лидерство

Соответственно всех этих коучей по лидерству и их курсов надо принимать не только за пи$$доболов и клоунов, но и за коллективную Даниэлу Стил для управленцев. Большие дяди тоже хотят подрочить на возможность героической любви, и готовы за это платить. А то, что они потом идут творить собственными руками корпоративно-чиновничий ад — ну что поделать, жизнь такая. Не до любви.

= = = = =

Великие по собственному выбору.



Дисциплина, важнейшая составляющая успеха.

Считаю эту книгу крайне ценной для инвесторов хотя создавалась она больше для управленцев, бизнесменов. 

Книга радует массой приемов, основанных на девятилетнем исследовании.  В течение только первого года исследования авторы  11 раз пропустили через различные фильтры 20400 компаний из « базы данных Центра изучения котировок Высшей школы бизнеса Чикагского университета». Компании брались молодые, которые в 1971 году были небольшими, провели IPO.  В качестве соответствия изложенным в книге принципам осталось всего семь компаний.

Удалось определить в чем секрет их успеха.
А следовательно, это можно перенести на свою жизнь.

Фанатичная дисциплина помогает лидерам компаний планомерно двигаться к намеченной цели.
Они последовательно делают шаг за шагам, будучи верными своим ценностям и соблюдая строгие требования к работе. По сути такие лидеры – настоящие фанатики, поскольку готовы на все ради великой цели.

Финансист. Трилогия Теодора Драйзера.
Пожалуй лучшее произведение, роман, что я читал. Даже «атлант расправил плечи» уступит лидерство.

Финансист действительно оставил самые яркие и приятные воспоминания. Не смотря на то что читал я его около 3 лет назад.

Главный герой настолько яркий и незабываемый, настолько пропитан энергией, жаждой к жизни и деятельности.
Что… Впрочем споллерить не буду)
Характер который раскрывается в течении всей книги невероятен.

А события происходящие вокруг, по сути создаваемые главным героем. Создают атмосферу борьбы и движения вперед, к успеху, к славе, к признанию.

Ведь для каждого трейдера, инвестора, деятеля, предперинимателя
Характер и личные качества, действительно важный элемент.
Хотя бы по этому стоит читать подобные произведения.
Перенимать навыки, знания и сильные стороны.

Обязательно рекомендую к прочтению.
Однозначно топ.

1. Ставьте цели. Во всем.
2. Идите навстречу обстоятельствам, не ждите пока обстоятельства придут к вам.
3. Живите с юмором. То, у чего нельзя поучиться, над этим можно посмеяться.
4. Делайте эксперименты. Над собой, над людьми вокруг себя, над судьбой. Провалы будут забыты, триумфы могут войти в историю.
5. Раздавайте людям заслуги за ваши общие идеи и достижения. Идти впереди других, это лишь часть лидерства. Вы должны так же иногда идти рядом с ними.
6. Будьте оптимистом. Всегда спрашивайте себя “ А что если все получится?”
7. Изобретайте свои собственные правила и живите по ним. В игре побеждает не тот, кто лучше всех играет, а тот, кто устанавливает правила игры.
8. Верьте в себя и верьте в тех, кто следует за вами.
9. Любите людей. Половина людей вам за это не ответит ничем, другая половина отдаст в три раза больше, чем взяли.
10. Задавайте себе вопрос «как я могу узнать больше». Завтра будет лучше, чем сегодня, только если завтра вы будете лучше, чем вы были сегодня. Или совсем жестко: если вы не улучшаетесь, вы становитесь хуже.
11. Знайте свои таланты и стройте свою жизнь вокруг них. Помогайте другим найти их таланты.
12. Доверяйте людям часть своей работы, делегируйте. Забрать себе всю работу, это еще больший грех, чем забрать себе все деньги.
13. Планируйте свой день. Лидер планирует свой день за себя сам. За остальных людей планы строят лидеры.
14. Не платите за знания дважды. Не тратьте всю жизнь на поиски ответа, на который кто-то другой уже потратил свою. Покупайте идеи других людей. Жадный не всегда платит дважды. В самых страшных случаях, жадный платит только один раз, но в итоге расплачивается растраченной жизнью.
15. Лидеры умеют чередовать глобус с микроскопом. Они мыслят масштабно, но избирательно уходят в детали, когда рассматривают ключевые моменты.
16. Лидеры правильно принимают решения. Там где обычный человек примет десять решений, лидер примет только одно, и не будет в нем сомневаться. Говорят, лидеры видят будущее. Хм, это не совсем так. Они его не видят, они его создают, но при этом четко знают, что делают.
17. Делайте мир лучше.

• Введение. Конкуренция в трейдинге.
• Вопрос. Кого на рынке больше?
• Где логика?
• Что изменилось с тех пор?
• Часть 1. Скальпинг не нужен.
• Почему же так получается? Почему скальпинг не нужен?
• 1. Фондовые брокеры.
• 2. Форекс-кухни.
• 3. Консалтинговые компании.
• Выводы из 1 части.
• Часть 2. Трейдинговые компании.
• Интересное наблюдение.
• Причина 1.
• Причина 2.
• Причина 3.
• Причина 4.
• Часть 3. Скальпинга не существует.
• Как стать более эффективным и зарабатывать больше?
• Что поможет в пункте №5?
• Принципы обучения практике трейдинга.
• Нейро-лингвистическое программирование (НЛП) в трейдинге.
• Как происходит “копирование” опыта?
• Что делать, если опыт “не копируется”?
• Командное НЛП, или как загрузить подсознание на 200%.
• Вывод из 3 части.
• Общий вывод из 1, 2 и 3 частей.