РАТМ-Холдинг

В 25 рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров», сформированный Ассоциацией менеджеров при поддержке издательского дома «Коммерсантъ» и РИА Новости, включили генерального директора ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло», один из лидирующих производителей стеклотары в России, актив РАТМ Холдинга) Антона Мора, директора по логистике ООО «Сибирское стекло» Дмитрия Мисько и заместителя генерального директора — советника по стратегическим коммуникациям РАТМ Холдинга Ирину Байбарович.

В ТОП-250 высших руководителей вошел Антон Мор, реализовавший инициативы для устойчивого развития «Сибстекла» с опорой на ESG-идеологию, в том числе, выстроив модель «от обработки до утилизации стекольных отходов» в периметре производственной площадки. В ТОП-20 директоров по логистике и цепям поставок — Дмитрий Мисько, переориентировавший завод на сотрудничество с добывающими предприятиями из Сибирского федерального округа, благодаря чему углеродный след при транспортировке минеральных ресурсов был сокращен более чем в два раза.

( Читать дальше )

3.08.23 Генпрокуратура подала иск об истребовании государственного имущества — акций ПАО «Ростовский оптико-механический завод», в тот же день был наложен арест на акции, запрещены некоторые корпоративные действия. 
Ссылка на дело kad.arbitr.ru/Card/3aeb7b49-8055-4dfd-9fd3-26d331f64b7e?instanceId=29a78a12-bee7-40d9-8cf3-dd38e1d23e89

В документах суда не указываются основания заявленных требований (обычно писали в определении по обеспечительным мерам), вероятно, те же, что и в других случаях — оспаривание приватизации середины 90-х.

Основные направления производства:

• разработка и производство оптико-механических и оптико-электронных приборов дневного и ночного видения  для систем управления огнем (СУО) бронетанковой военной техники (БТВТ)
• разработка и производство тепловизионных прицелов для ведения прицельной стрельбы из стрелкового оружия в условиях естественной ночной освещённости
• разработка и производство оптико-электронных приборов ночного видения гражданского назначения

( Читать дальше )