Блог им. OlegSvechkin
Пост про импортозамещение от автора Сергей Нагель сподвиг меня на вынесение комментария в отдельный пост и заодно получение обратной связи от инвестиционного сообщества
для привлечения внимания :-)
У нас есть свое производство в узкой нише — товары для йоги и фитнеса (спорт) — 2500 кв.м. в МО (швейный, столярный и химический цехА), мы единственные кто делаем полный цикл ковриков для йоги\фитнеса из ПВХ. Уже более 10 лет производим (из которых более 7и ушло на его наладку!) И да — мы по итогу поездим по Китаю, Германии и Испании — сделали свое оборудование от и до. Так как денег не было на то чтобы купить оборудование в Китае + качество как у Немцев (что не продают технологию).
Что по итогу — все сделали и работаем.
наш коврик
А теперь об импортозамещении — за последние лет 5ь в КНР развился продукт: коврики для фитнеса из ТПЕ (10 лет назад этот материал стоил кратно дороже — но при этом внутренняя конкуренция в КНР сделало то что выше в теме не поднимается — снизилась цена на продукт с 10 USD до 2 USD, а масштаб производства стал таким что щас там около 50+ заводов каждый из которых производит ЕЖЕМЕСЯЧНО от 300 до 2 млн изделий в МЕСЯЦ!).
Теперь смотрим рынок РФ — он стал заполнен этими ковриками, а именно: ежемесячно их продают более чем 100 000 шт в месяц и это только на Маркетплейсах!
коврик из ТПЕ
Продолжаю мысль — мы подались в ФРП на льготным займом под 3% годовых в рублях чтобы мы могли открыть производство данных ковриков в РФ и с чем мы столкнулись:
0) мы посчитали экономику, нашли поставщиков оборудования, поставщиков сырья внутри РФ, поняли бюджет проекта и так далее — после чего пошли в ФРП все сделали, но оказалось что нужно быть в списке.
1) Нужно чтобы продукт был в списке импортозамещения Минпромторга — у нас заняло 6 месяцев чтобы продавить этот вопрос! БЕЗ любых связей и взяток!
2) Мы написали фин модель, БП, и собираем документы далее чтобы подать заявку в Фонд — подкорректировали и вот подаемся опять в Фонд
3) по пути решаем вопрос с обеспечением — а вот тут пока у нас проблема, так как надо или дать что то в обеспечение или же предоставить банковскую гарантию (а где это щас взять хз)
Это все к чему — винить можно всегда кого либо, но виноват всегда конкретно ТЫ сам. И любой Предприниматель должен это признавать себе.
В КНР ежедневно открывается 15 000 компаний и единорогами становится более 10 компаний — они поэтому по миру пытаются продавать, так как у них у самих такая выжженная земля и сказки что там трава зеленее могут писать только когда не подгружаются в тему глубоко...
И да — если бы все было так легко — то каждый бы это делал.
А вопрос к сообществу: какие есть варианты по банковской гарантии или же обеспечению которое бы позволило запустить проект. Из вводных — обеспечения в таком объёме у нас на балансе что у меня в собственности все равно не хватит, условно наберется в лучшем случаи 20-30% от нужной суммы. Ну и так же — зачем нужен льготный займ если в ответ надо на эту же сумму дать обеспечение которого нет ?
Ради этого ты и зарегился вчера?
Или ты здесь постоянно обитаешь, а это новый ник от пана капрала?
Искать ниши своего преимущества — хорошая задача.
Изобретать велосипед заново, не имея ресурсов — кормушка для чиновников и их бизнесменов.
У нагеля на аватарке мс-21. Хороший пример распила бюджета.
тактический утепленный окопный коврик- скатка… и у тебя миллионный рынок сбыта
мы делаем из ПВХ — и это не дешевый материал получается, но мы его тоже пытаемся допом продавать как антискользящее покрытие и даже как коврик под стиралку чтобы не плясала
а делать хотим из ТПЕ — там вообще другой тех процесс и другой сбыт и рынок
Маркетологи говорят, что рыжие хорошо заходят для инициации продаж!
это мой первый на этом ресурсе — не судите строго
+ задачи продать не было
Нам нужны сиськи на смартлабе!
свой фонд как у рокфелеров
вот он гарантии и дал бы
но у нас эти ветра не в ту сторону не дують
Так как технология (вернее метод) немецкий и немцы делают все сами и более 70и лет — мы то этот путь прошли лет за 5-7.
И да — на нужное нам качество выход составил почти 7 лет — пока ПВХ нужное, пока стеклосетка комбинированная которую разрабатывали почти 4е года и так далее
Производство — это конечно веселый, но явно не легкий процесс
Наш материал — антискользящий все же — а значит мышка на нем ездить не будет нормально (
какая аппетитная сося)
идем совместно ФРПМО+ФРПФедералы
гарантию можем взять или в корпорации МСП или у банков (можно совместно и то и то)
а Московсий иновационный кластер к примеру с ФРП не работает :-)
Веселуха…
а о какой сумме идет речь?
> Ну и так же — зачем нужен льготный займ если в ответ надо на эту же сумму дать обеспечение которого нет ?
Слово «займ» предусматривает, что эти деньги вернут. Предпринимательские риски — ваша проблема. А для этого кто-то независимый должен вас проверить и вписаться. Естественно это за не бесплатно.
А по существу вопроса:
>какие есть варианты по банковской гарантии или же обеспечению которое бы позволило запустить проект
Только шерстить по всем банкам. И попроюовать поработать с посредниками, которые может помогут закрыть вопрос за под.комисс.
А так да — ходим по банкам щас, чтобы потом вдруг не оказаться на последнем этапе, но без возможности взять…
Хотя я слышал от друга, что и малому бизнесу перепадало.
Под 6% дали.
Вася Пражкин, могу расписать ;-)
мы делаем ПВХ HD коврики — немецкого качества, со сроком службы от 5-и лет и следовательно ценой не массмаркета.
Средняя цена продажи наших ковриков — от 12 (чтобы просто войти в рынок опустили цену на МП) до 30 USD — средняя цена продажи оптом 18-20 USD
Китай же продукт который там стоит 2 USD тут продается за условные 12 USD
При производстве ковриков тут мы хотим всем кто возит контейнеры из КНР — продавать по их цене входа тут со скидкой от 5 до 10% допом — для агресивного захвата рынка.
Продавать по такой цене коврики из ПВХ в РФ — нельзя по нескольким причинам:
1) мы не можем делать такие «красивые» коврики чисто технологически
2) наш продукт — это профессиональный продукт, что дешевле Немецких аналогов примерно на 30% в продаже
3) падать в цене = обесценивание продукта, что непозволительная роскошь!
маржа при продаже чего? при продаже коврика за 12 USD для того чтобы конкурировать с ТПЕ — скажем так, сырьевая себестоимость порядка 4 USD)
а вот когда мы начнем производить ТПЕ — то там сырьевая себестоимость около 1.5 USD выходит (думаю в КНР она около 1 USD — но накладных расходов тьма и конкуренция так же!) — но тут продажи кратно другие
Условно говоря если на МП ежемесячно продается около 100к\шт в месяц — то оборудование в одну смену смотрится как производить до 35к\шт в месяц (и следовательно при 3х сменах — х3) — что позволяет закрыть весь рынок потенциально так же.
А как мы вообще нашли эту возможность — это то что мы 15 лет на рынке в этой нише + опыт производства и возможность на его территории на нем все установить будет.