📉 Не знаю совпадение или нет, но четвёрка тех самых акций, которые всё ещё имеют иностранную прописку (ЦИАН, Etalon, О'KEY и OZON), и покупку которых с 1 января 2025 года запретили неквалифицированным инвесторам, третий торговый день кряду в этом году дружно демонстрируют негативную динамику:
Акционером Etalon и ЦИАН я уже являюсь, а вот на бумаги OZON поглядываю в первую очередь, в надежде прикупить их подешевле на распродажах (если таковые будут). В идеале хотелось бы увидеть уровни 2500-2700 руб., но не факт, что мы дождёмся таких значений.
🧐 OZON планирует провести собрание акционеров по вопросу редомициляции уже через две недели, и после переезда ликвидность в бумагах ожидаемо вырастет, что в долгосроке позитивно скажется на их стоимости. Фундаментально это перспективный инвестиционный кейс, с растущей клиентской базой и ставкой на дальнейший рост онлайн-торговли в России, доля которой в розничном обороте всё ещё существенно ниже, чем на развитых рынках (всего лишь 13%, по сравнению с 47% в Китае, 32% в Индонезии и 30% в Южной Корее).
🛒 Ритейлер O'KEY Group в конце 2024 года принял решение продать гипермаркеты своему менеджменту и оставить под управлением только дискаунтеры. Этот шаг обусловлен тем, что формат дискаунтеров традиционно демонстрирует лучшие показатели роста, однако открытым остаётся вопрос: станет ли такая реструктуризация бизнеса стимулом для увеличения рыночной стоимости компании, или же её капитализация глобально останется на прежнем уровне?
Начнём рассуждение с наших любимых цифр. С января по сентябрь 2024 года выручка O'KEY увеличилась на +5,6% (г/г) до 155,6 млрд руб., при этом 66% продаж приходилось на гипермаркеты. Как мы видим, динамика выручки слабая, и даже Fix Price, бизнес которого уверенно стагнирует последние два года, показал более высокие результаты.
🧐 Прошлым летом мы с вами обсуждали, что O'KEY – это идеальный кандидат для поглощения со стороны крупных розничных сетей, поскольку торгуется по низкому мультипликатору, однако в итоге компания приняла решение разделить бизнес.
Друзья,
Совет директоров Группы «О’КЕЙ» принял решение о продаже активов сегмента гипермаркетов менеджменту, включая магазины «О’КЕЙ», товарный знак, логистическую инфраструктуру и другие активы гипермаркетов.
В результате сделки, в Группе «О’КЕЙ» останется сеть дискаунтеров "ДА!", которая продолжит свою деятельность в России с акцентом на развитие бизнеса и улучшение клиентского сервиса.
💡Сеть “ДА!” насчитывает 219 магазинов по всей России. По итогам первого полугодия 2024 года дискаунтеры показали темпы роста в 7 раз выше, чем у гипермаркетов «О’КЕЙ» и практически удвоение рентабельности с 5,4% до 9% год-к-году, а выручка дискаунтеров увеличилась на 15,7% до 35 млрд рублей. Данная динамика была обусловлена как выходом магазинов, открытых в прошлых отчетных периодах, на целевые показатели товарооборота и рентабельности, так и оптимизацией операционных расходов.
Оптимизация бизнес-портфеля позволит нам сфокусироваться на перспективном сегменте дискаунтеров, подтвердивших растущую популярность, и создать условия для роста акционерной стоимости компании.
Друзья, всем привет!
Запускаем официальную страницу на Smart-Lab!
Здесь вы сможете следить за актуальными новостями Группы «О’КЕЙ » и ключевыми результатами нашей работы.
Мы открыли свой первый гипермаркет в Санкт-Петербурге в 2002 году. «О’КЕЙ » первой из российских розничных сетей по торговле продуктами питания запустила онлайн-продажи на базе гипермаркетов для доставки товаров на дом.
Сеть дискаунтеров «ДА!» была запущена в 2015 году.
Всего под управлением Группы «О’КЕЙ» 77 гипермаркетов под брендом «О’КЕЙ» и 219 дискаунтеров «ДА!».
Сейчас у нас пять распределительных центров на территории России: три в Москве и два в Санкт-Петербурге, каждый из форматов работает с собственным распределительным центром — это обусловлено ассортиментом магазинов и частой его обновления. В Группе работает 19 200 сотрудников.
Напомним наши основные финансовые результаты за 2023 год:
Окей продает бизнес гипермаркетов менеджменту, котировки расписок взлетели на 20%.
Компания сообщила, что после завершения в Группе останется сеть дискаунтеров “Да!” и менеджмент сфокусируется на ее росте и развитии.
Есть ли дальнейший потенциал у этой истории?
Курсы валют ЦБ на 27 декабря:
💵 USD — ↘️ 99,2295
💶 EUR — ↘️ 103,2997
💴 CNY — ↘️ 13,4716
▫️ Индекс Мосбиржи по итогам основной торговой сессии вырос на 1,23%, составив 2 766,57 пункта.
▫️ ЦБ возобновит приостановленную 28 ноября покупку валюты на внутреннем рынке с 9 января 2025 г. С учетом анонсированного Минфином объема покупок валюты в рамках бюджетного правила на период с 06.12.24 по 14.01.25 (5,45 млрд руб. в день), ЦБ с 9 по 14 января будет осуществлять нетто-продажу валюты на 3,41 млрд руб. в день. С 15.01.25 по 30.06.25 ЦБ будет осуществлять покупку или продажу иностранной валюты исходя из корректировки анонсируемого ежемесячно Минфином объема регулярных операций в рамках бюджетного правила на величину продаж в размере 8,86 млрд рублей/день.
▫️ Тем временем опрошенные «Ведомостями» аналитики ожидают в 2025 г. сохранения повышенной волатильности рубля, курс ожидается в диапазоне 95-110 руб. за доллар США.
▫️ Антон Силуанов указал на возможность привлечения госкомпаниями частного капитала не только через IPO, но и через облигации. По словам министра можно сделать вывод, что в ведомстве совсем не в восторге от ориентации госкомпаний на субсидии и нехватки мотивации их менеджмента к привлечению средств от частных инвесторов.
🆕 Друзья, сейчас все говорят о решении, которое перевернуло представление о будущем сети #Окей. Совет директоров принял неожиданное, но, как мне кажется, очень стратегическое решение – передать сегмент гипермаркетов в управление менеджменту. Этот шаг, как утверждают в компании, полностью отвечает интересам акционеров. И знаете что? Рынок тут же отреагировал: акции Окей взлетели на 25%!
👀Новый лидер и свежие перспективы
❓ Помните Константина Арабидиса, бывшего финансового директора Окей? Теперь он возглавляет гипермаркеты как генеральный директор. Казалось бы, новый руководитель – новая эра. Бренд Окей остаётся, как и обширная сеть магазинов, логистика и товарный знак. Что интригует больше всего, сумма сделки пока покрыта завесой тайны. И хотя без одобрения правительственной комиссии процесс не завершится, ощущение, что компания знает, куда движется.
🛍 Что будет с дискаунтерами?
🙂 А вот дискаунтеры «Да!» остаются под крылом группы. Такой подход кажется довольно прагматичным: оба сегмента сильны в своём, имеют лояльную аудиторию и надёжную инфраструктуру. Интересно, как они будут развиваться дальше – по отдельности или параллельно.