МАГНИТ

Дата проведения заседания совета директоров эмитента: 21 апреля 2021 года.

Повестка дня заседания совета директоров эмитента:
...
9. Утверждение рекомендаций Общему собранию акционеров ПАО «Магнит» по распределению прибыли и убытков Общества по результатам 2020 отчетного года, в том числе по размеру дивиденда по акциям Общества, порядку его выплаты и о дате, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов.

источник

Магнит расширил сервис экспресс-доставки продуктов еще в 14 городах. К доставке подключены магазины у дома в Уфе, Казани, Ростове-на-Дону, Самаре, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Воронеже, Перми, Оренбурге, Саратове, Ижевске, Ярославле, Тюмени и Челябинске.

«Магнит» развивает этот проект в партнерстве с сервисом «Яндекс.Еда».

В этом году Магнит планирует масштабировать в регионах и регулярную доставку, которая ориентирована на крупную закупку впрок из магазинов Магнит больших форматов.

источник

Прошло почти 2 месяца с момента первого разбора. Цена все-таки сходила еще раз наверх в район 5500 и нарисовала полноценную коррекцию в волне (b) в формате зигзага abc. Рост завершился конечной диагональю в волне [5]of c с резким всплеском объема.

➡️ Считаю, что начавшееся ступенчатое снижение будет проходит в формате пятиволнового импульса в волне ©. Разметка данного движения, вероятно, потребует уточнения в дальнейшем.

📉 Минимальная ожидаемая цель в волне © осталась прежней — уровень вершины волны (iv) предыдущего импульса в районе 4400. Примерно там же, на отметке 4450 находится уровень 0,382 коррекции. Более крупную разметку на четырехчасовом таймфрейме приводил в прошлом посте. Потенциал снижения порядка 13 – 15%.

➖ Отмена сценария при уходе выше последнего максимума, где наблюдался повышенный объем, на отметке 5520.

( Читать дальше )

Российский сетевой ритейл: итоги 2020 г., перспективы и лидеры рынка

На розничной торговле пандемийный год сказался максимально неоднородно. В первом полугодии была просадка во всех основных сегментах из-за появившихся ограничений, а во втором полугодии резко выросла выручка тех секторов, которые сумели подстроиться под новые условия. Это привело к пересмотру стратегии у основных ритейлеров и внедрению новых направлений деятельности.

Итоги 2020 г.

Несмотря на то, что в целом розничная торговля оказалась сектором, выигравшим от пандемии, ситуация во втором квартале оказалась более чем сложной: необходимо было нарастить долю складов в городских зонах, оптимизировать сервисы доставки, реализовать бесперебойность логистики. Большинство крупных сетей с этим справилось и почти сразу после введения ограничений наладило поставки. В итоге продуктовая розница выросла даже во 2 квартале 2020 г., а наибольшее снижение показали продажи косметики и товаров личной гигиены.
 
         


( Читать дальше )

Магнит — один из крупнейших в России продуктовых ритейлеров. Сеть состоит из розничных магазинов, расположенных в 3,7 тыс. населённых пунктов, их которых 15 тыс. небольших продуктовых магазинов, 500 супермаркетов, 5 тыс. магазинов парфюмерии и косметики, 1 тыс. аптек, а также нескольких магазинов других форматов.

 
Структура выручки по договорам с покупателями Магнита

1.Розничная торговля

2.Оптовая торговля

 

( Читать дальше )

Магнит планирует открыть официальный офис в Республике Узбекистан.
Офис позволит Магниту увеличить экспорт, а также активнее развивать импорт со странами Средней Азии и Ближнего Востока.

Директор по коммерческим закупкам и поддержке категорийного менеджмента Магнита Екатерина Лобанова:

Открытие нашего офиса в Узбекистане обеспечит качественное взаимодействие с иностранными партнерами и позволит нам развивать экспортные и импортные операции, к которым мы проявляем большой интерес. Мы не исключаем, что в перспективе этот офис может стать хабом для работы со странами Средней Азии и Ближнего Востока

источник

Приветствую! Очередной прогноз. На сей раз Магнит. То есть как я его вижу до середины лета 2021г.
Коротко 2 минуты. В конце график.

&t=33s

Магнит открыл в марте 10 дискаунтеров «Моя цена».

Общее число на начало апреля магазинов такого формата выросло до 33-х.

Общая площадь торговых точек составляет 150-350 кв. метров.

Дискаунтеры, открытые на базе магазинов «у дома», в среднем показывают рост сопоставимых продаж на 20 %, главным образом, за счет роста LFL-трафика.

Магнит планирует открыть еще около 15 магазинов «Моя цена» в апреле и несколько десятков новых магазинов до конца 2021 года.

сообщение

Директор департамента по CRM, лояльности и клиентской аналитики Магнита Людмила Подъяпольская рассказала на форуме Forbes «Ретейл: изменись или умри»:

С пандемией некоторые потребители потеряли работу, у некоторых снизились материальные возможности, и для них актуальный вопрос: «Где за несколько дней до зарплаты занять денег на продукты или повседневные нужды?».Мы хотим дать нашим покупателям возможность никуда не бежать, не спрашивать деньги у своих знакомых, не бежать в банк. А иметь возможность в том же приложении получить предодобренный микрокредит. У нас в планах это на текущий год

Магнит подтвердил планы по созданию на базе приложения «кредитного брокера».

Мы хотим дать возможность покупателям с помощью нашего решения очень быстро и на очень хороших условиях сравнивать возможность получения кредитов в различных банках. Мы хотим запустить «кредитного брокера»

источник

Прошедший коронакризисный год стал очень успешным для секторо ритейла как в России, так и за рубежом. На Московской бирже соответствующий отраслевой фондовый индекс вырос на 44% за 2020 год.  Но уже с начала 2021 года динамика существенно замедлилась. Интересны ли сейчас акции российских ритейлеров для средне- и долгосрочного инвестирования или же они уже достаточно дороги? Кто фавориты в секторе? На эти вопросы постарались ответить эксперты в ходе онлайн-конференции Finam.ru «Российский ритейл: тренды и вызовы постковидной реальности».

Если говорить про продуктовый ритейл, то отечественные компании все еще торгуются с дисконтом относительно мировых аналогов, считает Артем Михайлин, аналитик ИК «ВЕЛЕС Капитал». — Процесс консолидации продуктового рынка в России продолжается, и мы полагаем, что крупнейшие игроки могут двукратно нарастить свою долю от текущих значений. Это означает, что в долгосрочной перспективе крупнейшие компании в данной сфере продолжат расти и их потенциал совсем не исчерпан. Наши фавориты здесь X5 Retail Group и Магнит. Российский рынок e-commerce может вырасти более чем в 3 раза в ближайшие 5 лет и это обеспечивает отличные долгосрочные перспективы игрокам с уклоном на онлайн. Здесь также есть из чего выбрать, а примером чистого онлайн-ритейлера может являться Ozon.

Людмила Теличко, главный аналитик «Промсвязьбанка», отметила, что 2020 год стал для ритейла очень большим вызовом и поводом пересмотреть основные направления деятельности, что проявилось в обновленных стратегиях. Наиболее перспективными трендами стали: вложения в цифровизацию и маркетплейсы, улучшение логистики (что напрямую сказывается на возможность развития оперативных сетей доставки), диверсификацию сетей магазинов. Даже компании, специализирующиеся преимущественно на гипермаркетах, такие как Лента и О'Кей, начали активное развитие более маленьких и мобильных форматов. Поэтому мы закладываем достаточно быструю перспективу роста и считаем обновленный ритейл интересным для долгосрочных вложений.

Наиболее интересны на наш взгляд Х5 (наш целевой уровень 3000 руб. за акцию, потенциал 23% к текущей цене), Магнит (целевой 6100 руб. за акцию, потенциал 15%) и Лента (целевой уровень 280 руб. за акцию, потенциал 14%)

По словам Алексея Коренева, аналитика ГК «ФИНАМ», практически все ведущие ритейлеры России анонсировали значительное расширение торговых площадей в 2021-м году за счет увеличения количества торговых точек. Это уже говорит и о наличии соответствующих ресурсов, и о готовности расширяться не дожидаясь, пока экономические проблемы уйдут в прошлое. Сейчас операционные и финансовые показатели ритейла в значительной степени ограничиваются резко снизившимися доходами населения. По мере ухода этого фактора (а хотелось бы надеяться, что доходы снова вернутся к росту), ускорится и потребительский спрос. Так что вопрос сейчас заключается в том, на кого именно делать ставку. «Мне кажется, в обозримом будущем в выигрыше окажутся компании, активно развивающие комбинированные продажи. Успех Wildberries (который, кстати, анонсировал расширение ассортимента продукции вплоть до продуктов питания и т.п.) сам по себе должен послужить определенным примером для крупного ритейла. Сочетание онлайн и офлайн форматов, построение экосистем, предполагающих наличие смежных сервисов, совершенствование систем доставки и созданием масштабных маркетплейсов дадут определенные конкурентные преимущества», — полагает эксперт.