Понятно, что тренды вырастают и минимальных движений, которые сливаются в более мощные.
Что бы однозначно описать происходящее, я бы разделил рыночные движения на три диапазона.
Рендж «А».
Формируется минимальным движением цены. Минимально значимым для нас. Это по сути изменения цены за тот тайм фрейм, на котором мы работаем. Проще говоря, — дневная, часовая, минутная… волотильность. По большому счету все начинается с тиков. Это те кирпичики которые в дальнейшем выстраиваются в какое то направленное движение. Можно начинать отслеживать движение с тиков, но тогда до трендов мы дойдем, пройдя большее количество ступеней.
В общем, это уже из практики: основной кирпичик, — это волотильность того тайм фрейма, на который установлен индикатор.
Я работаю на днях, по этому мой кирпичик, ренж «А», — это изменение цены за день.
Нечасто приходится читать что-то, что полностью меняет ваш взгляд на ИТ.
Эта статья потрясла меня. Она заставила меня полностью пересмотреть свой взгляд на
ITSM, в особенности — на анализ корневых причин (Root Cause Analysis), оценку крупных инцидентов (Major Incident Reviews), и управление изменениями (Change Management).
Статья написана в 1998!!! Ричард Кук — доктор, доктор медицины. Судя по всему, он написал этот текст сам, без малого четыре страницы, и он при этом думал о медицинских системах. Но это неважно: статья содержит глубокое понимание любых сложных систем и отлично ложится на наши Поддержку и ПредоставлениеИТ-услуг.
Прочитайте эту статью. ПРОЧИТАЙТЕ — без всех этих модных штучек вроде«сканирование-страницы-за-10-секунд». Прочитайте внимательно. Вынесите себе свой ITSM-