стартапы

Идеи для стартапов находятся под ногами в буквальном смысле. Весной, когда сходит снег, сложно не вляпаться… в стартап.

Самые продвинутые хозяева четвероногих друзей выходят на прогулку с пластиковыми мешочками в карманах. Подбирать и выбрасывать в урну экскременты своего питомца считается хорошим тоном. Но многие собачники брезгливы и слишком воспитаны для того, чтобы собирать дерьмо руками. Как исправить ситуацию?! В ответе на этот вопрос скрывается потенциальный источник обогащения.

Положение спасут аэрозольные баллончики с углекислотой для моментальной заморозки органических отходов. Представьте: один пшик на то, чем покакала ваша собачка, и отходы застывают намертво. Утилизировать окаменевшие фекалии без запаха значительно проще — и, в некотором смысле, приятнее.

Аналогичный спрей мгновенной заморозки для обработки собачьих кучек уже производят в Германии. Европейские предприниматели знают правило удачного стартапа. Ищите то, что действительно нужно потребителям — даже если об этом не принято говорить в приличном обществе. Деньги не пахнут.

investory.pro/video/dog-shit

Идеи для стартапов караулят нас на каждом шагу. Их нужно только увидеть, пока вас не опередили. Помните чайный гриб, живущий в банке на подоконнике? Одни считают его народным лекарством от всего на свете, другие ценят как антипохмелин, а третьи держат в качестве неприхотливого прикольного домашнего питомца.

Однако правильное позиционирование способно превратить питательную среду дрожжеподобных грибов в многомиллионный источник дохода. Не связанные историческим отрицанием западники уже разработали на основе чайного гриба напиток «Комбуча» и успешно выпускают партии красивых бутылок с разными свойствами и вкусами.

Почему же в России это ниша до сих пор пустует? Обыденность, дешевизна и сомнительная эстетика чайного гриба — не это ли мешает отечественным предприимчивым умам взяться за его монетизацию? Правда, с некоторых пор напиток на основе чайного гриба разливают по бутылкам в подмосковном Лыткарино, но успех проекта пока под вопросом. Поэтому выводов будет два. Первое: для стартапа нужна хорошая идея. Второе: даже хорошая идея нуждается в грамотной поддержке. Технологичное производство, эффективный маркетинг, выходы на сетевой ритейл — и у чайного гриба может быть большое будущее.

investory.pro/video/coca-cola

Недавно я искал теоретическую информацию по венчурному финансированию в стартапы и понял, что ее нет.

Точнее она есть, но способ подачи – это муть. Дикая непонятная муть, в лучшем стиле паршивых учебников.

Поэтому давайте-ка исправим ситуацию и разберем венчурное предпринимательство на примере. Нормальном понятном примере.

Поехали.

 

Действующие лица:

    Вы – основатель стартапа
    Ваш дядя – человек, у которого есть некоторые средства
    Бизнес-ангел – человек с более-менее серьезным капиталом
    Венчурный фонд – структура, у которой мешок денег

1. 

Допустим, вы выпили пару бокалов вина и уснули на учебнике физики. А проснувшись, решили создать вечный двигатель. Забили на скептические «невозможно» и молча приступили к чертежам.

Два IT стартапа — Okta и Yext — подали на IPO, как и Snapchat. Они не так популярны, как Snapchat, но оба нацелены подзаработать на быстро растущем рынке облачных технологий.

Основанная в Сан-Франциско Okta, которая была оценена в прошлом году в 1,2 миллиарда долларов, получила признание среди корпоративных IT-менеджеров, контролирующих растущее использование веб-сервисов. За первые девять месяцев прошлого года доходы Okta выросли на 90% до 111,5 млн. долларов при убытке в 65 млн. американских долларов. Okta зарабатывает в основном на подписках — от $ 1 до $ 4 в месяц за каждого пользователя в зависимости от типа услуг. Компания конкурирует с несколькими крупными IT организациями, включая Microsoft (MSFT, -0,46%) и Oracle (ORCL, + 0,49%).

Компания Yext, базирующаяся в Нью-Йорке, оценена в более чем 500 млн. американских долларов в 2014 году. Организация помогает компаниям управлять своими онлайн-идентификациями среди постоянно растущих веб-сервисов. Основанная десять лет назад Yext предлагает облачное программное обеспечение, которое позволяет компаниям управлять и синхронизировать свою общедоступную информацию (адрес, номер телефона, меню для сети ресторанов) на более чем 100 сервисах, включая Карты Google, Instagram и Yelp. Доходы компании выросли на 38% до 88,6 млн. долларов США за первые девять месяцев с убытком в 28,6 млн. американских долларов. Yext также в основном занимается подпиской, предлагая пакеты от 199 до 999 долларов в год. Компания заявляет, что около 22% дохода привязано к пяти клиентам.

Статья на английском: http://www.marketwatch.com/story/tech-startups-okta-yext-hope-to-ride-snaps-ipo-coattails-2017-03-13

«Чем только не занимаются люди! Параллельно большому миру, в котором живут большие люди и большие вещи, существует маленький мир с маленькими людьми и маленькими вещами. В большом мире изобретен дизель-мотор, написаны «Мертвые души», построена Днепровская гидростанция и совершен перелет вокруг света. В маленьком мире изобретен кричащий пузырь «уйди-уйди», написана песенка «Кирпичики» и построены брюки фасона «полпред». В большом мире людьми двигает стремление облагодетельствовать человечество. Маленький мир далек от таких высоких материй. У его обитателей стремление одно — как-нибудь прожить, не испытывая чувства голода.»
© И.Ильф, Е.Петров

Маленький мир одерживает окончательную и бесповоротную победу. Люди не хотят ни о чем думать, на слово верят всему, чем им промывают мозги.
Что касается стартапов. Чем дальше в лес тем больше  впечатление, что индустрия стартапов в основном нацелена на изъятие и распил инвесторских денег… Редкие исключения просто позволяют схеме держаться на плаву.

Я уже не раз писал, что одной из причин является выросшее поколение имитаторов, которые ни хрена не умеют делать, но заполняют практически все ниши общественного механизма. Ссылку на еще одну статью, которая подтверждает ранее изложенные мои мысли и мысли других авторов со взглядами, не затуманенными рекламой достижений «Маск-шоу» и тому подобных, удалили за копипаст с баном автору.
Бан кончился, текст повторно приводить не буду, дам только ссылку, чтобы не раздражать почитателей икон, созданных западными пиар-технологиями и маркетингом: http://politikus.ru/articles/56329-tupik-zapadnoy-nauki-i-tehnologiy.html

6 СТАРТАПОВ С ОГРОМНОЙ КАПИТАЛИЗАЦИЕЙ (продолжение)

Стартапы уже давно стали одой из основных сил современной экономики. Количество успешно использованных идей свидетельствует о привлекательности бизнес климата государства. Ни для кого не секрет, что большинство БОЛЬШИХ стартапов зарождаются в США, однако есть ряд успешных организаций, которые наблюдали свет в Европе и Китае. Давайте поговорим о них подробнее. 

6 место: AWBONE(3,5 млрд) Компания JAWBONE занимается изготовлением наушников и беспроводных динамиков для смартфонов. Интересно заметить, что изначально специалисты компании работали на правительство, разрабатывая технологии для военных. Со временем они пригодились и для широкого рынка потребителей.

5.UBER(3,7 млрд) Сервис UBER – это система поиска такси, работающая в большинстве крупных городов США. Всего стартап привлек порядка 500 миллионов долларов. Сегодня специалисты оценивают компанию в 3,7$ млрд. Цена вполне оправдана, если учесть, что в хорошие дни компания зарабатывает около 3-х миллионов долларов.

4.(млрд) PINTEREST – это социальный интернет-сервис нового поколения. В его основе картинки и фото, которыми делятся пользователи, обсуждают и комментируют. Первые инвестиции пришли в компанию в 2012 году, это была сумма около 100 миллионов долларов. Следующий транш в 2013 году – 230 миллионов долларов.

3. SPOTIFY(4,1 млрд) Рассматривая лучшие стартапы, следует вспомнить о знаменитой европейской компании — музыкальном сервисе Spotify. Общая аудитория сервиса составляет около 30 миллионов человек, каждый 5 из которых пользуется платными услугами. 

2. SPACEX(4,9 млрд) Space на первом этапе не пользовался широкой популярностью среди инвесторов. В стартап вложили всего около 100 миллионов долларов, однако это не помешало его создателю, Элону Маску, продолжить свои действия на поприще покорения космоса. Главная цель проекта – перевести космические исследования исключительно на коммерческое финансирование.

1. ZALANDO(5 млрд) Немецкий стартап Zalando занимается продажей одежды через интернет в более чем 15-и странах по всему миру. Изначально компания продавала только обувь, но на сегодняшний день клиенты могут получить даже журналы с подробным описанием и одежды.

https://vk.com/dolphin_traders

Платформа Waves должна помочь пользователям выпустить собственные виртуальные ценные бумаги (токены) для финансирования своих проектов. Это могут быть аналоги акций или облигаций, а также различные более сложные обязательства и доли участия в бизнесе, сконструированные с помощью одного или нескольких контрактов, записанных в блокчейне Waves. Здесь же можно будет организовывать инвестиционные фонды, краудфандинговые проекты, сбор денег на благотворительность, сервисы обмена валют. Вид токена зависит только от фантазии его автора и возможности формализовать ее в виде серии условий (контрактов).

Прочитал недавно в фейсбуке душераздирающую историю про Рамблер, написанную инвестором. И случайно нашел историю про то же самое, написанную одним из менеджеров проекта.

Оба белые и пушистые, но история менеджера интереснее, поскольку он больше знает. Рекомендую, хотя букв очень много.
Читается на одном дыхании. Фамилии действующих лиц изменены, но для того, кто в теме, просчитываются на раз-два.
Интересна тем, что показывает реальную обстановку внутри подавляющего большинства типовых стартапов, где ни авторы, ни инвесторы не представляют куда и зачем идти и хотят только срубить бабла на продаже проекта. Надо отметить, что описанный проект в отличие от многих все-таки выжил и существует.
А для затравки начало:

1. Вступление: пузырь снова надувается?

Тем, кто вблизи наблюдал чудовищный рост популярности Интернета в 1998–1999 годах, может показаться, что в 2005–2006 годах история того интернет-пузыря повторяется ещё раз.