мтс

Изменения, которые сейчас переживает МТС, напоминают сюжет увлекательного романа. Компания, которая десятилетиями была синонимом российского телекоммуникационного рынка, трансформируется в полноценный экосистемный холдинг. Это не просто эволюция — это революция, которая меняет подходы к управлению, инвестициям и самой сути бизнеса.

Давайте разберем, что стоит за этими переменами, куда движется МТС и почему эта трансформация может стать новой главой в истории компании.

Разделение на два мира: телеком и экосистема

МТС переходит на холдинговую модель, выделяя свои бизнесы в две ключевые вертикали:

• ПАО «МТС» — классический телеком. Здесь сосредоточены услуги мобильной и фиксированной связи, интернет, телевидение и B2B-сервисы.
• ГК «Экосистема МТС» — инновационный кластер, включающий финтех, IT-решения, медиахолдинг, рекламные технологии и даже сервисы аренды самокатов.

Цель такого подхода — повысить прозрачность, ускорить принятие решений и подготовить новые направления к возможному выходу на IPO.

 «Если это по какой-то причине произойдет, то этот трафик вернулся бы к операторам — абоненты бы вернулись к обычным мобильным звонкам»,— говорит он.

Разработчик базовых станций (БС) «Иртея» на 50% принадлежит МТС, на 50% – инвестфонду «Передовые технологии», запущенному в январе 2024 г. основным владельцем, председателем совета директоров ГК «Аквариус» Алексеем Калининым.

Вице-президент по связи с госорганами МТС Андрей Рего отметил, что в 2023–2024 гг. компания уже получила из бюджета и от акционеров 3 млрд руб. по дорожной карте «Современные и перспективные сети мобильной связи" на доработку оборудования связи и запуска его серийного производства.

Всего в период с 2023 г. по 2026 г. более 5 млрд руб. в компанию вложат сами акционеры, а бюджетное финансирование составит 4,7 млрд руб., добавил он.

Согласно презентации Рего, в 2025 г. МТС собирается поставить на сеть 1000 БС производства «Иртеи».

В 2026–2027 гг. компания рассчитывает выйти на серийное производство 10 000–15 000 БС в год. МТС же к 2030 г. рассчитывает получить от «Иртеи» 20 000 БС.

МТС довела долю в поставщике сервисов для организаторов мероприятий Ticketscloud до 100%  — Интерфакс

Сегодня обсудим новые вводные по бизнесу компании. $MTSS планирует преобразоваться в холдинг, а бизнесы выделить на отдельные юр. лица.

Данное решение было озвучено на «Дне Инвестора» компании. Причина понятна: нетелеком бизнес МТСа уже приносит около половины выручки группы и будет выделен в «Экосистемы МТС», став 100% дочерней компанией. Телеком бизнес будет в ПАО «МТС».

Что именно переходит в «Экосистемы МТС»:

— Юрент (кикшеринг)
— AdTech (рекламный бизнес)
— IT (МТС Web Services)
— МТС банк (и финтех проекты)
— Медиахолдинг (КИОН, МТС музыка и т.д)

Цель данных перестановок в гибкости управления и прозрачности операций. «Экосистема МТС» не планирует выходит на IPO, однако, при благоприятной среде на фондовом рынке, некоторые направления могут выйди самостоятельно.

Также, МТС сократит инвестиции в неэффективные направления бизнеса: МТС Авто, МТС Умный дом. Цель стоит та же: сократить долговую позицию в ближайшем году. В 2025, компания планирует воздержаться от покупок и поглощений в рамках M&A.

Новая структура МТС — фокус на “дочках” роста, эффективности и экосистеме. Дивидендная политика остается в силе.

МТС оптимизирует свою структуру, становясь холдингом, в котором бизнесы выделяются в отдельные юридические лица. Новая структура и фокус на эффективности инвестиций должны помочь компании пройти текущие макро вызовы, связанные с высокими ставками. 

Ключевое отличие действующей стратегии — это фокус на приоритетных и рентабельных направлениях, которые не завязаны на телеком-бизнес МТС.

Стратегия должна помочь компании удовлетворить все ключевые желания акционеров: стабильные и высокие дивиденды, развитие бизнеса и стабильная долговая нагрузка.

Про развитие экосистемы и их продукты говорили уже достаточно давно. Вклад многих направлений, отличных от телекоммуникационных услуг, уже существенный, и составляет практически половину от общей выручки (45%). Многие из них растут темпом кратно выше основного направления. 

К 2026 году доля нетелекоммуникационных бизнесов в выручке по прогнозам менеджмента достигнет уже 50%. Каждое из этих направлений — это потенциальное IPO в будущем, что поможет раскрыть внутреннюю стоимость всего холдинга. 

МТС планирует отключить 50% базовых станций 3G до конца 2025 года и полностью прекратить использование технологии 3G по всей стране к концу 2027 года. Такой план озвучил вице-президент МТС по технике Виктор Белов.

В октябре 2024 года оператор завершил пилотный проект по отключению сети UMTS 2100 в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Это позволило перераспределить частоты на стандарт LTE, увеличив скорость передачи данных на 25%. В 2025 году аналогичные изменения затронут 19 регионов.

Сокращение числа устройств с поддержкой только 3G и преимущества LTE стимулируют ускоренный отказ от устаревшей технологии, без заметного влияния на абонентов.


Источник: tass.ru/ekonomika/22747385