Перевод статьи от Medium.
(Любые мнения, выраженные ниже, являются личными взглядами автора и не должны служить основой для принятия инвестиционных решений или быть истолкованы как рекомендация по участию в инвестиционных сделках.)
Зима в Северной Азии закончилась. Теплая погода, солнечный свет и раннее цветение сакуры возвещали о приближении весны. Сбежав с прекрасных гор Хоккайдо, я провел свои последние выходные в Токио.
Однажды днем, покончив с роскошным обедом, я спросил одного из очень опытных сотрудников об особом аспекте японской кухни, который всегда ставил меня в тупик. Мой вопрос: в чем разница между омакасе и кайсеки? В обоих случаях шеф-повар выбирает меню, основанное на самых вкусных сезонных блюдах. Сотрудник объяснил, что вся цель кайсеки — подготовить вас к чайной церемонии. Предполагается, что шеф-повар приготовит блюдо, которое подготовит ваш организм к приему чая.
Масштабы скрытого долларового долга по всему миру огромны. В мировой финансовой системе в неамериканских банках и теневых банках циркулирует не менее 65 триллионов долларов незарегистрированного долларового долга.
Для сравнения, мировой ВВП составляет 104 триллиона долларов. Этот долларовый долг находится в форме валютных свопов, которые резко выросли за последнее десятилетие из-за многолетнего смягчения денежно-кредитной политики и сверхнизких процентных ставок, поскольку инвесторы стремились к более высокой доходности.
Сегодня неучтенный долг по этим валютным свопам более чем вдвое превышает долларовый долг, официально отраженный в балансах этих учреждений.
На основе анализа, проведенного Банком международных расчетов (BIS), приведенная выше инфографика отображает рост скрытого долларового долга в финансовых учреждениях за пределами США.
В первой серии мы разобрали, как образовался ипотечный пузырь. Ознакомиться можно по ссылке.
Теперь разберём, как этот пузырь лопнул и какие последствия за этим последовали.
Лето 2007 года
Экономический рост был устойчивым, рынок ценных бумаг достиг новых исторических высот.
Перед ФРС стояла дилемма, проводить ли ужесточение ДКП (повышать процентную ставку) для борьбы с инфляцией или стимулировать экономику из-за первых проблем на рынке недвижимости.
Продажи новых домов продолжали снижаться.
Всё больше заёмщиков пропускали выплаты по ипотечным платежам.
В начале августа 2007 года ипотечный рынок стал рушиться.
Банк BNP Paribas, крупнейший во Франции 9 августа заморозил инвестиции на сумму 2,2 млрд долларов в трёх своих фондах, поскольку его позиции в американских ипотечных кредитах привели к убыткам.
Банки Европы с большой осторожностью стали кредитовать друг друга, что вынудило Европейский центральный банк (ЕЦБ) залить в систему 156 млрд евро для поддержания ликвидности.
Новый кризис начался на прошлой неделе, когда Silicon Valley Bank, 16-й по величине банк в США и ключевой для технологического сектора, рухнул в пятницу после банковской паники. Федеральные банковские регуляторы взяли на себя управление банком, а министр финансов Джанет Йеллен объявила, что FDIC защитит вкладчиков обоих банков. На этой неделе акции почти всех американских и европейских банков испытали сильное падение, а многострадальный Credit Suisse оказался на грани банкротства. И буквально все заговорили о повторении 2008 года. Но в чем отличия?
✔ Разные причины
Финансовый кризис, вызвавший Великую рецессию 2008 года, был одним из самых тяжелых экономических спадов в истории США и Европы. Крах ипотечного рынка в США привел к нехватке ликвидности в мировой банковской системе и резкому падению банковского кредитования. Проблемы, возникающие в настоящее время, вызваны спадом в технологическом и криптовалютном секторах, и наблюдаются в нескольких малых и средних банках, которые оказались втянутыми в спад в технологическом секторе и крах рынка криптовалют.
Это не с банками проблема, а с ИТ конторами.
Например, Meta (признана экстремистской организацией и запрещена в РФ). Компания привлекала всё больше ресурсов и инвесторских денег, чтобы развивать бизнесы и новые направления. Но выстрелить не получилось, и техногигант пытается выжить за счёт сокращений.
В американских продуктах есть своя специфика развития. На старте мало кто думает о деньгах, компании привлекают их позже за счёт венчурных инвестиций. А в сложное для мировой экономики время инвесторы не спешат рисковать и вкладываются в более предсказуемые проекты.
Прошедший год уже получил звание самого худшего периода для технологической индустрии за последние 15 лет, со времен мирового экономического кризиса. Последний начался в 2008 г. и продлился почти 6 лет, и по масштабам и последствиям его сравнивали с Великой депрессией.
Причина?
Причина в менталитете современных айтищников, которые даже толковое приложение написать не могут!
Наблюдая за падением бизнеса и котировок ряда американских и европейских банков, попробовал обосновать для себя логику происходящего.
Кризис, который, видимо, запускает банкротство американского SVB, в этой логике, имеет осязаемые причины и неприятные выводы.
За последние 30 лет произошло 2 крупных кризиса похожей природы. Нынешний – полагаю, другой. В 1997 и в 2007-8 годах схлопывались пузыри, в первом случае – на развивающихся фондовых рынках (рухнувшая пирамида российских ГКО – один из эпизодов), во втором – на рынке жилья и ипотечного кредитования США.
Первый прошел классически, обнулением слабых бизнесов и рискованных вложений. Конечно, с потрясением для всего остального. А во второй, дабы потрясений избежать, деятельно вмешались мировые центральные банки. Вмешались просто и без заморочек, покупая выше рынка у плохих банков и не только плохие активы на напечатанные или занятые деньги.
Операция длилась годами, с разной географией и интенсивностью. И в психологическом контексте удалась.
О внезапном кризисе в американской банковской системе написали и записали ролики, кажется, уже практические все. Тем не менее, представлю несколько заметок о том, как ситуацию вижу я.
Очень кратко, что случилось с обанкротившимся Silicon Valley Bank? Исторически банк специализировался на кредитовании технологических стартапов. Однако в период экономического бума 2020-2021 годов получил так много депозитов, что не нашел другого решения, кроме как инвестировать избыточный кэш клиентов в долгосрочные ипотечные облигации (на ~$100 млрд из ~$200 млрд активов).
В то время ставки были низкие, поэтому доходность даже 20-30 летних облигаций составляла 1,5% годовых.
Затем для банка сошлись два негативных фактора. 1) Из-за роста ставок до 4-5% облигации упали в стоимости 2) Бум стартапов закончился, приток нового кэша не просто остановился, предприниматели начали выводить деньги из банка.
Чтобы удовлетворить требования клиентов, SVB распродавал облигации с убытком, который съел капитал и, в конечном счете, привел к банкротству.