Доля крупнейших российских розничных банков (Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк, Т-банк) в общем объеме кредитования граждан увеличилась до 79,3% к 1 июля 2024 года. В 2019 году этот показатель составлял 72,9%, а к началу 2023 года — 77,6%. Рост наблюдается во всех сегментах: необеспеченные кредиты (+6,6 п. п.), кредиты наличными (+7,8 п. п.) и ипотека (+3,6 п. п.).
Одновременно с этим доля других крупных банков сократилась с 15,6% в 2019 году до 12,4% к середине 2024 года, особенно в ипотеке, где их доля снизилась до 7,5%. Средние и малые банки также потеряли позиции, особенно в кредитах наличными, однако в ипотеке их доля начала восстанавливаться, достигнув 7,9%.
Крупнейшие банки получают конкурентные преимущества за счет доступа к длинным средствам, государственным субсидиям и развитым цифровым системам. Это ведет к дальнейшей концентрации на рынке, что вызывает опасения относительно монополизации сектора.
Источник: www.vedomosti.ru/finance/articles/2024/10/07/1066833-dolya-chetireh-krupneishih-bankov-v-kreditovanii-rossiyan-previsila-79#140737497309695Китай рассматривает возможность вливания до 1 трлн юаней ($142 млрд) в свои крупнейшие государственные банки с целью укрепить их возможности поддерживать экономику, которая испытывает трудности. По данным Bloomberg, финансирование, вероятно, поступит за счет выпуска новых суверенных облигаций, однако детали могут измениться.
Это станет первым масштабным вливанием капитала с момента мирового финансового кризиса 2008 года. Основная причина в необходимости снижения ипотечных и ключевых процентных ставок, на фоне чего крупнейшие китайские банки, такие как Industrial & Commercial Bank of China и Bank of China, испытывают давление из-за роста долгов и падения прибыли.
Регуляторы требуют от банков оказывать поддержку экономики, предлагая дешевые кредиты застройщикам, домовладельцам и местным властям. Для стимуляции роста Народный банк Китая снизил норму резервных требований (RRR) для банков на 0,5 процентных пункта, что должно увеличить ликвидность на 1 трлн юаней.
Финансовые рынки отреагировали на эти меры ростом, а дальнейшие смягчения могут последовать уже в течение года.
Отмена дивидендов госбанков — ожидаемое и естественное решение. Тем временем комментарии Силуанов по возможным дивидендам госкомпаний представляются оптимистичными. Мы считаем, что Газпром может оказаться одной из компаний, которые смогут выплатить дивиденды.Атон
«Нет», — сказал Силуанов, отвечая на вопрос, есть ли у Минфина такие мысли.
Министр пояснил, что соответствующее предложение, озвученное ранее, является позицией одного из сотрудников Минфина и не совпадает с позицией министерства.
Ранее директор департамента финансовой политики Минфина РФ Иван Чебесков заявил в рамках Международного банковского форума «Банки России — XXI век», что некоторые государственные банки могли бы увеличить объем выплаты дивидендов с 50% до 75% от чистой прибыли вместо того, чтобы инвестировать в развитие экосистем. Глава департамента подчеркнул, что необходимо найти баланс между поступлением прибыли в бюджет и инвестированием в экосистемы. При этом Чебесков отметил, что его предложение носит «чисто аналитический характер».
tass.ru/ekonomika/12471129
Счетная палата РФ планирует проанализировать подходы к формированию дивидендной политики у государственных банков и их дочерних компаний. Проверка пройдет с августа по декабрь 2021 года
В проверке планируется определить соответствие дивидендных политик указанных банков лучшим практикам рыночных компаний в финансовой сфере и наиболее эффективного собственника из указанных категорий компаний и государства, а также оценить влияние решений федеральных органов исполнительной власти на объемы поступления дивидендов банков с госучастием в бюджет
Мероприятие направлено на увеличение неналоговых доходов федерального бюджета, перечисляемых госбанками в виде дивидендов. Кроме того, оно позволит сформулировать предложения о приватизации госбанков, отметили в Счетной палате.
Ответ кроется в истории кризисов последних лет 2004, 2008, 2014 годов.
Каждый раз, когда наступала нехватка ликвидности, банки резко повышали ставки, в том числе ставки по вкладам с пополнением. В этот момент (как в декабре 2014 года), даже в госбанках можно было открыть вклад на 3-5 лет под 15% годовых в рублях или под 5% в валюте и пополнять все следующие годы. Государство, при этом, предоставляло банкам помощь. Фактически, состоятельные клиенты каждые 4-6 лет получают возможность иметь по вкладам безрисковую ставку, существенно выше рыночной.
Понимая, как возможно будет развиваться ситуация в следующий банковский кризис, можно спланировать свои вложения и получить 3-5% годовых в валюте, при том, что в мире ставки стремятся к нулю.
Самые проницательные, в такие моменты, покупают подешевевшие на панике облигации, но для этого нужно иметь железные нервы. Таких инвесторов меньшинство.
Ситуация может и не повториться, если государство в острую фазу кризиса, вдруг, решит не поддерживать госбанки или наложит ограничения на возврат крупных вкладов, как на Кипре. Впрочем, пока такой сценарий смотрится фантастическим.