Портфель

График доходности счета в долларах США

Билл Экман — американский финансист и предприниматель, основатель и CEO хедж-фонда Pershing Square Capital Management.Википедия

Родился: 11 мая 1966 г. (51 год), Нью-Йорк, США

Собственный капитал: 1,3 миллиарда USD (2017 г.) Forbes

Супруга: Карен Энн Херскавиц (в браке с 1994 г.) уже развёлся, девушки любят удачных миллиардеров

Образование: Гарвардская школа бизнеса, Гарвардский колледж, Гарвардский университет

 Управляющий фондом Bill Ackman с размером $5,114 Mil, проще 5 ярдов, известен многим, я про него услышал в связи с акциями VRX Valeant Pharmaceuticals International Inc, которую он покупал по средней цене 177.4 долл., а продал по цене средней 13,76 дол.

Пик управления был на конец 2014 года, под управление было 15 ярдов.

eem, ewj, vgk, spy, fm, gld, dbc примерно равными долями
купил бы и tlt, но их достаточно много в «гробовом» портфеле заначке
интересно, но америка стала буксовать, на фоне мира

Кому интересно, пробуем по аналогии. Открываем демо записываем в записную книжку и так далее...

Выкладывать буду постоянно, первый топик https://smart-lab.ru/blog/441722.php. Дата открытия портфеля 25 декабря в 13 — 00 по Мск.

Депозит 1 млн. рублей.

цена         % в портфеле и актив        Маржа     Цена сейчас   Прибыль/Убыток

57.93         3 процента прод USDRUR   30000            57.11                 +425

58.5           3 процента пок WTI.          30000              60                    +769

75             10 процентов пок KZOS      100000              80.1                +6800

280            5 процентов покМТС.         50000             276.4                 -651

674            7 процентов пок Новатэк.  70000               675                   +104

На прошлой неделе Боб ван Дейк, генеральный директор компании Кооса Беккера, провел бизнес-ланч в Нью-Йорке.

Постоянные читатели знают, что эта компания сейчас – наш любимый способ инвестировать в китайского гиганта Tencent  с огромной скидкой, получая «в подарок» еще с десяток отборных технологических компаний.

То как Боб отвечал на вопросы, заставляет меня еще больше поверить в потенциал их компании.

Вопрос: Боб, вы сегодня сказали, что быстро «пропалываете” тот бизнес, что не работает. Дело в том, что многим руководителям тяжело расстаться с провальными бизнесами. У них возникает эмоциональная связь. Почему вы считаете, что можете закрывать убыточные направления, хотя у других это не получается?

Боб: Недавно мы закрыли бизнес в Турции. Местный руководитель очень хотел продолжить его работу. Но у нас был бизнес-план, и реальные цифры оказались намного хуже. Поэтому мы зафиксировали убыток и всё закрыли. Что касается эмоций, я по образованию привык работать с цифрами. Я спокойно закрываю всё, что не работает согласно плану, без эмоций. Еще, возможно, мне немного проще закрывать бизнес в Турции, когда я сам нахожусь в Южной Африке. Я не занимался этим бизнесом каждый день, как местный руководитель, который вкладывал туда в том числе свои эмоции.