Кашин Сергей

2021 год стартовал с огромного количества в экономической и политической сфере. От эпических выборов президента в Соединенных
Штатах Америки, до обвала долгового рынка. Также это год ознаменовался пройденной датой как весь мир погрузился в рецессию. Какие
еще события повлияли и еще датут о себе знать, и во что стоит вкладываться в этом году.

Самое громкое и значимое событие этого года, это выборы президента США. То как они проходили и с какими последствиями столкнулся мир, мы запомним на долго. Как говорится на войне все методы хороши. Именно с таким лозунгом Китай запустил эпидемию, от которой не только пострадал бизнес, но и каждый второй житель США остался без работы. Европа спустя год, до сих пор находится в локдауне. Более 20% всего бизнеса в мире больше никогда не откроется. Обвалить рынки, только с одной единственной целью, чтобы не дать действующему президенту Дональду Трампу переизбраться на новый срок. Стоила ли игра свеч? Теперь для того чтобы вернуться хотя бы на значения февраля 2020 года, может уйти 7-10 лет.

Все, наверняка, слышали о Базельских соглашениях (Basel accords) – сборниках регуляторных рекомендаций в отношении банковского сектора, которыми время от времени разражается расквартированный в этом швейцарском городке Комитет по Банковскому Надзору (BCBS).


Комитет подчиняется собранию глав центробанков своих 28 стран-членов и озадачен выработкой рекомендаций по повышению устойчивости мировой банковской системы. В 2009-10 годах, когда воображение интересующихся проблематикой было захвачено метафорой Мэтта Тэйбби из журнала Rolling Stone, легендарно назвавшего наиболее влиятельный банк планеты ‘..a great vampire squid wrapped around the face of humanity…’, BCBS разработал и принял последнюю на сегодняшний день редакцию настольной книги центробанкера – Basel III – которая должна была сделать излишний

Проще говоря, CDS – это страховка от убытков по облигации.

Например, открывая в Bloomberg монитор WCDS, я вижу сверху пятилетний CDS по облигациям Allstate, страховой с рейтингом 'A-', который стоит сейчас 30 bps. Это значит, что я мог бы продать страховку на это имя на пять лет и получать по 0,3% от номинального объема страхуемых обязательств. Например, я готов застраховать USD 10М, за что я каждый год буду получать USD 30,000 «страховой премии».

Если Allstate вдруг банкротится, происходит реорганизация, собирается комитет кредиторов, активы уходят с молотка, и, когда пыль осядает, выясняется, к примеру, что акционеры теряют все, а облигационеры получают 50 центов на каждый доллар. Но те облигационеры, которые не пожалели заранее 0,3% на страховку (что не так мало, как кажется, учитывая рейтинг и доходность Allstate), не расстраиваются – остальные 50 центов с доллара им должен я и другие продавцы