дальше )