РОснефть

                                         Отчет сентябрь

Личные финансы.

 На ИИС взносов не было, план по пополнению (на 400 т.р.) данного счета выполнен.

 Пополнил Основной на 100 тр. (правда раньше времени, такая возможность появилась из-за ранее отложенной заначки). Таким образом планы по счетам ИИС и Основной на год выполнены полностью. И теперь преступил к формированию заначки.

Пенсионный все пополнения по плану.

Все счета, по сути, простояли на месте. В прошлом месяце я писал:

«На мой дилетантский взгляд все двигается к сильной волатильности рынка, может штормить до нового года достаточно сильно, поэтому я плотно задумываюсь о страховочных элементах. 100% в акциях мне не комфортно… НО никаких ответов для себя пока не нашел, а комфорт полного нахождения в акциях у меня отсутствует. Облигации пока не покупал… Думаю. Штудирование опционов тоже ничего не дало, пока мало понимания в голове

Совет директоров «Роснефти» изменил состав правления. Это решение принято в целях улучшения координации в условиях сложной санитарно-эпидемиологической обстановки, а также для повышения производственной и экономической эффективности, говорится в сообщении «Роснефти».

В новый состав правления вошли:

1. Игорь Табачников, генеральный директор ООО «РН „Юганскнефтегаз“
2. Хасан Татриев, генеральный директор ПАО АНК „Башнефть“
3. Владимир Чернов, генеральный директор ООО „РН-Ванкор“
4. Ильгам Кучуков, генеральный директор АО „Сузун“
5. Дина Маликова, президент, председатель правления Всероссийского банка развития регионов

В составе правления „Роснефти“ остаются топ-менеджеры, включая двух первых вице-президентов, отвечающих за важнейшие направления деятельности компании: разведка и добыча, коммерция и логистика, финансы и стратегическое планирование, а также главный геолог компании. Вице-президенты, ранее входившие в состав правления, продолжат свою работу в компании, выполняя закреплённые за ними функциональные обязанности, а также обеспечивая деятельность правления по курируемым направлениям.

«Сургутнефтегаз» в сентябре снизил добычу на 14,9% — до 4,28 млн тонн, с начала года на 8,2% — до 41,6 млн тонн.

«Газпром нефть» за месяц добыла 4,5 млн тонн, что на 10,1% ниже показателя годом ранее, с начала года компания сократила добычу на 5,8%, до 42,9 млн тонн.

«Новатэк» за 9 мес добыча газа +1,5% г/г — до 57 млрд куб. м.

«Роснефть» за 9 месяцев сократила добычу газа на 5,2% — до 43,6 млрд куб. м.

«Газпром нефть» нарастила добычу на 6,5% — до 31,1 млрд куб. м,

«Лукойл» — на 2,4%, до 15,5 млрд куб. м.

источник

«За последние пять лет общие затраты на «зеленые инвестиции» во всей Компании превысили 4 млрд долларов. Эти инвестиции пошли на реализацию многих из наших программ по сокращению выбросов парниковых газов и устойчивой энергетике, и мы намерены продолжать усилия в этом направлении»

Мы также поставили перед собой цель по увеличению производства газа на 50% к 2022 году, в силу того, что мы укрепляем свой портфель низкоуглеродных активов

При детальном изучении компании Татнефть, пришлось проанализировать некотрые данные всех нефтяных компаний России. В итоге получилась полезная сводная таблица.

Из нее можно сделать вывод, что Транснефть самая привлекательная из всех 😄 Пусть Вас не обманывают сухие цифры. Дождитесь выводов, которые будут в статье с разбором Татнефти. А пока можно кратко посмотреть основные показатели и мультипликаторы по нефтяникам.

Оперативный разбор Татнефти выйдет у меня в Telegram - https://t.me/particular_trader

Алексей Павлюц сегодня разразился двумя отличными постами по итогам «ребрендинга» Сбера и превращения того окончательно в «экосистему», что грех не процитировать.

Посему ПОСТ ПЕРВЫЙ.

«Шо за кипешь вокруг Сбера, ребрендинга и репозиционирования? Вы таки удивлены?

Объясняю на пальцах. Греф банк не хотел никогда. Ему это скучно. Банк — это очень консервативный, очень операционный бизнес. Там бабки (в платочках), потные инкассаторы на газелях и все это вот плебейство некрасиво, низменно и убого как его не перекрашивай. Скукота и убожество! Фу!

А хотел он Сколково и визионерствовать с трибун, быть разом Маском, Безосом и Талебом чтобы три раза не вставать. И с лекциями. И в Калифорнию с визитом. А общество — то какое, адланды один другого адландистей. И все в кажуал хороших брендов на вайтбордах рисуют будущее.;)

Ну совсем же другое дело! ;)

Ну вот он себе и построил мегасколково с преферансом и поэтессами. С на порядки большим финансированием, полной свободой жечь деньги на что угодно невозбранно и без ответственности. Клиент Сбера заплатит за все, какие проблемы?;)

Думаю, что нужно создавать индивидуальные стимулы, потому что каждый проект имеет свою особенность в зависимости от географического положения, где он реализуется. То же касается и известного проекта — Восточного нефтехимического комбината, который в Находке собирается реализовывать "Роснефть"

ВНХК обладает как политической значимостью для Дальнего Востока, поскольку в регионе есть сложности с закреплением населения, созданием новых высокотехнологичных рабочих мест, так и экономической — он ликвидирует дефицит бензина, создаст условия для экспорта дизеля и продуктов нефтехимии.

«Но в первую очередь нужно смотреть экономические составляющие этого проекта: капитальные затраты, которые он требует, и преференции со стороны государства, чтобы этот проект „полетел“, был экономически целесообразен и выгоден. Но я думаю, что, безусловно, его нужно будет реализовывать»