В 2010-м я заняла 50к у бабушки, купила дизайнерский комп и открыла строительную компанию. Пока подругам дарили последние айфоны, мой муж на день рождения подогнал мне паяльную станцию. Он взял ее за 5к, сейчас бы, конечно, попросила подороже.
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с предпринимателем
Мы строили коттеджи, бани, делали ремонт квартир и поликлиник. Когда закрыла, бригады разошлись по подрядам, дизайнеры ушли на фриланс, а я решила поделиться своими выводами за 10 лет работы.
Вокруг меня были хорошие люди, я очень боялась их потерять, так как понимала, что будущее бизнеса зависит от этих людей, и именно они могут помочь мне хорошо зарабатывать в будущем. Поэтому, когда наступали трудные времена я выбирала жить впроголодь и задерживать аренду за офис. Сотрудники “тяжелые времена” не ощущали.
В трудные времена я посещала свой офис через это окно, чтобы не застать арендодателя, но все зарплаты платились точно в срок.Ильшат Нигматуллин, владелец девелоперской группы «Гранель», оказался фигурантом уголовного дела по статье 291 часть 5 УК РФ. По данным шести источников, включая руководство компании и партнеров Нигматуллина, ему была назначена мера пресечения в виде запрета определенных действий, что является своеобразной версией домашнего ареста. Статус обвиняемого ему должен быть предъявлен в течение 10 суток с момента применения меры пресечения, но на данный момент это остается неизвестным.
Представитель компании «Гранель» подтвердил, что Нигматуллин является фигурантом уголовного дела, но отказался давать комментарии до завершения следственных действий. Также фигурантом аналогичного дела является Дмитрий Адушев, который ранее занимал должность вице-президента в ГК «Гранель». Все это вызывает определенные риски для будущих проектов компании, но схема финансирования через эскроу-счета поможет минимизировать их.
Несмотря на уголовное дело, ГК «Гранель» продолжает активно развиваться. У компании находится в строительстве 743 000 кв. м жилья, а ее портфель включает более 6,5 млн кв. м жилой и коммерческой недвижимости. Однако наличие уголовного дела может повлиять на финансирование будущих проектов и привести к снижению продаж.
Группа «Самолет» приняла решение выйти из жилого проекта в Казани, что означает изменения для инвесторов и рынка недвижимости. Структура «Самолет» планировала возвести масштабный жилой комплекс в Советском районе Казани, но теперь этот проект будет реализовываться без ее участия.
Согласно данным из «СПАРК-Интерфакса», партнер «Самолета» – «Р-эстейт» – выкупил долю в 50% в компании «Специализированный застройщик 'Самолет-лотос'». Эта сделка была завершена в середине марта 2024 года. Причины отказа «Самолета» от участия в проекте остаются неясными, поскольку представители компании отказались от комментариев.
Ранее «Самолет» и «Р-эстейт» договорились о совместной застройке 113 га в Советском районе Казани, где планировалось построить малоэтажный жилой комплекс. Однако, появились отчеты о том, что проект может быть изменен на строительство девятиэтажных домов. Эксперты предполагают, что увеличение стоимости строительства проекта могло повлиять на решение «Самолета» отказаться от участия в нем.
Деревянные дома и коттеджи из Финляндии и Скандинавии всегда ассоциировались с такими словами, как «качество», «премиум» и «дороговизна». Этот сегмент рынка был очень популярен и даже переполнен в периоды 2009-2019 гг.
Предложение очень сильно превышало спрос, такие дома мог позволить себе далеко не каждый, а количество заказов падало прямо пропорционально каждому скачку Евро. Но, тем не менее те компании, которые успели сделать себе имя в нулевые, имели прекрасный стабильный доход и чувствовали себя вполне уверенно (напр. WOODHOUSE в СПБ и LUMIPOLAR в МСК).
Коттедж из финской северной сосны.
Ровно до 17 марта 2020 года, когда из-за пандемии ЕС принял решение перекрывать границы с внешними соседями (при этом границы стран внутри ЕС оставались открытыми, но это же другое). Сотни фур, гружёные первоклассной северной сосной и уже готовыми к возведению комплектами, столпились в огромные очереди на границе Финляндии и России.
Компания D.R. Horton, Inc. занимается строительством домов в Восточном, Средне-Западном, Юго-Восточном, Южно-Центральном, Юго-Западном и Западном регионах США. Она занимается приобретением и освоением земельных участков, а также строительством и продажей домов в 29 штатах США и в 91 странах под названиями D.R. Horton, America's Builder, Express Homes, Emerald Homes и Freedom Homes. Компания строит и продает отдельные дома на одну семью, а также пристроенные дома, таунхаусы, дуплексы и триплексы.
Компания также предоставляет услуги ипотечного кредитования, услуги по оформлению прав собственности, экспертизе и закрытию сделок, занимается строительством индивидуальных загородных домов (резиденций).
Компания строит и владеет многоквартирной арендной недвижимостью, владеет объектами жилой инфраструктуры, включая земельные участки и объекты инфраструктуры ранчо, владеет и эксплуатирует нефтегазовые активы.
D.R. Horton, Inc. была основана в 1978 году и базируется в Арлингтоне, штат Техас.