Блог им. SalgariInvestorpobeditel
Начнем с важной информации с Profit Conf, которую посетила Алла, эксперт команды Invest Assistance!
▪️Разбивка по клиентам (46% банки и страховые, 20% промышленность, 20% госсектор, 14% ритейл)
▪️На одного клиента в среднем приходится 2,3 продукта
▪️Собираются расширять количество продуктов с 10 до 18, а также проводить сделки M&A
▪️2/3 выручки приносят текущие клиенты (лицензии + допродажа новых продуктов)
▪️Утверждают, что с дебиторской задолженностью у них все нормально
📊Результаты 2024 года:
✅Выручка выросла на 52% до 6 млрд руб.
✅OIBDAC* выросла на 40% до 2,1 млрд руб.
✅Чистая прибыль выросла на 33% до 1,9 млрд руб.
✅NIC** выросла на 62% до 2,2 млрд руб.
*OIBDAC — скорректированная OIBDA за вычетом капитализированных расходов
**NIC — прибыль без учета капитализируемых расходов
Результаты сильные, но нет ли манипуляции в отчетности?
❗️Выручка выросла на 52% (+2 млрд руб.), а краткосрочная дебиторская задолженность на 188% (+1,6 млрд руб.). Дебиторка занимает 59% активов, например у 📱 POSI — 36%, у 💻 ASTR — 41%.
Согласитесь, не совсем здоровая ситуация и возможно есть манипуляции данными признания доходов в текущем и будущих периодах.
‼️Риски финансовой модели — 80% дебиторки приходится на 5 клиентов, а 60% выручки на 6 клиентов.
----
Если хотите грамотно инвестировать и бесплатно обучаться — подписывайтесь на тг канал, там мы освещаем во что инвестируем сами (команда Invest Assistance) и во что инвестировать не стоит:
👉🏻https://t.me/+4s0WXdo6oyZlNjIy
----
Мы продолжаем осторожно смотреть на Аренадату, а что вы думаете о компании❓
Добрый день!
Прежде всего спасибо за ваш интерес к компании и за то, что посещаете наши выступления на конференциях!
Хотим дать уточнения к вашему посту и добавить аналитики.
1. Мы говорим о том, что планируем довести количество продуктов в портфеле до 15. Презентация для инвесторов доступна на сайте IR: https://ir.arenadata.tech/
2. Дебиторскую задолженность корректно анализировать в сумме краткосрочной и долгосрочной дебиторской задолженности, а также ДЗ от связанных сторон (напомним, что у нас есть разные типы контрактов с разными сроками реализации). Итого наша дебиторская задолженность в 2024 году составила 2,6 млрд рублей, что на 53% выше прошлого года.
3. Дебиторская задолженность в % от выручки составила 44% в 2024 году и 43% в 2023 году — это нормальный показатель для B2B разработчиков с выраженной сезонностью.
4. Как мы озвучили на самом выступлении, некорректно считать дебиторскую задолженность от суммы активов, аналитический подход — задолженность от оборота. Активы в компании могут наращиваться за счет множества M&A или капитализированных расходов. По нашей учетной политике Группа списывает бОльшую часть расходов на разработку в расходы за период — то есть мы показываем инвесторам наиболее «очищенный» финансовый результат.
5. Если говорить об оборачиваемости ДЗ в днях, то у Группы Arenadata это самый низкий показатель среди компаний-аналогов: 131 день против 134 дней у Астры и 269 дней у Positive (рассчитано на основе публичной отчетности)
6. Напомним, что средний срок оплаты задолженности в Компании — 20-30 дней, и у нас не было списаний дебиторской задолженности.
7. Когда речь идёт о концентрации заказчиков, мы имеем в виду, и партнёров, через которых проходят продажи наших продуктов. При этом концентрация на конечных клиентов ниже. У Группы широкая партнёрская сеть, и мы не зависим от какого-либо партнёра (условия для них одинаковы и публично доступны).