* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.
Здесь я пытаюсь найти логику в действиях компании. Мнение долгосрочных инвесторов в VKCO знакомых со стратегией было бы особенно уместно.
Большинство из вас знакомо с продуктами VKCO по секторам, для удобства я приведу основные цифры:
- Социальные сети и коммуникационные сервисы — 55%.
- Игры — 30%.
- Образовательные технологии — 7%.
- Новые инициативы — 8%.
Давайте будем честны сами с собой, основная идея по продуктам основана на том, чтобы взять уже готовую модель, доработать её регионально для СНГ и вывести на рынок(если грубо) и это в общем работает, иногда даже превосходит оригинал.
Так например Вконтакте это наш Facebook, Аллоды Онлайн это наш World of Warcraft, GeekBrains(+Skillbox и Skillfactory) это наш Skillshare, VK клипы это TikTok, ICQ это нечто между WhatApp/Telegram и так далее…
Всегда казалось, что нам не хватает
Instagram. Он напрашивается в коллекцию. Наступает 2022 год, его блокируют по решению суда, всячески запрещают, изолируют на уровне РКН. Народ истошно ноет, сходит с ума(а где же я теперь буду рекламировать свою комнату для маникюра? а шиномонтаж? а домашние пирожки?). Появляются даже какие-то нежизнеспособные поделки типа Росграмм, Грустнограмм и прочие.
Рынок есть, спрос есть, бизнес-модель есть, ресурсов для разворота не требуется(это же не IKEA, чтобы строить огромные ТЦ и налаживать связи с поставщиками). А самый очевидный поставщик заменителя — VKCO сидит сложа руки.
Ведь это в абсолютной мере соответствует стратегии компании, кроме того, поддерживает общенациональную повестку об «импортозамещении» и так же бы подогрело интерес рынка к компании, увеличило бы капитализацию наверняка при незначительном росте операционных расходов.
Не дождавшись ничего с нашей стороны, потребитель идёт и подключает VPN сервис(оплачивая зарубежным компаниям подписку) и сидит, нарушая закон, в Instagram. Что любопытно,
используя Инстаграм или Фейсбук можно нарваться на статью УК, типа участие в деятельности экстремистской организации — от 2 до 6 лет. (ч. 2 УК 282.2); финансирование экстремистской деятельности — лишение свободы на срок от 3 до 8 лет (282.3. УК РФ) (Например через покупку рекламы на Facebook).
Ничего из этого не пугает людей, насколько они нуждаются в продукте.
И я уверен, что внутри компании были такие инициативы, потому как всякое странное в разделе «Новые инициативы» появляется и исчезает на регулярной основе, а вот самую перспективную идею под уже существующую аудиторию они не развернули. По-началу я думал, из-за санкций, которые бы наверняка притормозили приложение для AppStore, но Apple даже до сей поры не предприняли никаких мер ни в отношении
разработчика, ни в отношении его
приложений.
Единственное, что приходит на ум, это то, что в компании думали, что с блокировкой Meta, образуется поток людей в российские социальные сети(так и произошло) и создавая заменитель под этот поток, они не хотели внутренней конкуренции между продуктами, но это тоже глупость, сам Цукерберг купил Инстаграм в далёком 2012-м понимая, что классические социальные сети не в состоянии будут конкурировать с сетями нового поколения и нужно предвосхитить их появление став в их авангарде.
Ваши мысли?
P.S. у ВК уже был аналог инсты - Snapster.