LFL

Детский мир опубликовал сильные операционные результаты за 2К19 

Выручка компании выросла на 16.3% г/г до 28 млрд руб., ускорившись кв/кв против +16.1% г/г в 1К19. Рост выручки был поддержан сильным ростом онлайн-продаж (+71% г/г), на которые пришлось почти 10% от общего показателя, и отражает успешное внедрение омниканальной бизнес-модели. LfL-продажи в России выросли на 6.2%, но все же демонстрируют некоторое замедление против 6.6% в 1К. В масштабах Группы LfL-показатель составил 6.7% (LfL-трафик ускорился до 8.5%, а LfL-чек упал еще ниже — до -1.7%). Торговые площади Детского мира увеличились на 10.3% г/г до 777 000 кв м, а общее число магазинов достигло 760, включая 6 магазинов Зоозавр.

Мы считаем операционные результаты в целом позитивными. Компании удалось показать двузначный рост продаж и улучшить динамику кв/кв. Также положительным момент стал дальнейший рост LfL-трафика. Ожидается, что финансовые результаты за 1К19 будут опубликованы 26 августа.

Атон

Ольга Наумова покидает Магнит, Ян Дюннинг будет гендиректором и президентом   

Магнит вчера объявил, что Ольга Наумова, которая с мая 2018 занимала пост гендиректора, решила покинуть группу из-за разногласий с советом директоров по поводу стратегии Магнита, в основном, в том, что касается экспансии и внедрения нового ассортимента. Ян Дюннинг, который присоединился к компании в январе в качестве президента и заместителя председателя совета директоров, также займет пост гендиректора. Во время телеконференции, организованной по данному вопросу, Ян Дюннинг отметил, что рынок пока вряд ли увидит серьезные изменения в существующей стратегии, однако подчеркнул, что темпы открытия, вероятно, замедлятся, до момента, пока действующий бизнес не продемонстрирует заметных улучшений и положительной LfL-динамики.

Когда Магнит назначил президента, было не совсем ясно, как будут разделены функции между гендиректором и президентом, что уменьшало инвестиционную прозрачность Магнита. В связи с этим мы считаем, что отказ от структуры двойного руководства позитивен для акций с точки зрения восприятия. В то же время мы отмечаем, что Магнит все еще находится в самом начале процесса разворота, и чуть позже должно появиться больше информации о возможных поправках к стратегии. На данный момент мы подтверждаем наш нейтральный взгляд на акции.

Атон

В 4кв. 2018 г. мы впервые за 2 года увидели положительное значение LFL продаж (0,6%), что было достигнуто за счет роста LFL среднего чека (3,7%). Росту среднего чека помогла инфляция и предновогодние промо-акции («Магнит» награждал клиентов призами за расходы на 1000 руб. и т.п.). При этом трафик сопоставимых магазинов, который как раз-таки является показателем конкурентоспособности, по-прежнему падал (-3%).

Когда же ждать увеличения трафика? Как мы уже говорили, менеджмент обещает, что программа реновации пройдет успешно и даст свои плоды. То, что это возможно, мы уже видели на примере X5. Начиная с середины 2011 г. трафик в магазинах Пятерочка уходил в пике от квартала к кварталу. Чтобы остановить отток покупателей из своих дискаунтеров, компания начала радикальные перемены. В 1П2013 г. провела пилотную программу, и с 4 кв. запустила реновацию. LFL трафик начал улучшаться, когда реновацию прошли 25-30% магазинов. Так что думаем, Ольга Валерьевна уже знает, что делать. Более того, пилотный проект (проводился в Краснодаре) уже показал, что магазины, прошедшие программу реновации, дают двузначный рост LFL, что дает нам основания полагать, что проводимая программа эффективна и даст похожий результат в других магазинах.

( Читать дальше )

Лента

• Выручка +6,6%
• LFL +2,1%
• трафик 0%
• чек +2,1%

X5

• Выручка +18,5%
• LFL +3,7%
• трафик +2,2%
• чек +1,4%

Детский Мир

• Выручка +13%
• LFL +3%
• трафик +5,4%
• чек -2,3% 

М.Видео

• Выручка +21,2%
• LFL +14,6%

Магнит и Окей еще не раскрыли свои данные.
Табличку составил чтобы вы понимали у кого дела хорошо, у кого плохо.

Табличка с фундаменталом по рознице