CEO

Неделей ранее в топике о Nokia я уже писал о топ-менеджерах, как о критерии отбора компании для долгосрочного и даже среднесрочного вложения денег. 
И личный опыт и прочтения разных исследований на счет влияния руководства компании на будущую капитализацию, только подтверждают тезис — рыба гниет с головы, а компания не только начинает умирать с головы, но и обратно возрождается благодаря своему руководству. 
Это вам не демократия на гос. уровне. В частных компаниях все намного авторитарнее, и в отличие от государства они могут себе это позволить. 
Но как нам, простым торговцам акциями понять хорош или нет тот или иной руководитель? 
И как правило, его биография может нам на многое намекнуть. 

Прежде всего есть два типа руководителей в этом ракурсе:
1) приглашенная звезда
2) выращенный на собственном огороде

Для меня все просто — «звезда» всегда работает на свой имидж, на себя. Ему, на самом деле, очень редко бывает не до лампочки будущее возглавляемой им компании. Понты, имидж, оклад, бонусы.

( Читать дальше )

Хотя нас всех учат, что причины по которым продают акции инсайдеры могут быть разные и вовсе ничего не значат, а вот причины по которым акции покупают значат только одно — компания недооценена и должна начать расти… бла бла бла

Но статистика, увы, режет глаза, и портфель, созданный на инсайдерских продажах (CEO, CFO…) показал гораздо большую доходность, чем аналогичный на инсайдерских покупках. Но увы, любой «инсайдерский» портфель оказался ниже Бенчмарка S&P 500 :(

Статистика портфеля основанного исключительно по сигналам инсайдерских покупок CEO:


( Читать дальше )

Переведено и озвучено для сайта diaryfx.ru

15.04.2014, Москва — В каких-то компаниях платят бонусы и премии для того, чтобы замотивировать сотрудников остаться в компании, а вот онлайн-ритейлер Amazon.com предлагает выплатить сотрудникам по $5 тыс, если те согласятся уволиться по собственному желанию — по материалам AForex.
Генеральный директор компании Джефф Безос назвал эту программу: «Заплати, чтобы уволить» (Pay to Quit). Именно так Безос анонсировал необычную акцию по «ликвидации» персонала в своем регулярном обращении к акционерам. Раз в год сотрудникам предлагается кэш в обмен на их добровольное увольнение. В первый год работы сотрудника ему предлагается $2000 за добровольное увольнение. Во второй год — $3000. Во все последующие периоды — $5 тыс.
При этом компания вовсе не желает расставаться с сотрудниками. Напротив, как утверждает CEO, он был бы искренне рад, если бы персонал дружно отклонял подобного рода офферы, предпочитая остаться в штате Amazon.com. Цель весьма странная и сродни библейским искушениям или если более приземленно — смахивает на стандартную «лотерею» из теле-шоу, где участникам предлагается или согласиться на сумму денег, или взять черный ящик с призом (пр том, что не ясно, каким именно будет приз). «Приз» — возможность сделать карьеру (может получится, а может и не срастись).


( Читать дальше )

Марио Драги подозревают в лоббировании интересов крупных банков в связи с его участием в международной организации «Группа тридцати» (G30).

Некоммерческая организация Corporate Europe Observatory (CEO), целью которой являются выявление и ограничение действий лоббирующих структур в органах власти Европейского союза, инициировала расследование в отношении главы Европейского центрального банка Марио Драги. Поводом для расследования стало заявление о том, что у Драги возможен конфликт интересов. Согласно заявлению представителя CEO Гунди Гадесмана Драги зависит от членства в организации G30.

«Драги поддерживают тесные связи с G30 и участвует в закрытых заседаниях. При этом организация имеет все признаки механизма для лоббирования интересов крупных международных частных банков. Президент ЕЦБ не должен быть членом данной структуры из-за высоких рисков относительно независимости ЕЦБ», — говорится в заявление CEO.

В результате в ЕЦБ было направлено официальное письмо, причем ответ должен быть подготовлен в течение трех месяцев. При этом ЕЦБ подтвердил получение письма, однако отверг обвинения CEO в существовании конфликта интересов.

( Читать дальше )