стартап

те, которые бабло помыть — те стартапы успешные :) 

Masquerade Technologies недавно анонсировал сервис для видеочатов MSQRD, который позволяет менять внешность лица путём наложения виртуальной маски. Работы над данным проектом начались в 2010 году, а анонсирован широкой публике он был в декабре 2015. Прославила данный продукт маска Леонардо Ди Каприо, которая оказалась очень популярной среди пользователей сервиса вследствие недавней шумихи с получением актером долгожданной премии Оскар.


Сайт компании: msqrd.me/

Сумма сделки между Facebook и Masquerade Technologies не разглашается.

 После покупки американским интернет-гигантом Masquerade Technologies функции эффектов и фильтров MSQRD появятся в собственном приложении Facebook. На момент интеграции сервиса MSQRD будет существовать в виде отдельного проекта. Также стоит отметить, что ещё одним продуктом Masquerade Technologies является программный пакет SDK, который позволяет интегрировать видеофильтры для мобильных программ сторонних разработчиков и который в свое время интересовал европейских инвесторов.

( Читать дальше )

Стартап из Индии через неделю начинает продажу недорогого нового велогенератора Free Electric, который способен обеспечить потребности средней семьи из нескольких человек в электроэнергии, если около часа покрутить педали этого велогенератора в среднем темпе, как на обычном велосипеде.

Как заявил основатель стартапа Манодж Бхаргава, американский миллиардер родившийся в Индии, велосипед-генератор Free Electric является самым недорогим решением в электроэнергетике для миллиардов людей во всем мире, потому что для производства такой электроэнергии не нужны никакие виды топлива или природной энергии, а достаточно всего лишь часового напряжения мускулов среднего человека.

В велогенераторе Free Electric человек крутит педали как на обычном велосипеде, только вместо колес вращается колеса генератора, заряжающего аккумулятор, зарядки такого аккумулятора в течение часа кручения педалей хватает для обеспечения потребностей в электричестве средней семьи на 24 последующих часа.

( Читать дальше )

Для старт-апа, в офф-лайн школу программирования
для детишек (9-13 лет, 14-18 лет)
ищем классных преподавателей по обучению по направлениям:

1. Web development
2. Programming logic
3. Scratch and Python
4. Mobile apps
5. JavaScript coding
6. Learning Ruby
7. Raspberry Pi

Пишите и рекомендуйте на okssell@yahoo.com


( Читать дальше )

ПенСтартер — ответ Kikstarter-у от рашки.
Ну как так можно?!

Източник: vc.ru/n/pension-venture?from=rss
П.С.: ПенСтартер — от пенсионер стартер.

1. Приобретенные знания еще не гарантируют то, что вы будете расти и развиваться, главное – умение их применить.

2. Хорошая идея без действий – ничто.

3. Возможности нужно не искать, а создавать.

4. На 10% нашей жизни влияют неконтролируемые обстоятельства, а на оставшиеся 90% — то, как мы реагируем на эти обстоятельства.

5. То, что мы не начнем сегодня, не может быть закончено завтра, поэтому никогда не нужно откладывать.

6. Дожидаясь идеальных условий для того, чтобы осуществить свои планы, вы можете остаться ни с чем.

7. Пока вы будете продолжать делать то, что вы делаете, вы будете продолжать получать то, что вы получаете.

8. Не стоит бояться перемен. Чаще всего они случаются именно в тот момент, когда они необходимы.

( Читать дальше )

Стартап — неужели в России нет ни одного человека с интеллектом и стремлениями выше амёбы?
  
Предлагается стать партнёром высокотехнологического стартапа — создание технологии управления гравитацией на основе Эффекта Солошенко-Янчилина.
www.is-si.ru/z.pdf   (короткая — рекомендуется к первичному ознакомлению).
Вы — либо инвестор, либо приводите инвестора (условия оговариваются отдельно). 
Либо тот, кто за долю малую окажет посильную помощь советом или сделает положительный PR.
www.is-si.ru/project.pdf  (устаревшая, но позволяет понять статус проекта). 
Чтобы стало ясно, что это не шутка — www.is-si.ru/rvsn.pdf  уровень доклада уже сам по себе говорит о многом.
По всем вопросам — отвечу. Задавайте. Просьба, без глупых комментов и грубости. Идиотов и приколистов прошу не беспокоиться.
За необычность предложения — ставьте баллы и лайки, чтобы объяву увидело больше персон.

Принимаются разумные советы — как продвинуть тему и привлечь партнёра.  

( Читать дальше )

Предлагается стать партнёром высокотехнологического стартапа.

www.is-si.ru/z.pdf   (короткая — рекомендуется к первичному ознакомлению).

Вы — либо инвестор, либо приводите инвестора (условия оговариваются отдельно). 

Суть стартапа — управление гравитацией. www.is-si.ru/project.pdf  (устаревшая, но позволяет понять статус проекта). Да, если кто-то имеет средства (знакомого со средствами, которого возможно привлечь), кто хочет спасти своих близких от неизлечимой болезни и смерти — вам обязательно стоит ознакомиться с проектом, одним из технологических аспектов управления гравитацией — темпоральной инкапсуляцией (и гаджетом, который будет создан - темпоральным инкапсулятором). Чтобы стало ясно, что это не шутка — www.is-si.ru/rvsn.pdf  уровень доклада уже сам по себе говорит о многом.

( Читать дальше )

Какое-то приложение для аренды хат в айфоне стоит дороже, чем сеть отелей Мэриотт, которая существует уже 60 лет и насчитывает 4000 отелей по всему миру! AIRBNB непубличная компания, ее оценка появляется исходя из цены дольки, за которую новые инвесторы заплатили $1.5 млрд. Это инфа, которую передает непроверенный источник, близкий к сделке, и о об этом написала газета WSJ. Прошлый раунд финансирования airbnb был в апреле и тогда еще компания была оценена в $10 млрд. Таким образом, за 2 месяца ее стоимость выросла в 2,5 раза.

По оптимистичным прогнозам самой компании выручка к 2020 году будет $10 млрд, а EBITDA $3 млрд.
Ну а сейчас контора имеет выручку $850 млн и убыток $150 млн.
Стоит AIRBNB в 2 раза дороже Expedia, выручка которой в 7 раз больше.
У Мэриотт выручка в 16 раз больше, чем у AirBnb))
В настоящий момент это 3й самый дорогой стартап, — дороже только UBER и Xiaomi.

Сегодня мы являемся свидетелями смены принципов банковской деятельности по вертикальной шкале. Традиционные банки используют технологии исключительно для собственной выгоды, в то время, как финтех  стартапы внедряют новые возможности для расширения возможностей клиентов. 

Готовы ли корпоративные финансы к приходу эры финтеха? И если Да, то как они будут выглядеть? На сегодняшний день корпоративные финансы прошли два основных этапе развития и сейчас стоят на пороге третьего:

1) до 1980 года: финансовые отношения, построенные на личном взаимодействии (1.0)

2) с 1980 года и по сегодняшний день: регулируемые корпоративные финансы (2.0)

3) начиная с сегодняшнего времени: финансы движимые технологиями (3.0)

Финансы 1.0: финансовые отношения, построенные на личном взаимодействии (до 1980-х годов) 

Примерно до начала 1980-х годов корпоративные финансы не диктовали условия экономических взаимоотношений между людьми и компаниями на Уолл-Стрит и в Лондоне, бизнес вращался вокруг личного общения. В этот период банкиры были катализаторами и инициаторами активного промышленного развития и технологического прогресса. Подобные партнерства во главе с ограниченным количеством влиятельных первых лиц оказывали большое воздействие на развитие тех или иных секторов, многие из тех финансовых организаций существуют и по сей день, а некоторые стали жертвами слияний или поглощений. Многие из этих финалистов обладали очень тесными связями с правительством, особенно в связи с вопросами финансирования отдельных стратегических сфер после войны.

( Читать дальше )