Мы масштабировали модель гипермаркета нового формата и открыли второй магазин «Эконом» по адресу: Рязань, 12 район, дом 131. Площадь торгового зала – 4 000 квадратных метров. Ассортимент включает около 15 000 наиболее востребованных товаров, почти 25 процентов – товары собственных торговых марок.
Магазин открыт на месте прежнего гипермаркета компании после реконструкции, которая продолжалась месяц. В торговом зале увеличены зоны выкладки акционных товаров и свежей продукции. Мы изменили навигацию и логику выкладки товаров, внедрили ценники больших форматов, чтобы упростить клиентский путь. Кроме того, в магазине увеличен ассортимент выпечки, тортов и кулинарной продукции собственного производства «Ленты».
Мы выстроили оптимальную ассортиментную матрицу и предлагаем нашим покупателям более выгодные цены. Снижение цен стало возможным благодаря экономии на операционных затратах, в то числе за счёт перехода на выкладку в транспортных упаковках, снижения количества дополнительных сервисов и сокращения частоты смены ценников.
В моей торговой стратегии очень важное значение имеют уровни поддержек и сопротивлений. Они помогают определить направление для торговли, безопасную точку входа и правильное место для установки стоп-лосса.
Я использую горизонтальные и наклонные уровни.
Горизонтальные уровни
Всем нашим акционерам, конечно, интересно — что же будет с Софтлайном дальше? Так вот, рассказываем.
Среди основных наших целей до 2030 года закреплены:
рост доходов, значительно превышающий темпы роста ИТ-рынка
занятие лидерских позиций на всех целевых стратегических рынках
увеличение доли доходов от собственных решений и услуг с высокой добавленной стоимостью
кратное увеличение EBITDA
Нашими приоритетами будут:
укрепление позиции №1 как ИТ-поставщика, эксперта в достижении технологического суверенитета и партнера первого выбора для ИТ-вендоров
развитие ИТ услуг, ИБ услуг и облачных сервисов;
опережающий рост и обеспечение лидерских позиций в новых бизнесах по разработке ИТ решений;
выход на международные рынки;
реализация эффективного пайплайна сделок M&A для роста бизнеса и укрепления экосистемы продуктов и услуг;
повышение эффективности, рост EBITDA и стоимости бизнеса;
обеспечение устойчивого финансового положения и дивидендного потока — как вы любите:)
Хорошие новости в пятницу утром!
Сегодня мы открыли первые магазины под брендом «Монетка» в Москве и Санкт-Петербурге.
«Монетка» открыла два магазина в Москве и три в Санкт-Петербурге. Для удобства покупателей в каждом магазине установлено по две кассы самообслуживания, график работы в Москве – с 8:00 до 23:00, в Санкт-Петербурге – с 8:00 до 22:00.
Торговая площадь новых магазинов от 295 до 305 квадратных метров. Ассортимент включает до 3 600 товаров, он подобран так, чтобы удовлетворить короткие покупательские миссии и все ежедневные потребности жителей близлежащих домов. Коммерческая команда «Монетки» совместно с командой «Ленты» адаптировали ассортимент магазинов под потребности жителей Москвы и Санкт-Петербурга, добавив в него товары локальных брендов.
Выход «Монетки» в Москву и Санкт-Петербург является одним из шагов по реализации стратегии развития формата «магазин у дома» Компании до 2025 года (https://strategy.lenta.com/).
Правление ПАО «Газпром» приняло к сведению информацию о предварительных итогах работы компании в 2023 году и о прогнозе инвестиционной программы и бюджета (финансового плана) на 2025–2026 годы.
Правление также одобрило проекты инвестиционной программы и бюджета (финансового плана) на 2024 год.
В соответствии с проектом инвестиционной программы на 2024 год, общий объем ее финансирования составит 1 573,627 млрд руб.
Одобренный финансовый план обеспечит покрытие обязательств ПАО «Газпром» без дефицита, в полном объеме. Решения по привлечению заемных средств в рамках Программы заимствований планируется принимать исходя из рыночных условий, ликвидности и потребности ПАО «Газпром» в финансировании.
Информация о предварительных итогах работы ПАО «Газпром» в 2023 году, проекты инвестиционной программы и бюджета компании на 2024 год, прогнозные показатели инвестиционной программы и бюджета на 2025–2026 годы будут внесены на рассмотрение Совета директоров ПАО «Газпром».