стратегия

⏰ Прошедшие семь дней вернули российский фондовый рынок на оптимистичные рельсы, с которых наш полный хомяков состав пытался настойчиво сойти на протяжении двух последних недель. Временной радости добавило и неоправданно мягкое решение Центрального Банка, решившего на сей раз повременить с необходимым и отложить вопрос повышения ключевой ставки до лучших времен.

⚠️ Как уже было сказано здесь ранее, по моему скромному мнению, переход к новому витку ужесточения денежно-кредитной политики — вопрос решённый, а потому чем дольше наш регулятор оттягивает неизбежное, тем дольше/больнее придётся ему действовать тогда, когда тянуть дальше уже не будет представляться возможности.

☯️ Я не большой любитель продавать акции компаний, спокойно лежащих в моих инвестиционных портфелях, так как считаю, что в случае «временных трудностей» грамотно подобранные инструменты имеют свойство падать медленнее, а восстанавливаться куда быстрее «средней температуры по больнице». Конечно, всегда можно сле

( Читать дальше )

В периоды неопределённости инвестору полезно иметь под рукой универсальную стратегию, которая работает и на падающем, и на растущем рынке. Рассмотрим один из наиболее популярных в мире подходов к инвестированию — всепогодный портфель.

Стратегия на все случаи

Всепогодный портфель — изобретение Рэя Далио, финансиста, миллиардера и управляющего компании Bridgewater. Он предложил простой набор из акций, облигаций и золота на случай всех основных сценариев на рынке.

Особенность всепогодного портфеля в том, что его можно собрать даже с небольшой суммой на счёте. Но по соотношению доходности и риска он почти не будет уступать профессиональным диверсифицированным фондам.

С момента первой публикации формулы (в 1996 году) прошло почти 30 лет. За это время портфели инвесторов, которые следовали стратегии Далио, если и снижались в цене, то не более чем на 5%. При этом средняя годовая доходность у них — стабильно положительная.

Как работает этот портфель

Смысл стратегии в том, чтобы инвестор заранее был готов к смене циклов в экономике и на рынках. В акции вложено около трети, а остальное — в защитных инструментах. Классическая формула выглядит так:

( Читать дальше )

Блиц-интервью «Интерфаксу» на полях ПМЭФ-24 дал президент Segezha Михаил Шамолин:

+ Segezha уже определилась с примерными параметрами реструктуризации банковского долга, однако назвать конкретную схему пока не готова из-за отсутствия финального решения.  На конец I квартала чистый долг Segezha составил 133,6 млрд рублей (+9% с начала года). Соотношение чистого долга к LTМ OIBDA снизилось при этом до 12х.

+ Налоговые новации не окажут существенного влияния на бизнес Segezha.

+ Начиная с этого года к FCF привязаны дивиденды компании: согласно действующей дивидендной политике, в 2024-2026 годах Segezha планировала направлять на выплаты 75-100% скорректированного свободного денежного потока.

«На пиломатериалах в Сибири мы зарабатываем в год по 4-5 млрд рублей при тех ценах, которые есть — 1800 юаней/куб. м (высший сорт, SF). Если цена будет 2500 юаней, — а это не пиковая цена, это исторически средний уровень, — мы будем зарабатывать 25 млрд. Огромная разница», — пояснил Шамолин.

( Читать дальше )

Российский энерго-металлургический холдинг Эн+ (MOEX: ENPG; LSE: ENPL), ведущий мировой производитель низкоуглеродного алюминия и возобновляемой электроэнергии, и Иркутская область в рамках ПМЭФ-2024 подписали соглашение, закрепляющее планы Эн+ по строительству новых генерирующих объектов в регионе.

Согласно документу, компания намерена построить три новых энергоблока совокупной мощностью до 690 МВт с общим объемом инвестиций до 331 млрд рублей. Новые объекты необходимы для покрытия дефицита мощности и энергии в Юго-восточной части Объединенной энергосистемы Сибири.

enplusgroup.com/ru/media/news/press/en-i-irkutskaya-oblast-podpisali-soglashenie-o-stroitelstve-novykh-generiruyushchikh-moshchnostey/

«Есть несколько причин, по которым мы решили пересмотреть стратегию. Будем предлагать совету директоров ее пересмотреть. (...) Сейчас по темпам роста мы видим, что ее необходимо скорректировать — безусловно, в сторону улучшения. Плюс есть объективные предпосылки — это перенос поставок российской техники», — сообщил гендиректор Аэрофлота Сергей Александровский.

www.interfax.ru/business/965439

«Вот мы буквально несколько месяцев назад вместе со всем цивилизованным миром перешли на Т+1. Но нас все равно ждет Т+0, никуда мы не денемся»,- заявил глава наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов.

При этом для перехода нужна готовность не только биржи, но и самих клиентов. 

Режим Т+0 означает, что поставка актива происходит в день покупки.


t.me/selfinvestor

ТКС Холдинг подтверждает планы вернуться к диввыплатам, оценит налоговые изменения позже — CEO Малиновский — Интерфакс

«То, что мы заявляли несколько недель назад, не меняется. Мы подтверждаем эти планы. Оценить влияние налоговых изменений можно будет позже. Законопроект пока не принят», — сказал Малиновский.

www.interfax.ru/business/
t.me/ifax_go

Общий объем инвестиций, который «Русагро» планирует вложить в развитие своего масложирового сегмента в Саратовской области превышает 33 млрд рублей, сообщил в своем тг-канале губернатор региона Роман Бусаргин.

— Аткарском районе планируется реализация проекта по модернизации и расширению мощностей маслоэкстракционного завода. Здесь производят различные виды подсолнечного масла, майонезы, а также подсолнечный шрот и гранулированную лузгу;

— В Саратове компания намерена модернизировать жировой комбинат;

— На базе Екатериновского элеватора будет построен маслоэкстракционный завод. Компания планирует принять на работу 150 человек;

t.me/busargin_r

Начальник управления по связям с инвесторами X5 Мария Язева рассказала о стратегических приоритетах компании в 2024 году:

— Активный рост Пятерочки: открытие не менее 1,5 тысяч магазинов (не считая франчайзинг);
— Отрыв Перекрестка от конкурентов за счет уникального ассортимента и фокуса на больших городах;
— Агрессивное развитие Чижика: открытие около 1000 магазинов в 2024 году.

Ретейлер рассматривает сделки M&A, стратегические партнерства для выхода в новые регионы, а также намерен смотреть на смежные сегменты рынка. 

t.me/marketpowercomics