сделки M&A

Решения общих собраний участников (акционеров)

Реорганизовать Публичное акционерное общество Страховая Компания «Росгосстрах» (ПАО СК «Росгосстрах») в форме присоединения к нему Общества с ограниченной ответственностью Страховая компания «Пульс»

www.e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=AhDnpIYfqUuowQUDXbzs2g-B-B

«Мы начали об этом задумываться. Когда ситуация с задолженностью компании перед нами выровняется, возможно, надо будет продать», – сказал он.

🤝Мы продолжаем двигаться по нашей M&A-стратегии, усиливаем data-направление: приветствуем нового разработчика – компанию «Сатори».

Это команда, которая создала российскую платформу по автоматизации всего жизненного цикла управления данными: сюда входят сбор, обработка и хранение.

🤓 В IT-мире такие платформы называют Deductive Lake House (DLH). Они позволяют сокращать время на создание конвейеров данных и повышать эффективность data-команды.

В результате сделки 80% акций «Сатори» приобрела «Группа Астра», оставшиеся 20% остались у основателей «Сатори».

❗️Вместе с нашими решениями от Tantor (занимается системами управления баз данных – СУБД), платформа обеспечит клиентам полноценный data-менеджмент.

Полный пресс-релиз – по ссылке: https://astragroup.ru/about/press-center/news/v-ekosisteme-po-gruppy-astra-poyavilas-platforma-dlya-upravleniya-dannymi/

❤️Ваша $ASTR

«Ведем переговоры с владельцем 76% акций. Остальные 24% акций принадлежит Ленинградской области. Надеюсь, что договоримся в ближайшее время. В целом нас интересует не только консолидация ЛОЭСК, ведем переговоры также с другими ТСО», — сказал он.

Также Рюмин сообщил, что «Россети» не планируют сделок со своим пакетом акций «Интер РАО».

— Активный рост Пятерочки: открытие не менее 1,5 тысяч магазинов (не считая франчайзинг);
— Отрыв Перекрестка от конкурентов за счет уникального ассортимента и фокуса на больших городах;
— Агрессивное развитие Чижика: открытие около 1000 магазинов в 2024 году.

Ретейлер рассматривает сделки M&A, стратегические партнерства для выхода в новые регионы, а также намерен смотреть на смежные сегменты рынка. 

«По результатам успешности этой интеграции, можно посчитать, мы войдем в топ-5 крупнейших игроков [по капиталу], а в 2026 году у нас есть все шансы стать вторым крупнейшим финансовым институтом страны» — рассказал председатель правления «Тинькофф банка» Станислав Близнюк.

У «Тинькофф» есть огромный задел с точки зрения наращивания бизнеса, но нет достаточного капитала для амбициозного роста, отметил Близнюк: «У нас есть все инструменты для того, чтобы нарастить пассивы, – база растет, люди к нам приходят. Но должен быть баланс, и надо наращивать активы, кредитуя клиентов. А эта составляющая достаточно жестко привязана к размеру капитала и нормативам». «И мы, как собака на сене, сидим на большой клиентской базе, но не можем ее в полной мере реализовать», – посетовал Близнюк.

Сделка слияния и поглощения (M&A) подходит лучше. В поисках иного выхода из ситуации «Тинькофф» обратил внимание на Росбанк – актив «с хорошим, честным и чистым» капиталом, рассказал топ-менеджер.