ИТ

Мы приобрели 50,1% доли в ГК «Борлас» -  одного из основоположников и ведущих игроков рынка информационных технологий России и СНГ.

«Борлас» работает на ИТ-рынке уже более 30 лет и занимается управленческим и ИТ-консалтингом, внедрением комплексных систем управления, бизнес-приложений и многого другого.  

В приоритетах стратегии Софтлайна — ставка на рост собственных продуктов и показателей от их реализации. 

В свою очередь, вместе с «Борласом» мы сможем реализовывать комплексные решения по внедрению и миграции ERP систем на Платформе 1: С и получим значительное усиление в области систем управления жизненным циклом изделий на базе отечественных платформ. 

Кроме того, Софтлайн и «Борлас» в результате сделки:

• существенно расширят спектр решений на рынке; 

• значительно увеличат круг клиентов;

• сохранят и укрепят устойчивое финансовое положение обеих компаний для реализации инвестиционных проектов любого масштаба;

Друзья, мы видим, что с вашей стороны поступает много вопросов и хотим сделать коммуникацию удобнее и прозрачнее настолько, насколько это возможно. 

Поэтому обращаемся к вам. У нас есть идея создать Telegram-канал для инвесторов, если вам так будет проще следить за нами. 

Расскажите, пожалуйста, в комментариях — что вы думаете. Остаемся только в Смартлабе или Telegram-канал тоже нужен? Заранее спасибо за ваши ответы! ❤️

Первые лица Софтлайна, одного из лидеров российского ИТ, делятся своими  экспертными мнениями со СМИ. А мы — делимся с вами! 

В этот раз поговорили об IT-рынке, роли Софтлайна на нем и о нашем любимом — импортозамещении. 

• Владимир Лавров, СЕО Софтлайна, рассказал РБК о том, как в новых условиях происходит трансформация бизнеса и развитие новых направлений.

• Елена Шедова, директор по маркетингу, считает, что Софтлайн — компания, которая способна формировать рынок и вести его за собой. Об этом и о том, как мы развиваем бизнес в новых условиях — Елена рассказала в интервью РБК.

• Директор управления по работе с государственными организациями Софтлайна, Игорь Лейпи, в интервью TAdviser отметил, что термин «импортозамещение» уже вовсе не отвечает своему смыслу. Почему? Читайте здесь! 

Уже не раз говорили о трансформации российского ИТ-рынка после 2022 года, с которой все мы столкнулись. Глобальные поставщики ушли, а использование их решений теперь несет риски, вплоть до остановки бизнеса — рассказал Владимир Лавров, СЕО Софтлайна. Как адаптировался Софтлайн? 

• Мы проанализировали, как действовали иностранные игроки. Они предлагали клиентам готовое решение под определенный запрос, которое состояло из целого комплекса продуктов. Такой подход привычен и удобен клиентам. 
• Поэтому мы создали свое решение. Экосистема Softline Universe, которую мы недавно разработали, может так же, потому что: 

🚀 Softline Universe — целый программно-аппаратный комплекс, разработанный на базе облачных решений. Наша экосистема “под ключ” решает задачу по переходу на импортозамещающий продукт и закрывает все потребности клиента. 

И это не будет разовая значительная инвестиция — мы сделали подписку, чтобы заказчики могли получить готовое проверенное ИТ-решение без первичных капитальных затрат, к которым готов не каждый бизнес, особенно сейчас. 

Совет директоров Софтлайна принял дивидендную политику компании. 

Проанализировав лучшие практики корпоративного управления компаний-аналогов, было принято решение утвердить следующие положения: 

• по итогам 2024 года: целевой размер дивидендов Софтлайна – не менее 25% от чистой прибыли по МСФО. При этом сумма выплаченных дивидендов — не менее 1 млрд рублей; 

• по итогам 2025 года и далее: целевой размер дивидендов Софтлайна – не менее 25% от чистой прибыли отчётного года по МСФО

Софтлайн будет стремиться выплачивать дивиденды акционерам не реже 1 раза в год. 

Наша дивидендная политика, конечно, в первую очередь, направлена на поддержание интересов миноритариев и при этом учитывает ожидаемый рост бизнеса, стратегию развития и инвестиционные возможности в технологическом секторе. Мы учитывали и необходимость обеспечить стабильность финансового положения компании — высокую финустойчивость Софтлайна мы гарантируем, как и прежде.

Спойлер: возможно! В апреле этого года у нас появилось новое подразделение — SL Soft — поставщик российского ПО для бизнеса. О том, зачем мы его создали и какие от этого перспективы — рассказали дальше. 

Как и зачем? Создание SL Soft — наш ответ на трансформацию рынка. После ухода западных поставщиков ПО спрос на отечественные продукты сильно вырос. Так, закупки российского “софта” крупнейшими корпорациями и ведомствами взлетели на 70% по итогам 2022 года. 

Софтлайн, активно развивающий импортозамещающие продукты, стал бенефициаром сложившейся ситуации. Мы решили объединить ряд наших решений и вывести несколько полностью импортонезависимых продуктовых линеек от SL Soft. Теперь мы можем предлагать заказчикам полный комплекс решений по переводу ПО на российские технологии. В него входят собственные бизнес-приложения и дополнительные сервисы, например, заказная разработка. Подробнее о SL Soft — читайте тут!

Что дальше? Наша цель — сделать SL Soft одним из лидеров российского рынка корпоративных бизнес-приложений, а в 2023 году — удвоить бизнес подразделения. 

Завершаем цикл моментов с передачи «Цифровой камин/ come in» ПроБизнес  – мнением и советом Татьяны Бородкиной, исполнительного директора финтех-сервиса CarMoney, «что делать и на чем фокусироваться, чтобы быть успешным в эпоху цифровизации и искусственного интеллекта?»:

«В контексте цифровизации, важно быть готовым быстро адаптироваться к изменениям, быть открытым к новому и не бояться экспериментировать, внедрять инновации». 

💡Ярким примером скорости распространения инноваций являются две фотографии одной и той же улицы в Нью-Йорке с разницей в 11 лет (5-я авеню в 1902 и 1913 гг.). 

На первой фотографии – преобладают повозки, запряженные лошадьми и всего 1 автомобиль, а на второй фотографии – автомобили и уже еле заметна единственная повозка. Эти технологические изменения осуществлялись в течение 11 лет.

Продолжаем делиться моментами дискуссии «Цифровой камин/ come in» ПроБизнес с участием Татьяны Бородкиной, исполнительного директора финтех-сервиса CarMoney. Сегодня про цифровизацию рутинного и креативного направлений, кибербезопасность и данные.

В CarMoney мы разделяем цифровизацию на две плоскости:

⚙️ RUN — автоматизация рутинных процессов, которые могут быть роботизированы.

🖥 Сhange — креативные области, где создаются новые продукты, процессы и архитектуры решений.

Операционная команда выполняет контрольные процедуры RUN, а креативные люди создают новое и встраивают его в систему. Мы осознаем, что цифровизация идет в двух плоскостях и их не стоит смешивать.

Елена Литвинова, директор по стратегическим проектам и новым практикам Positive Technologies, задала вопрос о будущем сферы кибербезопасности и работы с данными.

«Безопасность данных является краеугольным камнем в настоящее время. Данные — это новая нефть, которая стоит очень дорого. В настоящее время каждый бизнес ценит свои данные больше всего, они являются даже большей ценностью, чем процессы и люди», — ответила Татьяна Бородкина.

Татьяна Бородкина, исполнительный директор финтех-сервиса CarMoney, приняла участие в дискуссии о развитии ИИ и нейросетей в выпуске программы «Цифровой камин/ come in» на ПроБизнес. Она рассказала про ИТ-платформу, роботизацию процессов и планы на 2023 год.

✅ В 2022 году мы добились значительного прогресса в развитии ИТ-платформы и это стало фундаментом нашей текущей стратегии роста. Технологическая платформа позволяет нам выдавать кратно больше займов, легко и гибко масштабировать бизнес.

✅ Мы онлайн сервис автозаймов с портфелем 4,4 млрд рублей – это в 2 раза больше, чем суммарно у всех конкурентов. Наш продукт полностью цифровой и все выдачи происходят онлайн в мобильном приложении.

✅ ИТ-платформа включает в себя уникальную систему скоринга. Мы предлагаем персонализированные займы для каждого клиента, исходя из его уровня риска и профиля.

✅ Более 30% наших клиентов – это предприниматели, которым сложно получить кредит в банке. Мы умеем работать ними, в том числе благодаря Big Data, используемой в наших скоринговых системах.