стартап

CEO Whoosh принял участие в спецпроекте ТАСС «Новые лица». Это подкаст, в котором студенты-стартаперы встречаются с опытными предпринимателями и обсуждают, как строить бизнес. 

Дмитрий Чуйко поделился опытом создания стартапа: с чего начать, какие проблемы встретятся на пути, как уйти из найма в бизнес и где найти инвесторов. 

А вот несколько советов Дмитрия, которые пригодятся в любой карьере, даже в найме:

• Терпение, таблички и еще раз терпение! Дмитрий всегда обращался к данным и расчетам, а выдержка и упорство помогали ему не сдаваться и продолжать работу.

• Нетерпение тоже полезно. Когда появилась возможность выбирать, CEO Whoosh искал работу «по интересам». Ему важно, чтобы дело нравилось и был драйв. Тогда не терпится начать рабочий день, чтобы скорее реализовать свои идеи.

Вас ждут 46 минут увлекательной беседы + бонус-рассказ о мебели из грибов: https://novye-lica-univertechpred.tass.ru/s-chego-nachat-startap

Привет, инвесторы! Сегодня поговорим о том, какие финансовые показатели важно анализировать, когда вы рассматриваете инвестиции в компанию, которая находится в начале бурного роста. Ведь, согласитесь, не каждый день перед нами открывается дверь в мир потенциальных «единорогов»! 

( Читать дальше )

Due diligence — это оценка стартапа инвестором перед началом сотрудничества.

Результаты due diligence стартапа могут повлиять на следующие обстоятельства:

▪️оценку стоимости компании;
▪️изменение структуры сделки (например, заменить SAFE на CLA для уменьшения рисков инвестора или изменить порядок оплаты на поэтапный);
▪️возложение дополнительных обязанностей на основателей компании, например, по оформлению дополнительных документов;
▪️необходимость увеличения объема ответственности основателей проекта;
▪️ увеличение сроков сделки и получения инвестиций;
▪️ возможность отмены сделки.

Due Diligence стартапа позволяет свести риски инвестора к минимуму. Это обязательная процедура перед принятием решения о сотрудничестве с основателем и передаче денежных средств на развитие проекта.

❗️Желательно, перед презентацией проекта инвестору провести due diligence проекта самостоятельно с привлечением внешнего юриста. Это поможет минимизировать риски снижения оценки, увеличения сроков привлечения инвестиций и изменения иных договоренностей с инвестором.

( Читать дальше )

Силиконовая долина известна как место инноваций и стартапов. Также она печально знаменита заоблачными ценами на недвижимость.

В связи с этим у меня предложение — стартап для них. Застроить поля многоэтажками! При таких ценах на жилье, стройка принесет денег больше, чем зарабатывают Google и компания. Для обмена опытом могут пригласить краснодарских застройщиков, которые окучивают новыми районами поля в промышленных масштабах.

( Читать дальше )

Всем привет! Меня зовут Артур Зарипов, я сооснователь компании Ranks. И первый пост в данной рубрике об истории нашего финтех-стартапа я бы хотел начать с самых-самых его истоков. Поехали!

Как появляются идеи? Почему Ranks?

Часть 1. Начало пути
В одну прекрасную ночь я вскочил с кровати с чёткой картиной идеального бизнеса, а уже вечером придумал ему название! Ага, если бы))

Все началось с нашей дружбы с Азатом, моим партнёром на протяжении уже многих лет. Мы долгое время работали в банковском риск-менеджменте, строили карьеру, но всегда встречались на обеденных перерывах и в любое свободное время мечтали о своём деле, делились мыслями о возможностях вокруг нас. В определённый момент нас раскидало по разным городам. В 2017 году банк, в котором я работал, лишился лицензии (когда я только получил сладкую должность Заместителя начальника управления), начиналась большая волна чистки банков, и я окончательно убедился, что советские ценности касательно работы, которые в меня закладывали родители, уже не работают, понятие «стабильность» — уже полностью стало архаизмом и нужно не бояться что-то менять.

( Читать дальше )

Портланд, США. Инспектор открыл приложение Убер в поисках машины. Но он не собирался куда-то ехать. Задача инспектора — поймать водителя, который работает с Убер и оштрафовать его на тысячи долларов. Инспектор удивленно смотрел на экран — машин не было. Ему так и не удалось вызвать машину. А между тем, таких машин были сотни, но все они были невидимы для инспектора. Так работала система Убера GrayBal. В отдельных городах, где не удалось договориться с местными властями — специальные чиновники-инспекторы не могли вызвать Убер, хотя и очень старались. Анализ данных на основе геотаргетинга, кредитной карты итд позволял вычислять таких инспекторов, помечать их специальным кодом и не давать им возможность вызвать Убер.

Все началось еще в 2007 году, когда с выходом первого Айфона, открылся невероятный портал возможностей. Внезапно оказалось, что можно взять отрасль из “старого мира”, разобрать на части, выкинуть лишнее и собрать заново. Как опытный механик чинит плохо работающий двигатель.

( Читать дальше )

IPO Workday в 2012 году на сумму $637 миллионов стало самым дорогим венчурным публичным размещением со времен Facebook (запрещено в РФ). Однако, в отличие от Facebook, акции которого упали после выхода на публичные рынки, акции Workday взлетели с $28 до примерно $50 долларов за акцию в первый день торгов. Для Greylock Partners это означало превращение инвестиций в размере около $80 миллионов долларов в более чем $700 миллионов.

🔵Итоги:
Доля в компании до IPO: $80
Доля в компании после IPO: $700 млн
Доходность: 900%

История успеха Workday
В этой истории слияние между венчурным фондом и стартапом было очень сильным. Соучредитель Workday Анил Бхусри, который был старшим партнером Greylock, заметил огромную трансформацию потребительских технологий. Ожидая, что такая же трансформация произойдет и с корпоративными технологиями он решил стать первопроходцем и запустил стартап Workday.

Основной тезис Бхусри заключался в том, что становится все более важным создавать приложения с отличными пользовательскими интерфейсами. И именно компанию для решения этой задачи он решил построить. И у него получилось, сегодня Workday — это ведущий поставщик корпоративных облачных приложений для финансов и управления персоналом, помогающий клиентам адаптироваться и добиваться успеха в меняющемся мире.

( Читать дальше )

В последний месяц весны было объявлено несколько крупных раундов. Но больше не всегда означает лучше, отобрали для вас топ 3 раундов у стартапов с уникальными идеями.

Бады для биохакинга
Нью-йоркский стартап Thesis разрабатывает питательные смеси для повышения умственной работоспособности, видоизменяя их под уникальную химию индивидуального мозга и фактическое когнитивное состояние, к которому стремится человек. Кроме того, стартап предлагает коучинг для оптимизации своей ежемесячной подписки на добавки. Как скоро мы увидим полную кастомизацию БАДов? В прошлом месяце компания закрыла серию А на $8,4 миллиона с участием Unilever Ventures и Redo Ventures и знаменитостей, таких как игрок NBA Кевин Лав и модель Кейт Бок.

Финансовая грамотность для вашей бабушки
Существуют десятки финтех-платформ, которые учат детей копить, а взрослых — инвестировать, но стартап Charlie из Лос-Анджелеса решил ориентироваться на пожилых. Стартап стремится помочь людям в возрасте 62+ подготовиться к выходу на пенсию и приспособиться к тому факту, что их доходы вряд ли будут увеличиваться — согласно опросам, 50% пожилых американцев говорят, что не чувствуют себя готовыми к выходу на пенсию. Неочевидная, но очень перспективная ниша. Компания была запущена в мае с раундом в размере $7,5 миллионов при участии Better Tomorrow Ventures и Expa.

( Читать дальше )