Газпромбанк (Газпром) – рсбу/ мсфо
Общий долг на 31.12.2022г: 11,546.50 трлн руб мсфо не опубликован
Общий долг на 31.12.2023г: 14,618.99 трлн руб/ мсфо не опубликован
Общий долг на 30.06.2024г: 15,138.03 трлн руб/ мсфо не опубликован
Общий долг на 30.09.2024г: 16,749.09 трлн руб/ мсфо не опубликован
Прибыль 1 кв 2023г: 51,676 млрд руб/ мсфо банком не опубликован
Прибыль 6 мес 2023г: 114,637 млрд руб/ Прибыль мсфо 110,536 млрд руб
Прибыль 9 мес 2023г: 179,409 млрд руб/ Прибыль мсфо 182,885 млрд руб
Прибыль 10 мес 2023г: 176,869 млрд руб
Прибыль 11 мес 2023г: 239,160 млрд руб
Прибыль 2023г: 178,877 млрд руб/ мсфо банком не опубликован
Прибыль 2 мес 2024г: 31,742 млрд руб
Прибыль 1 кв 2024г: 45,689 млрд руб/ мсфо банком не опубликован
Прибыль 6 мес 2024г: 103,450 млрд руб/ мсфо банком не опубликован
Прибыль 9 мес 2024г: 191,552 млрд руб/ мсфо банком не опубликован
Прибыль 10 мес 2024г: 204,827 млрд руб
Прибыль 11 мес 2024г: 251,945 млрд руб
www.banki.ru/banks/ratings/?BANK_ID=2764&IS_SHOW_GROUP=0&IS_SHOW_LIABILITIES=0&date1=2024-12-01&date2=2023-12-01
Алексей Миллер провел совещание, посвященное подведению предварительных итогов года:
«Газпром» постоянно развивается и ищет новые возможности для повышения эффективности. И как вы знаете, принято решение о внедрении сервисной модели для обеспечивающих функций в Группе «Газпром». Мы создаем общий центр обслуживания, где будут консолидированы сервисные активы. Речь идет о таких функциях, как бухгалтерский учет и расчеты, управление недвижимостью, кадровое делопроизводство, правовая поддержка, цифровые услуги и работа с конечными потребителями.
В основе такого подхода – четыре составляющие. Первые три из них – это централизация, унификация и автоматизация процессов. А вот четвертая, самая главная, – обеспечивающая функция начинает взаимодействовать с основным бизнесом как с партнером. И вот это, вот это – самое главное. Именно для этого мы создаем наш центр.
Что мы получим в результате? В результате мы получим работу с общим центром обслуживания, который позволит компании «Газпром» сосредоточиться на решении стратегических задач. А сотрудникам центра обслуживания – на повышении уровня сервиса для компаний Группы «Газпром».
Алексей Миллер провел совещание, посвященное подведению предварительных итогов года:
В 2024 году «Газпром» работал, как всегда, четко и стабильно. В интересах страны и наших граждан.
Мы обеспечили надежное газоснабжение российских потребителей и установили целый ряд новых рекордов. И в этом году по газотранспортной системе «Газпрома» для потребителей будет поставлено около 390 млрд куб. м газа. Это рекорд за всю историю наблюдений.
Что касается добычи Группы «Газпром», то в 2024 году мы с вами добудем около 416 млрд куб. м газа. Вдумайтесь – это на 61 млрд куб. м газа больше, чем в 2023 году.Перейдем еще к одному очень важному направлению нашей работы – это переработка. Мы развиваем перерабатывающий комплекс, чтобы обеспечить российскую экономику востребованной во многих отраслях продукцией. И самое главное, что из этой продукции в сопредельных отраслях производится очень-очень широкий спектр товаров народного потребления, которые востребованы нашими гражданами, нужны нашим потребителям.
Алексей Миллер провел совещание, посвященное подведению предварительных итогов года:
Мы уже с вами пять лет как построили газопровод «Сила Сибири».
«Сила Сибири» – это надежная поставка газа нашему ключевому на сегодняшний день потребителю за рубежом – это Китай. И без сомнения, наверное, самый знаменательный для «Газпрома» день в 2024 году – это 1 декабря. Первого декабря – на один месяц раньше директивного срока – мы с вами вывели «Силу Сибири» на максимальную проектную мощность – 38 млрд куб. м газа в год.
И за короткий промежуток времени, всего-то за три недели с небольшим, мы с вами уже дважды побили суточный рекорд поставок газа в Китай. То есть мы с вами превышали наши максимальные суточные контрактные обязательства, которые есть у «Газпрома» перед нашими китайскими партнерами.
И мы уже точно знаем, что по итогам 2024 года мы перевыполним план поставок газа в Китай – 30 млрд куб. м. Поставим где-то около 31 млрд. И конечно же, такой старт работы «Силы Сибири» уже на максимальной проектной мощности дает нам основания полагать, что и в 2025 году мы в Китай поставим газа свыше контрактных обязательств.
Дональд Трамп пригрозил ЕС тарифами, если тот не увеличит импорт нефти и газа из США. Главный аналитик Goldman Sachs Саманта Дарт отметила, что США могут заменить Россию на европейском рынке СПГ, так как уже являются крупнейшим поставщиком. Однако стратегия декарбонизации ЕС может ограничить долгосрочные контракты с американскими поставщиками.
С декабря 2023 по ноябрь 2024 года Европа составила 51% экспорта СПГ из США, а доля США в европейском импорте — 46%. Большинство поставок осуществляется по контрактам, что позволяет перепродажу топлива в регионы с высокими ценами. Во время энергетического кризиса поставки СПГ из США в Европу выросли на 197%.
Основная часть СПГ отправляется из Атлантического бассейна, что снижает транспортные расходы. Объем американского СПГ, законтрактованного европейскими покупателями, составляет почти 16 млн тонн в год. Текущие отгрузки в неевропейские страны превышают объемы во время кризиса на 18 млн тонн в год, что позволяет компенсировать 17 млн тонн, поставляемых Россией.
tass.ru/ekonomika/22777957«У нас сегодня большая концентрация. Концентрация российского фондового рынка. У нас 60% капитализации приходится на 10 компаний, и это наиболее известные компании», — сказал Силуанов.
«Привлечение ресурсов на фондовом рынке, пока еще будем так говорить, не слишком пользуется популярностью, и не слишком мы используем этот инструмент. Поэтому задача такая, что фондовый рынок должен стать одним из ключевых источников для финансирования экономики, ну и, соответственно, инвестиций», — сказал Силуанов.