Что мешает импортозамещению в России? Кто в телевизоре вещает, тот пусть идет и импортозамещает.

Что мешает импортозамещению в России?

Почему российским предпринимателям тяжело заместить иностранный бизнес?

Я уже рассматривал этот вопрос месяц назад в обзоре: 

“Импортозамес в России в 2022 году. Импортозамещение: плюсы, минусы и реальные кейсы. От помидор до ПО” https://youtu.be/BiVc7HX5B4o 

Но проблема импортозамещения только растет.

Поэтому предлагаю снова рассмотреть эту тему.

Что мы имеем?

Системного стимулирующего решения, которое помогло бы предпринимателям эффективно нарастить объемы или запустить новые производства, за 2 месяца «спецоперации» не принято. 

Хотя «Импортозамещением» страна начала заниматься в 2014 году, когда против России были введены первые масштабные санкции.

Количество производственных предприятий, не связанных с недрами, — это данные Росстата, — с 2017 года только падало.

Есть регионы, в которых нет уже ни одного производственного предприятия! 

А доля компаний-зомби в российской промышленности составляет 10–15% — это неэффективные убыточные промышленные организации на грани банкротства.

Это данные анализа Центра конъюнктурных исследований НИУ ВШЭ.

В обрабатывающей промышленности доля предприятий, получивших убыток, в 2020-м выросла до 25%.

Доля импортных товаров в структуре затрат продуктовых производителей на начало 2020 года — превышала 50%.

данные KPMG.

Из 6 млн предприятий сектора МСП производственных — менее 300 тысяч, то есть 5%. 

Остальное — торговля и услуги. 

В Германии этот показатель составляет 23%, 

в Китае — более 40%.

Заниматься производством в России в 90% случаев просто невыгодно. 

За последние годы рентабельность производства снизилась в 3-5 раз, при этом зарегулированность, выросла раз в 10.

К чему мы как страна пришли: 

сдавать помещение в аренду или держать деньги в банке в России стало в разы более выгодно, чем инвестировать в производство. 

Прибыль по банковскому депозиту — 20% годовых, 

а возня и пахота владельцев производственного предприятия с работой круглосуточно и боями за каждый рубль, который у тебя пытаются отнять «импортозаместители», нахлебники и проверяющие всех мастей, — от силы 7%, 

а реально 3-4%.

На рентабельность любого производства влияют три основные статьи расходов: сырьевая себестоимость, налоги, зарплаты.

Разберем их по отдельности.

Сырьевая себестоимость.

Сейчас подорожало все, от фреона для холодильных установок до картона для упаковки. 

Каждая составляющая выросла в цене в разы.

Также в стране удушили сельское хозяйство в угоду крупным игрокам, которые стали практически монополистами и поднимают цены как хотят. 

Фермеров добивали разными законами и ограничениями.

 Нет своего сырья — не из чего производить. 

И так во многих отраслях.

ФОТ (фонд оплаты труда, зарплаты и налоги с этих зарплат).

Это основная боль производственников по всем опросам. 

В зависимости от нахождения предприятий в реестре МСП за каждого сотрудника они платят от 30 до 43% суммарно (включая НДФЛ и социальные взносы). 

С момента появления самозанятых производства оказались еще и в ситуации, когда агрегаторы платят 6%, переведя сотрудников в самозанятые. 

В итоге технологи и квалифицированные специалисты пошли работать курьерами — там больше платят.

НДС.

Подавляющее число производств находится на основной системе налогообложения и платит 20% НДС. 

При этом если взять пищевое производство, то продукты закупаются с НДС 10%, а продается готовая продукция — с 20%. 

В зачет берется только 10%. 

Разницу предприниматель оплачивает из собственного кармана.

Затраты на ФОТ в расходную базу НДС не входят, к зачету их предприниматель принять не может, и для человекоемких производств это фактически становится дополнительным оборотным налогом на труд.

Своими налогами производственник еще и авансирует государство: 

НДС перечисляется с не полученных еще денег, заранее, по факту отгрузки.

В РФ добавляется четвертая крупная статья расходов — так называемые «неналоговые платежи».

Это поборы, взятки, штрафы, различные разрешения и согласования, маркировка «честным знаком», «Платон», экологические паспорта, паспорта безопасности, СОУТы и прочая дребедень, 

которую со скоростью пулемета выплевывало все последние годы в производителей государство. 

Один известный сыровар на мероприятии в Госдуме недавно поделился историей строительства цеха на ферме. 

Прямые затраты составили 9 млн рублей, а на согласования, оформления, проверки, штрафы и «откупиться от штрафов» он потратил 11 млн.

Добивают рентабельность производителя до нуля запредельные тарифы на электричество, 

затраты на логистику от производства до прилавка, 

банковские платежи с запредельными комиссиями под прикрытием 115-ФЗ, 

обслуживание кредитов и лизинга, 

устаревшая нормативная база, 

при которой, например, фабрика по производству арахисовой пасты, морса или хлеба должна по указу Роспотребнадзора иметь санитарную зону до ближайшего жилья минимум 0,5 км, 

вместо того чтобы расположить небольшие производства внутри жилых кварталов рядом с потребителями.

После того как производитель произвел продукцию, он идет в торговые сети, и тут тоже удивительная история. 

Маржинальность производителя — 30%, 

а маржинальность сетей — минимум 80%, а в основном 120% и выше. 

При этом производителю за товар они платят не тогда, когда реализовали, а в срок от 2 недель до 2 месяцев. 

Фактически производитель сети кредитует.

Усугубляет ситуацию нереально высокая стоимость денег. 

При такой рентабельности оснащать производство невозможно, а брать кредиты под 10%, а тем более под 15% — самоубийство. 

При этом ни одной программы прямого проектного финансирования хотя бы малых и средних производств без обращения их в банковскую кабалу до сих пор нет. 

А лизинг купленного оборудования с февраля производственникам обходится в поистине беспрецедентные 22-26% годовых.

Население беднеет и узкий внутренний рынок не обеспечивают достаточного спроса в большом количестве отраслей. 

При слабом небольшом рынке

 (а Россия — это около  2,5% от мирового ВВП) 

необходимо не просто замещать импорт, а увеличивать конкурентоспособность на внешних рынках.

Что думают предприниматели?

Приведу высказывания представителей малого и среднего бизнеса.

Производственники в выражениях не стесняются:

«Мы делаем лазерные станки для обработки металла, в России для такого оборудования слишком маленький рынок и низкая покупательная способность машиностроительных предприятий».

«Когда-то лет 10-20 назад нормально было брать кредиты, и они быстро отдавались с оборота. 

Нынче заниматься производством — оголтелое безрассудство. Мы и перестали».

«Главное у нас в стране — низкий уровень жизни людей, как следствие, покупают очень мало… 

А производство не остановишь, нужно людям давать работу каждый день».

«Необходимо убрать излишнюю бюрократию, вроде журнала учета журналов. Поскольку я владелец и главный врач стоматологических клиник, могу сказать, что по медицине законодательство вообще невероятное в своей абсурдности. 

Например, мы обязаны получать антитеррористические паспорта, 

паспорта доступности для инвалидов, 

работать в Честном знаке и ЕГИСЗ. 

Это все время и дополнительные затраты, которые никак не влияют на качество нашей деятельности».

«Мы производители женской обуви. 

Нужно отменить маркировку продукции. 

Развить производство сырья внутри страны, как минимум поставить химзавод, потому что у нас нет сырья, клея нет, материалов для подошвы, химии для обработки кожи».

:--) «Кто в телевизоре вещает, тот пусть идет и импортозамещает. 

Заодно пусть налоговую прихватят по пути, чтобы тоже показали нам убогим, как с такими налогами с зарплат и с такой рентабельностью производство развивать».

«Импортозамещение должно быть политикой государства, а не острой необходимостью. 

Вот сейчас импортозамещатели возьмут кредитов, откроют заводов, начнут производство с расчетом окупаемости 3-5 лет. 

А через полгода раз — и сняли санкции. 

И снова дешевый импорт. 

И улетает предприниматель в трубу со своими заводами и кучей долгов».

«Импортозамещение. 

Слово красивое, но пока в РФ нет «долгих» кредитов под малые проценты и производство душат налогами ПФР — все это так словами и останется».

«Я владелец кондитерской фабрики. 

Мы очень сильно зависим от импортного сырья, потому что за последние годы в нашей стране полностью отсутствует импортозамещение сырья».

«Нужно 

1. обнулить ставки и НДС на ввоз оборудования и комплектующих и 

2. уменьшить нагрузку на ФОТ, налог на прибыль для производства станков и оборудования. 

Цены на сырье для внутреннего рынка отвязать от биржи. 

Запретить запрет вывоза продукции низкого передела и сырья выше 50% рынка внутреннего потребления, 

налог на прибыль сделать от инвестпроекта первые 24 месяца — 0, 

далее 5%, 

с четвертого года 10%».

«Снижение риска субсидиарки и уголовки для предпринимателей в условиях нестабильного, высокорискового, быстро меняющегося рынка. 

Сейчас это не риски, а гарантии преследования».

«Отсутствие инфраструктуры: газ, электричество, дороги, городской транспорт в промзоны».

«Сырье и материалы — 100% предоплата. 

А производитель зависит от условий отсрочки платежа покупателя, которые редко выполняются день в день. 

Планирование летит в бездну. 

Возникает необходимость в кредитах, которые тоже отдавать, причем с % + предоплата налогов, зп, аренда.....

 Адский круг Сатаны».

Можно выделить Топ-10 причин предпринимательских проблем:

Неадекватная современным реалиям, устаревшая налоговая система с высоким и неравномерным НДС.

Высокие налоги на зарплату, при этом невозможность легально нанять самозанятых.

Отсутствие заинтересованности чиновников в развитии производства в конкретной отрасли и внятной долгосрочной промышленной политики.

Отсутствие длинных беззалоговых кредитов под 1-2% на оборудование.

Поборы (маркировка, проверки, лицензирование, контролирующие органы).

Ограниченный рынок сбыта.

Отсутствие квалифицированных специалистов в технологии, НИОКРе, производственном менеджменте, производительности труда.

Отсутствие в стране сырьевой и ингредиентной базы для производства.

Нестабильные условия ведения бизнеса, отсутствие доверия между властью и производственниками.

Отсутствие политики протекционизма и защиты отечественного производителя, преференции иностранным игрокам.

Что необходимо, по мнению производственников, сделать, чтобы решить эти проблемы:

Утвердить внятную промышленную политику на 10 лет. 

По аналогии с НЭП. 

Подробнее об этом в обзоре: 

“НЭП 2022. Новая экономическая политика для России. 

Программа и анализ мер правительства в экономике” .

Создать систему наибольшего благоприятствования для собственного производства вместо замещения рынка китайскими товарами. 

Все правила ведения бизнеса должны устанавливаться на десять лет минимум и не должны ухудшаться. 

Предприниматель должен знать и понимать, что будет завтра. 

Это и про доверие к государству. 

Которого нет.

Лишить Министерство финансов возможности вмешиваться в стратегические решения по определению промышленной политики, не «спасать и поддерживать», а инвестировать бюджет в развитие отраслей.

Привязать показатели профильных чиновников к росту промышленного производства, выручки каждой отрасли этого производства, доле производственников в общем количестве предприятий. 

Поставить цель за три года довести долю производственников в МСП хотя бы до 10% с текущих 4%.

Создать работающий антикризисный экспертный совет из реальных предпринимателей «с земли»,

 не из тех лояльных или карманных, кого выберут чиновники, 

а из тех, кого в своих отраслях выберут предприниматели. 

По 5-6 человек от каждой перерабатывающей отрасли. 

Необходима концентрация на поиске взаимосвязей между отраслями. 

Создание производственных сквозных отраслевых цепочек.

На пушечный выстрел не подпускать сейчас никаких контролеров со штрафами к производству, 

только обучение и помощь с выстраиванием безопасных процессов, все разрешения делать на 99% заявительным порядком, полностью снять все устаревшие нормы. 

Дать отраслям саморегулирование.

Создать во всех крупных и малых городах готовые производственные кластеры, где небольшие производства могут располагаться с разумной арендой и готовой инфраструктурой. 

Там, где специфика производства позволяет, делать это как можно ближе к жилью.

Таможенные пошлины: 

снизить на ввозимое сырье, оборудование и технологии, 

повысить — на ввозимую готовую продукцию в тех отраслях, в которых предприниматели готовы замещать.

Остановить и отправить на пересмотр проект маркировки. 

Снизить и уравнять всем производителям, независимо от критериев МСП, стартовую максимальную ставку налогов и сборов на ФОТ с существующих 43% 

(30% +13% НДФЛ) до суммарной с НДФЛ не выше 25%. 

Далее ввести регрессивную ставку по принципу: 

чем больше ты создаешь рабочих мест, тем меньше ставка на человека

 (сейчас с точностью до наоборот:

 после 250 человек налог на одного сотрудника увеличивается в два раза).

Уравнять входящий НДС с исходящим по всей цепочке. 

Снизить его в производстве как минимум до 10%.

Отменить НДС с авансов, вернуть возможность платить НДС только с полученных денег.

Запретить любые налоговые проверки производств за прошлые периоды. 

Дать всем производственным предприятиям амнистию до 1 января 2022 года. 

Закрыть все существующие дела. 

Обнулить доначисления. 

Государство должно понимать, что, требуя эти деньги, оно вынуждает закрыться очередное предприятие. 

Одно из тех, кто еще пытается здесь что-то производить. 

Нам нужны изменения — не декоративные, не раздача денег, не слова с трибун и презентации с маршрутными картами, 

а быстрые, конкретные и результативные действия, 

причем не те, что придумают чиновники, 

никогда в жизни не создавшие ни гвоздя, ни пирожного, ни игрушки, ни стола, а те, что требуют реальные предприниматели. 

Без купюр и резолюций про «выпадающие доходы».

Прекратить требовать, отнимать, собирать. 

Начать уважать и инвестировать. 

Прежде чем получить — надо дать, вложить. 

Как вкладывают предприниматели в свою страну. 

Сейчас для государства время инвестировать в промышленников. 

В малых и средних, в тех, кто уже производит и готов делать это дальше, кто не должен тратить время, силы и таланты ни на что, кроме создания продукта, которым сможет гордиться страна. 

А страна должна с благодарностью помогать ему это делать. 

Или хотя бы не мешать.

Поддержать канал: https://boosty.to/kolesnikov

Telegram https://t.me/kudaidem2

VK https://vk.com/id170715284

Rutube https://rutube.ru/channel/4169818/

Zen https://zen.yandex.ru/id/6228a9bdb2ff024222e4cab2

Подпишитесь — будем на связи и в курсе происходящего.