Мы прекращаем покрытие обыкновенных и привилегированных акций Россетей на фоне малой определенности по дивидендам. Схема расчета дивидендов довольно сложная, и платежи не планомерны. Поскольку дивидендные выплаты – одна из ключевых причин покупки акций коммунальных компаний, мы считаем, что вложения в акции Россетей сейчас носят спекулятивный характер.
Начинаю рассматривать цифровизацию распределительных компаний, дочек Россетей (что такое, цифровизация, разобрал подробно тут https://smart-lab.ru/blog/474861.php). Начал с самой интересной для меня, Волги. Понемногу разберу все.
Напомню направления развития цифровизации из презентации Россетей:
В последнюю корректировку инвестпрограммы МРСК Волги включены большие целевые программы:
Затраты на эти направления в дополнение к утверждённой инвестпрограмме составляют порядка 6 млрд:
Хотя в целом эта цель позитивная для акций, дивидендная доходность обыкновенных бумаг все еще непривлекательная, т. к. компания не обеспечивает трансляцию дивидендов, полученных от дочерних предприятий, своим акционерам, а использует значительную долю полученных дивидендов на покрытие дефицита некоторых дочерних компаний.Sberbank CIB
Что касается привилегированных акций, то позитивная реакция рынка на эти новости кажется нам избыточной, т. к. мы не верим, что «постоянное повышение дивидендов» относится к дивиденду на акцию по акциям обоих классов, скорее оно относится к совокупным дивидендным выплатам. В прошлом году совокупный дивиденд на привилегированную акцию (промежуточный и заключительный дивиденд), составил 0,44 руб., а дивидендная доходность превышала 18%, тем не менее, столь исключительно высокие дивиденды рассчитывались исходя из 222,4 млрд. руб. чистой прибыли по РСБУ за 2016 год (устав «Россетей» подразумевает, что дивиденд по привилегированным акциям определяется как 10 % чистой прибыли по РСБУ, поделенные на число акций, соответствующих 25% акционерного капитала). На 90% эти 222,4 млрд. руб. стали результатом переоценки акций дочерних компаний. В 2017 году этот результат был отрицательным (минус 35,8 млрд. руб.), и мы не видим явных факторов для значительного повышения стоимости в сегменте сетей, которое могло бы привести к эффекту от переоценки стоимости в отчете о прибыли и убытках «Россетей» на уровне 2016 года.
Возможный переход Россетей на квартальные выплаты может быть позитивно воспринят рынком. Напомним, что ранее совет директоров компании рекомендовал акционерам одобрить выплату дивидендов за первый квартал 2018 года в размере порядка 2,3 млрд руб. на обыкновенные акции, 88,9 млн руб. — на «префы». В тоже время существенно улучшила бы привлекательность акций компании более прозрачная дивидендная политика, причем не только с точки зрения периодичности выплат, но и базы для их расчетов.Промсвязьбанк
В этом году мы не ожидаем прогресса по прибыли на фоне довольно быстрого роста операционных расходов, и понижаем целевую цену с 0,234 до 0,224 руб., но сохраняем рекомендацию «покупать». Потенциал роста в перспективе года 23%.Малых Наталия
Прибыль на акцию подскочила в 2,4 раза от низкой базы 1К 2017, когда был признан единоразовый убыток 12,3 млрд руб. Скорр. EBITDA и прибыль остались примерно на уровне прошлого года.
Чистый долг сократился всего на 5% до 203,4 млрд.руб. или 1,45х EBITDA. По долговой нагрузке мы не ждем особых изменений на фоне дорогой инвестиционной программы (~90 млрд руб. в 2018).
Финальный дивиденд за 2017 составит 0,01482 руб. с ожидаемой доходностью 8,1%. По DY акции ФСК превышают средний уровень по сетевым компаниям почти в 2х раза. Компания приняла новую дивидендную политику. Формула расчета дивидендов заметно усложнилась.
По мультипликаторам акции FEES остаются недооцененными на 23% относительно сетевых аналогов.
По сравнению с 2016 годом МРСК Волги увеличила дивиденды почти в два раза. В результате акции компании сейчас дают привлекательную дивидендную доходность, по нашим оценкам к текущей цене она составляет 11%. Отметим, что основным акционером МРСК Волги являются Россети (67,97%), т.е. почти 2 млрд руб. дивидендов получит материнская компания.Промсвязьбанк
В предыдущем посте «Россети и цифровизация – подробный разбор» https://smart-lab.ru/blog/474861.php были рассмотрены 7 направлений цифровизации.
Из них в ФСК в ближайшие 7 лет будут в основном развиваться следующие:
Цифровая подстанция
Слово эмитенту: «Работа по направлению «Цифровая подстанция» ведется в ФСК ЕЭС с 2010 года, являясь одним из ключевых направлений перспективного развития. Деятельность синхронизирована с общегосударственным подходом к цифровизации объектов электроэнергетики. К 2020 году планируется ввести 25 пилотных проекта. Одно из направлений — типизация решений различных производителей, не противоречащих стандарту МЭК 61850. Практический результат — сокращение капитальных и операционных издержек, сокращение времени проектирования, повышение надежности системы и внедрение новых технологических решений.»
Миллиарды капитальных затрат, которые планируют потратить Россети – это не шутки. Попробуем разобраться, что это такое вообще, какой эффект может дать холдингу и дочерним компаниям. Некоторые ошибочно сводят цифровизацию к повсеместной установке «умных» счётчиков, но тема намного обширнее.
(на всякий случай отрекомендуюсь: тема энергетики мне близка, поскольку по долгу службы посетил не один десяток подстанций, в основном подстанции ФСК ЕЭС, описываемое оборудование (АСУТП, РЗА, счётчики и т.п.) своими глазами видел и понимаю, как эти системы работают)
По этой теме высказался Электромонтёр https://smart-lab.ru/blog/473188.php. Написано эмоционально, но я не полностью согласен со сделанными им выводами и кроме того вижу технические неточности. Не хочу критиковать и влезать в полемику, просто представлю своё видение, и если оно приведёт к конструктивному обсуждению – замечательно. Тема на самом деле непростая – не столько технически, сколько в плане перевода этих инвестиций на язык денег. Нас, инвесторов, всё-таки не железки интересуют, а денежная отдача от всех этих мероприятий.