X5 Retail Group

Чистая розничная выручка группы увеличилась на 15,9% г/г до 468,5 млрд руб. благодаря росту продаж в двух основных форматах магазинов «У дома» и супермаркетов. Продажи гипермаркетов снизились на фоне большого количества закрытий в рамках программы трансформации. Продажи демонстрировали постепенное ускорение роста в течение квартала. В марте рост выручки составил 20% г/г на фоне пика ажиотажного спроса и больших объемов покупок товаров с долгими сроками хранения.

LFL-продажи выросли на 5,7% при увеличении как трафика так и среднего чека. Данное значение стало самым высоким показателем роста LFL-продаж за последние 11 кварталов. По данным группы рост LFL в январе-феврале был в основном связан с динамикой трафика, в то время как в марте главным драйвером стал средний чек в силу изменений потребительского поведения. Совокупная торговая площадь X5 выросла на 11% г/г, при этом 16 гипермаркетов Карусель были зарыты и еще 2 переданы сети Перекресток. Были реконструированы 261 магазин сети Пятерочка, общее количество магазинов в обновленном формате достигло 599 (3,8% от общего числа). Количество обновленных супермаркетов Перекресток достигло 14 (1,7% от общего числа).

( Читать дальше )

Введение карантина и самоизоляции привело к резкому росту продаж продуктовых интернет-магазинов.

Оборот входящего в X5 Retail Group Perekrestok.ru за 1 квартал превысил 2 млрд руб.— это почти половина выручки площадки за прошлый год. Быстро наращивают продажи и конкуренты.

Однако аналитики ожидают значительного снижения после окончания пандемии.

По итогам первого квартала чистая выручка онлайн-супермаркета Perekrestok.ru выросла на 135,3%, до 2,09 млрд руб. год к году. Это почти половина продаж площадки за 2019 год (4,31 млрд руб.) и на 62% больше выручки Perekrestok.ru за 2018 год (1,29 млрд руб.).

Представитель «Утконос-онлайн» Юлия Володяева рассказала, что в марте выручка площадки выросла более чем на 60% год к году. В апреле спрос на доставку продуктов не изменился.

Текущая ситуация дает мощный толчок для развития онлайн-торговли — основатель сервиса доставки FoodFox (с 2017 года «Яндекс.Еда») Максим Фирсов. Но после окончания каранта и облегчения передвижения количество заказов и приток новых клиентов резко сократятся.

источник

X5 Retail Group  объявляет предварительные консолидированные операционные результаты и чистую розничную выручку по итогам 1 кв. 2020 г.​

• Темп  роста  чистой  розничной  выручки  составил  15,9%  год-к-году  (г-к-г)  в рублях. Данного результата удалось достичь благодаря:

1. росту  сопоставимых  (LFL)продаж  на  5,7%  (с  учетом  дополнительного дня  в  феврале,  так  как  2020  год  является  високосным,  рост  LFL  продаж составил 7,0%);
2. росту торговой площади на 11,0% (вклад в рост выручки +10,2%).

• Количество  заказов  в  онлайн-сервисах  Perekrestok.ru  и  экспресс-доставке значительно  увеличилось  в  связи  с  распространением  COVID-19  в  марте.
• Количество  заказов  в  онлайн-супермаркете  Perekrestok.ru  в  пиковые  дни превышало  8  700.  Аналогичный  показатель  у  сервиса  экспресс-доставки  из магазинов «Пятерочка», который уже доступен в Москве и Казани, составляет 10 000 заказов в день.

( Читать дальше )

Как сообщает агентство ‘Интерфакс”, глава X5 Шехтерман дал интервью российским СМИ по поводу состояния бизнеса компании в текущей ситуации. Темпы роста по итогам 1К20, вне всякого сомнения, будут выше г/г, однако на результаты повлияет сочетание противоположных факторов: увеличение плотности продаж в сравнении с более высокими расходами на логистику и на персонал и дополнительными расходами на профилактические меры защиты от вируса. В дальнейшем, в 2К-3К X5 ожидает стабилизации потребительского спроса – частота посещений снизится, однако покупательская корзина будет больше.

В целом, наше впечатление от интервью соответствует нашим ожиданиям по поводу текущих трендов в отрасли и не стало для нас сильным сюрпризом. Хотя располагаемые доходы домохозяйств в этом году, скорее всего, снизятся, оказывая давление на покупательную способность населения, мы считаем, что продовольственные ритейлеры хорошо защищены в нынешних условиях, так как 1) исторически потребители скорее сокращали бюджеты на товары не первой необходимости, тогда как 2) топ-2 розничные сети позиционированы так, чтобы увеличивать долю рынка за счет конкурентов меньшего масштаба.

( Читать дальше )

Гендиректор X5 Retail Игорь Шехтерман дал развернутое интервью СМИ. Ниже представлены основные его моменты.  С середины марта Х5 пережила уже две волны спроса. По итогам марта розничная выручка компании выросла более чем на 17% г/г.  Покупательский паттерн существенно поменялся – трафик в магазинах снизился, при этом средний чек существенно вырос – люди стали реже ходить в магазины, но при этом покупают больше продуктов за один поход в магазин.
           
— Покупатели отдают предпочтение магазинам у дома и меньше ходят в магазины, расположенные в торговых центрах (ТЦ). В выигрыше «Пятерочки», в проигрыше – «Перекрестки», расположенные в ТЦ.

— Точный эффект от пандемии и карантинных мер на финансовые результаты оценить сложно, поскольку торговая сеть понесла дополнительные расходы – на логистику, персонал, защитные меры, на которые в марте пришлось не менее 1 млрд руб. Х5 пока сохраняет свои прогнозы на 2020 г.

( Читать дальше )

Бумага в лидерах падения, спекулятивно перегретый актив, который остро нуждается в корректировке.

Объём (читай интерес) падает уже который день, сегодня был также вынос наверх с гэпом — важный признак разворота.



Торгуйте красиво, торгуйте успешно!

главный исполнительный директор X5 Retail Игорь Шехтерман:

«Точно будут внесены корректировки в количество открытий и реконструкций. В то же время с учетом сокращения инвестиций в открытия и реконструкции мы видим, что сегодня еще актуальнее становится все, что связано с цифровой трансформацией „

“В течение двух недель мы проведем работу по пересмотру параметров, которые мы планировали на этот год. К середине или концу апреля у нас уже появятся откорректированные планы»

режим самоизоляции в России  ограничит возможности X5 Retail Group, в том числе в отношении открытия магазинов.

X5 Retail Group видит «огромные возможности для цифровых сервисов», которые после кризиса, вызванного коронавирусом, «получат новый толчок для взрывного роста и будут расти по экспоненте».

компания приняла решение приостановить реконструкции «Пятерочек» в новом формате в регионах.

( Читать дальше )

главный исполнительный директор X5 Retail Group Игорь Шехтерман:

«Наблюдательный совет в марте рекомендовал дивиденды в размере 30 млрд рублей по итогам 2019 года — это на 20% выше, чем мы заплатили в 2018 году, и составляет 82% от нашей чистой прибыли. Мы не планируем менять дивидендную политику. Финальное решение об осуществлении данных выплат будет утверждаться собранием акционеров в этом году в мае»,

X5 Retail Group не рассматривает обратный выкуп своих акций (buyback) на бирже

«У нас планы по buyback не обсуждаются. Вообще мне кажется, что когда такие кризисные моменты происходят, когда все падает, то не нужно обращать много внимания на скачки стоимости акций, менеджменту нужно фокусироваться и работать над операциями. Рынок находится в панике, у инвесторов есть неопределенность, в этот период динамика акций не показательна»,

не планирует развивать сеть собственных специализированных магазинов алкогольных напитков под брендом «Пятьница»

«Развитие магазинов „Пятьница“ мы прекратили в прошлом году, c апреля 2019 года новые магазины не открываем. Мы посчитали, что этот проект не очень успешен, нет смысла его продолжать. Сегодня работают магазины, которые были открыты в рамках этого пилота — их 45. Данный формат мы пока не переводим под бренд „Пятерочки“, потому что он малой площади»

( Читать дальше )

Х5 отчиталась за 4 квартал и 2019 год по МСФО. Прежде чем смотреть результаты, маленькое отступление. Недавно заходил в Пятерочку за молоком. По громкой связи сказали буквально следующее (не дословно, но суть): «Мы следим за качеством и любим покупателей. Любой испорченный или не понравившийся товар можно вернуть и компания примет его даже без чека! Любые товары с неправильным ценником продаются по цене, которая на витрине.» Понятно, что это банальность, которая и так должна работать, но согласитесь, относительно конкурентов удивительная клиенто ориентированность. В общем в плане удобства, чистоты и создания магазина будущего Х5 значительно впереди остального сектора. Магниту есть чему поучиться, не зря они пытались переманивать менеджеров у конкурента. 

Эти и другие полезные материалы у нас в Telegram

Мы определились, что Х5 это однозначный лидер сектора, а за лидерство принято давать премию. Собственно ее мы и увидели в котировках: акции почти не упали относительно остального рынка и вообще держались молодцом! 

Но против лома, как известно, нет приема. Какими бы крутыми не были менеджеры Х5, как бы не были крепки акции на фоне падающего рынка, будь ты хоть трижды Джобс или Безос, в продуктовом ритейле невозможно наращивать прибыль, когда у населения снижаются доходы. А они в 1 квартале упадут очень сильно и вернутся на текущий уровень не скоро. Два фактора, которые нанесут разрушительный удар по розничной торговле:
— падение нефти до 25 $ = снижение доходов всей российской экономики;
— карантин — еще один удар по падающим снижающимся доходам населения. 


( Читать дальше )